● 掌握結(jié)構(gòu)化思考的方法,提升匯報(bào)的邏輯性與條理性 ● 掌握結(jié)構(gòu)化表達(dá)的技巧,增強(qiáng)匯報(bào)內(nèi)容的吸引力與說服力 ● 運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的呈現(xiàn)技巧,,提高匯報(bào)者的自信心與表達(dá)力 ● 培養(yǎng)問題思考與解決能力,展現(xiàn)專業(yè)見解和創(chuàng)新力 ● 通過結(jié)構(gòu)化精彩匯報(bào),促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展與團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率
授課對象:全體員工、高潛員工、各級管理者
講師:段良芳
● 明確管理者角色定和職責(zé)、使命,更好地履行管理職能 ● 掌握自我認(rèn)知的方法和技巧,更好地認(rèn)識自己,發(fā)揮潛能,實(shí)現(xiàn)發(fā)展 ● 掌握關(guān)鍵管理技能,提升管理效能,打造高效團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) ● 掌握個(gè)人發(fā)展規(guī)劃的方法和技巧,制定切實(shí)可行的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同發(fā)展
授課對象:企業(yè)各級管理者/儲備干部/高潛員工
講師:段良芳
◆ 應(yīng)對時(shí)代:通過創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理能力,提高靈活性和應(yīng)變能力。 ◆ 敏捷管理:打造賦能型團(tuán)隊(duì),提高決策效率、加速解決問題的能力。 ◆ 領(lǐng)導(dǎo)能力:培養(yǎng)溝通技巧、決策能力、凝聚團(tuán)隊(duì)力,團(tuán)隊(duì)達(dá)成績效。 ◆ 適應(yīng)需求:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)具有吸引、留住并激發(fā)團(tuán)隊(duì)員工主動工作潛力。 ◆ 管事觀人:通過創(chuàng)新管理思維促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的幸福感和工作滿意度。
授課對象:企業(yè)內(nèi)部管理人員、業(yè)務(wù)/服務(wù)負(fù)責(zé)人、需要創(chuàng)造性解決問題的員工
講師:曲直
◆ 創(chuàng)新定義——理解創(chuàng)新定義,培養(yǎng)創(chuàng)新意識; ◆ 創(chuàng)新思維——培養(yǎng)創(chuàng)新的用戶思維,為創(chuàng)新思維定錨; ◆ 創(chuàng)新工具——培養(yǎng)創(chuàng)新的工具思維,提供新的解決方案; ◆ 敏捷創(chuàng)新——MVP最小可行性原則,敏捷創(chuàng)新快速迭代; ◆ 協(xié)作溝通——團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力,有效協(xié)調(diào)共享創(chuàng)意; ◆ 學(xué)以致用——基于樂高實(shí)際應(yīng)用能力,以上帝視角重塑問題。
授課對象:企業(yè)內(nèi)部管理人員、業(yè)務(wù)/服務(wù)負(fù)責(zé)人、需要創(chuàng)造性解決問題的員工
講師:曲直
● 了解微課的特點(diǎn) ● 掌握微課的選題及命題技巧 ● 掌握微課的框架設(shè)計(jì)與腳本撰寫 ● 掌握微課課件的制作與錄制 ● 現(xiàn)場產(chǎn)出微課作品(初稿) ● 贈送大量優(yōu)秀模板
授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
講師:李聲華
?分析2024年經(jīng)濟(jì)形勢,引導(dǎo)客戶低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置 ?掌握當(dāng)前形勢下企業(yè)經(jīng)營及行業(yè)選擇 ?把握國家政策方向 ?分析保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢,樹立保險(xiǎn)業(yè)信心 ?剖析中高端客戶的投資理財(cái)需求
授課對象:保險(xiǎn)從業(yè)人員
講師:陳博
