● 針對(duì)公司特定產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)輸出場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 ● 學(xué)會(huì)如何把普通的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)變成高大上的配置清單 ● 學(xué)會(huì)利用AI人工智能進(jìn)行科研項(xiàng)目選題，創(chuàng)造科研場(chǎng)景 ● 實(shí)戰(zhàn)演練，在練習(xí)中提高場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)綜合技能 ● 學(xué)會(huì)產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景挖掘方法，多維度高價(jià)值進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)
授課對(duì)象：醫(yī)療器械領(lǐng)域銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、售前顧問(wèn)等
講師：天馬
● 洞察客戶決策思維過(guò)程，基于客戶認(rèn)知制定拜訪計(jì)劃 ● 學(xué)會(huì)三維傾聽(tīng)法，從動(dòng)機(jī)出發(fā)，提高深入了解客戶的認(rèn)知的能力 ● 學(xué)會(huì)有效提問(wèn)技巧，引發(fā)客戶多維思考 ● 提高拜訪過(guò)程中的差異化優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)的能力 ● 學(xué)會(huì)如何引導(dǎo)客戶并與客戶共創(chuàng)解決方案 ● 學(xué)會(huì)利用索要行動(dòng)承諾方法，有效推進(jìn)訂單流程
授課對(duì)象：客戶經(jīng)理，銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、售前顧問(wèn)
講師：天馬
1、掌握獨(dú)特講臺(tái)演講技巧，在演講中富有強(qiáng)大感染力； 2、掌握感染現(xiàn)場(chǎng)氛圍的能力，使得現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾被演講者情感帶入； 3、掌握演講聲音管理方法，使得演講聲音更富有感染力 4、掌握演講內(nèi)容的組織與邏輯，使得內(nèi)容直入人心；
授課對(duì)象：內(nèi)訓(xùn)師
講師：李程遠(yuǎn)
社交破冰：日常交流中快速活躍氣氛，提升打開(kāi)溝通局面的能力 化解尷尬：巧妙化解尷尬局面 提升魅力：了解幽默本質(zhì)，學(xué)會(huì)使用幽默的技法 掌握方法：能夠運(yùn)用基本方法創(chuàng)作段子 提高情商：擁有一個(gè)陽(yáng)光的心態(tài)，一個(gè)有趣的靈魂
授課對(duì)象：希望提升情商和溝通能力的管理者和骨干員工（未來(lái)是一個(gè)全民幽默的時(shí)代，教師、白領(lǐng)、藝人、快遞、外賣(mài)、高
講師：張秋民
● 幫助團(tuán)隊(duì)管理者掌握兩個(gè)核心面試技巧，精準(zhǔn)選拔銷(xiāo)售人員，提高人才適配率 ● 掌握提升團(tuán)隊(duì)整體核心能力的3類(lèi)方法，提升新環(huán)境下的團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售能力 ● 制定銷(xiāo)售活動(dòng)SOP，學(xué)會(huì)精細(xì)化管理銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程 ● 掌握鑄造銷(xiāo)售鐵軍的5個(gè)方法，打造策略型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) ● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的6大策略，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力 ● 學(xué)會(huì)使用PDCA管理工具，持續(xù)賦能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
授課對(duì)象：銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)等銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者
講師：天馬
● 理清行政管理的關(guān)鍵點(diǎn)，準(zhǔn)確理解崗位價(jià)值，掌握出彩的辦公室日常管理方法 ● 明白職業(yè)素養(yǎng)及接待禮儀的要求與標(biāo)準(zhǔn) ● 明確公文寫(xiě)作的基本規(guī)范 ● 掌握通知、請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)等常用公文寫(xiě)作方法 ● 全面策劃和組織大型會(huì)議與活動(dòng) ● 提升360度高效溝通技巧，提高關(guān)系協(xié)調(diào)能力
授課對(duì)象：企事業(yè)單位中基層管理人員、后備干部、辦公室主任、文秘、行政管理人員、會(huì)務(wù)人員、接待人員，對(duì)寫(xiě)作及溝通
講師：張秋民
課程收益： 1、學(xué)會(huì)把參訓(xùn)崗位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)形成自身理論系統(tǒng) 2、掌握適合自身參訓(xùn)崗位的標(biāo)準(zhǔn)化版權(quán)工具 3、學(xué)會(huì)打造企業(yè)各參訓(xùn)崗位的體系課程的四大方法 4、掌握萃取內(nèi)化的兩大邏輯與案例編制的四項(xiàng)技能； 5、掌握圍繞自身內(nèi)化課程的PPT制作四大邏輯；
授課對(duì)象：內(nèi)訓(xùn)師
講師：李程遠(yuǎn)
● 學(xué)會(huì)應(yīng)用四個(gè)戰(zhàn)略管理工具進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析 ● 掌握消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的七大營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)，緊跟時(shí)代步伐，調(diào)整公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略， ● 熟悉數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)三大形勢(shì)和一個(gè)趨勢(shì)，學(xué)會(huì)多渠道營(yíng)銷(xiāo) ● 透視兩大關(guān)鍵人群的消費(fèi)特質(zhì)，精準(zhǔn)定位產(chǎn)品與消費(fèi)群體 ● 全新認(rèn)知三大營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)，用數(shù)字化工具管理銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程 ● 掌握4P營(yíng)銷(xiāo)新理論，學(xué)會(huì)建立全新的客戶關(guān)系
授課對(duì)象：公司高層管理人員、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)等
講師：天馬
課程收益： 提升學(xué)員的四大能力： 1）演講口才能力——敢上臺(tái)，張得開(kāi)嘴； 2）公眾表達(dá)能力——講得好，說(shuō)得好話； 3）說(shuō)服邏輯能力——說(shuō)服力，聽(tīng)得信服； 4）應(yīng)答應(yīng)變能力——應(yīng)變力，應(yīng)對(duì)自如。
授課對(duì)象：企業(yè)中基層管理人員，市場(chǎng)銷(xiāo)售人員，客戶服務(wù)工作人員，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師，人力資源工作人員，公共關(guān)系人員
講師：張秋民
1、明確自身現(xiàn)階段優(yōu)劣性，助力學(xué)員的有效揚(yáng)長(zhǎng)避短； 2、掌握獨(dú)特講臺(tái)授課技巧，在講臺(tái)有效呈現(xiàn)講師價(jià)值； 3、掌握課堂氣氛促進(jìn)的能力，使得課堂氛圍更加活躍；； 4、掌握講臺(tái)發(fā)音管理方法，使得授課聲音更豐富飽滿；
授課對(duì)象：內(nèi)訓(xùn)師
講師：李程遠(yuǎn)
● 轉(zhuǎn)變大客戶銷(xiāo)售認(rèn)知模型，從粗放到精耕細(xì)作 ● 啟發(fā)大客戶銷(xiāo)售人員審視自己，細(xì)查銷(xiāo)售技術(shù)，遠(yuǎn)瞻銷(xiāo)售格局 ● 掌握大客戶銷(xiāo)售中的信息戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)策略 ● 實(shí)時(shí)洞悉采購(gòu)流程，把銷(xiāo)售的賣(mài)點(diǎn)和客戶的買(mǎi)點(diǎn)有機(jī)融合 ● 掌握招投標(biāo)策略與技巧
授課對(duì)象：B2B領(lǐng)域，企業(yè)老板、KA大客戶經(jīng)理、銷(xiāo)售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、銷(xiāo)售代表
講師：天馬
【STTC 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師訓(xùn)練課程】是李程遠(yuǎn)老師歷經(jīng) 10 多年培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)積累 的銳意革新之版權(quán)作品，課程結(jié)合培訓(xùn)教學(xué)研發(fā)、教學(xué)體系構(gòu)建、培訓(xùn)邏輯、課 程質(zhì)量評(píng)估、課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、講評(píng)技術(shù)、培訓(xùn)教學(xué)技術(shù)等，是綜合企業(yè)發(fā)展與培 訓(xùn)師訓(xùn)從上馬到策馬的全過(guò)程。課程內(nèi)容包含表達(dá)語(yǔ)法、案例編制、講臺(tái)技術(shù)、 聲音訓(xùn)練、培訓(xùn)邏輯、課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、教學(xué)技術(shù)、工具研發(fā)、課程質(zhì)量評(píng)估等內(nèi) 容，使培訓(xùn)師學(xué)習(xí)從能上臺(tái)到能傳承再到能研發(fā)的掌握。
授課對(duì)象：內(nèi)訓(xùn)師
講師：李程遠(yuǎn)
課程收益： ● 培養(yǎng)溝通與協(xié)作意識(shí)； ● 掌握高效溝通的技巧和方法； ● 認(rèn)清并避免常見(jiàn)溝通誤區(qū)； ● 通過(guò)溝通協(xié)作助力實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)
授課對(duì)象：企業(yè)中基層管理者、員工
講師：張秋民
● 學(xué)會(huì)精準(zhǔn)匹配銷(xiāo)售線索，節(jié)約資源，提高銷(xiāo)售活動(dòng)效率 ● 改變賣(mài)產(chǎn)品的銷(xiāo)售思維，從客戶的動(dòng)機(jī)出發(fā)開(kāi)始業(yè)務(wù)活動(dòng) ● 學(xué)會(huì)解構(gòu)與重構(gòu)客戶的需求和期望，策劃更有價(jià)值的方案 ● 學(xué)會(huì)價(jià)值創(chuàng)造器工具的應(yīng)用，重塑客戶的期望與價(jià)值 ● 掌握高能價(jià)值方案策劃，擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)困局，實(shí)現(xiàn)高價(jià)值銷(xiāo)售
授課對(duì)象：一線銷(xiāo)售人員、門(mén)店經(jīng)理、大客戶銷(xiāo)售、銷(xiāo)售主管/經(jīng)理/總監(jiān)
講師：天馬
【STTC 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師訓(xùn)練課程】是李程遠(yuǎn)老師歷經(jīng) 10 多年培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)積累 的銳意革新之版權(quán)作品，課程結(jié)合培訓(xùn)教學(xué)研發(fā)、教學(xué)體系構(gòu)建、培訓(xùn)邏輯、課 程質(zhì)量評(píng)估、課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、講評(píng)技術(shù)、培訓(xùn)教學(xué)技術(shù)等，是綜合企業(yè)發(fā)展與培 訓(xùn)師訓(xùn)從上馬到策馬的全過(guò)程。課程內(nèi)容包含表達(dá)語(yǔ)法、案例編制、講臺(tái)技術(shù)、 聲音訓(xùn)練、培訓(xùn)邏輯、課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、教學(xué)技術(shù)、工具研發(fā)、課程質(zhì)量評(píng)估等內(nèi) 容，使培訓(xùn)師學(xué)習(xí)從能上臺(tái)到能傳承再到能研發(fā)的掌握。
授課對(duì)象：內(nèi)訓(xùn)師
講師：李程遠(yuǎn)
課程收益： ● 有效提升受訓(xùn)單位的公文規(guī)范化程度 ● 掌握金字塔原理的基本原則和方法 ● 迅速提升寫(xiě)作效果，讓寫(xiě)作表達(dá)清晰有力、準(zhǔn)確高效 ● 突破寫(xiě)作障礙，有效提升借助公文來(lái)辦理公務(wù)的能力 ● 有效提升受訓(xùn)單位內(nèi)外信息傳遞效率
授課對(duì)象：課程對(duì)象：企事業(yè)單位中基層管理人員、后備干部、需要借助公文、會(huì)務(wù)進(jìn)行溝通和辦理公務(wù)的其他人員
講師：張秋民
● 掌握超前的三維溝通模型，從動(dòng)機(jī)層面展開(kāi)每一次溝通，直入人心 ● 深度學(xué)習(xí)和掌握世界公認(rèn)的SPIN技巧，提升通過(guò)有效提問(wèn)深挖客戶需求的能力 ● 掌握提升自身表達(dá)能力的技巧 ● 運(yùn)用SMART原則，提前設(shè)定談判目標(biāo) ● 掌握談判四個(gè)關(guān)鍵要素，讓談判過(guò)程盡在掌握
授課對(duì)象：門(mén)店銷(xiāo)售人員、客戶經(jīng)理、銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、售前顧問(wèn)等客戶接觸層面上所有從業(yè)人員
講師：天馬
1、全流程：從戰(zhàn)略規(guī)劃、人才盤(pán)點(diǎn)、激勵(lì)、發(fā)展培養(yǎng)等人才梯隊(duì)建設(shè)全流程介紹，深入淺出，步步為營(yíng)。 2、工具化：落地截殺頂尖名企人才管理模型，介紹包括人才梯隊(duì)規(guī)劃、盤(pán)點(diǎn)、激勵(lì)、培養(yǎng)等實(shí)用工具，助力實(shí)操落地。 3、專(zhuān)業(yè)性：前華為專(zhuān)家手把手教你始于戰(zhàn)略、落地可行的人才梯隊(duì)搭建方案
授課對(duì)象：企業(yè)管理者
講師：王安輝
●深刻理解戰(zhàn)略管理的核心概念和理論框架。提升戰(zhàn)略思維與認(rèn)知，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃思想、語(yǔ)言、方法論、工具和模板 ●掌握分析外部環(huán)境和內(nèi)部資源的工具和方法。掌握戰(zhàn)略解碼的步驟和流程、戰(zhàn)略目標(biāo)分解、兩級(jí)戰(zhàn)略解碼、作戰(zhàn)能力提升、激活組織 ●學(xué)習(xí)有效的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行技能，包括目標(biāo)設(shè)定和績(jī)效評(píng)估。掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵：戰(zhàn)略解碼成業(yè)務(wù)目標(biāo)/關(guān)鍵任務(wù)/組織績(jī)效、遵循壓強(qiáng)原則配置資源與預(yù)算、重點(diǎn)任務(wù)項(xiàng)目管理 ●理解標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐案例，導(dǎo)入到本企業(yè)中實(shí)踐
授課對(duì)象：企業(yè)管理者
講師：王安輝
● 認(rèn)知情商，理解高情商的畫(huà)像 ● 懂得在工作生活中高情商的行為 ● 掌握高情商的技術(shù)和工具：共情溝通技術(shù)、表達(dá)技術(shù) ● 提升情商，能靈活有親和力，和他人形成良好的人際互動(dòng) ● 解決組織中的人際問(wèn)題，提升領(lǐng)導(dǎo)者的組織影響力
授課對(duì)象：中層管理者
講師：王曉慧
人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)配置、家族財(cái)富管理與傳承、大額保單、健康險(xiǎn)、客群經(jīng)營(yíng)、客戶沙龍、網(wǎng)點(diǎn)效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長(zhǎng)能力提升、私行團(tuán)隊(duì)管理等
鄭州市
營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型、期繳保險(xiǎn)銷(xiāo)售、精準(zhǔn)客群營(yíng)銷(xiāo)、私人銀行輔導(dǎo)、銀保營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)、AUM提升計(jì)劃、支行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)力提升、數(shù)智化營(yíng)銷(xiāo)、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作技巧、一點(diǎn)一策…等
德陽(yáng)市
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊(duì)能力打造項(xiàng)目、產(chǎn)能提升項(xiàng)目、、開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)、銀保營(yíng)銷(xiāo)、整村授信
重慶市
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