?分析2024年經(jīng)濟(jì)形勢,引導(dǎo)客戶低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置 ?掌握當(dāng)前形勢下企業(yè)經(jīng)營及行業(yè)選擇 ?把握國家政策方向 ?分析銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,樹立銀行業(yè)發(fā)展信心 ?剖析銀行業(yè)發(fā)展趨勢
授課對象:銀行從業(yè)人員
講師:陳博
● 掌握四種溝通風(fēng)格及對策; ● 掌握向上溝通、工作匯報(bào)的技巧; ● 掌握橫向溝通障礙原因及應(yīng)對方法; ● 掌握向下溝通方法技巧; ● 學(xué)會如何應(yīng)對實(shí)際溝通中的常見問題。
授課對象:中層管理者
講師:李聲華
● 描繪幸福的由來闡述中產(chǎn)的煩惱,參會者深刻體會到養(yǎng)老問題比預(yù)想的更加嚴(yán)重,理解年金險(xiǎn)的意義與功能; ● 剖析中高端客戶的子教養(yǎng)老需求,讓參會者了解因社會及經(jīng)濟(jì)波動帶來的家庭財(cái)務(wù)及養(yǎng)老的風(fēng)險(xiǎn);推進(jìn)客戶的保險(xiǎn)銷售
授課對象:保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員+客戶
講師:陳博
● 掌握各類金融理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn)及投資方法、資產(chǎn)配置的基本要點(diǎn),對癥下藥,能夠精準(zhǔn)針對高凈值客戶的痛點(diǎn)解析對應(yīng)產(chǎn)品 ● 熟練各類資產(chǎn)配置策略,通過案例的介紹了解不同家庭類型資產(chǎn)配置的需求及注意的問題,真正從客戶的實(shí)際情況出發(fā),進(jìn)行綜合評審和制定資產(chǎn)配置策略,整體掌握資產(chǎn)配置要點(diǎn)。
授課對象:金融從業(yè)人員
講師:陳博
● 增強(qiáng)學(xué)員理財(cái)規(guī)劃技能,提升綜合理財(cái)規(guī)劃能力,便于日常客戶關(guān)系的維護(hù)與管理; ● 學(xué)習(xí)個(gè)人及家庭理財(cái)規(guī)劃的方法,使學(xué)員掌握綜合理財(cái)規(guī)劃規(guī)劃方法并在實(shí)踐中靈活運(yùn)用;● 精通規(guī)劃方案中各類金融產(chǎn)品配置通過學(xué)習(xí)綜合理財(cái)建議書的制定,對客戶信息進(jìn)行分析,評估家庭財(cái)務(wù)狀況診斷、及其理財(cái)目標(biāo); ● 根據(jù)其特點(diǎn)構(gòu)建、設(shè)計(jì)匹配的《綜合理財(cái)建議書》,為客戶提供全面專業(yè)的財(cái)務(wù)建議
授課對象:金融從業(yè)人員
講師:陳博
● 了解領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)力的正確運(yùn)用。 ● 掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法,建立團(tuán)隊(duì)信任,收獲人心。 ● 認(rèn)識溝通的重要性,能夠建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境,并掌握溝通的技巧。 ● 掌握任務(wù)下達(dá)話術(shù),及QQTCR授權(quán)模型。 ● 了解馬斯諾需求原理,激發(fā)部屬工作干勁與意愿,提振工作士氣。
授課對象:中基層管理者
講師:李聲華
● 深層次了解、掌握判別基金業(yè)績的方法步驟;根據(jù)若干評估手段甄別出優(yōu)質(zhì)基金; ● 結(jié)合投資市場最新行情與未來方向,讓學(xué)員能把握基金種類選擇達(dá)到有的放矢的效果; ● 能夠大幅提升學(xué)員對大眾富??蛻簟⒅挟a(chǎn)階層客戶、社會基礎(chǔ)層客群的基金投資和專業(yè)營銷能力,使學(xué)員通過從基金定投、綜合理財(cái)規(guī)劃、資產(chǎn)配置等角度專業(yè)營銷基金,并在實(shí)踐中靈活運(yùn)用 ● 重點(diǎn)解決圍繞網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)有及陌生客群的基金客群開拓、經(jīng)營、促單,能夠根據(jù)自己的資源與能力稟賦擬定客戶經(jīng)營方案,實(shí)現(xiàn)專業(yè)基金理財(cái)營銷技術(shù)的訓(xùn)練與固化,提升網(wǎng)點(diǎn)基金銷售額。
授課對象:金融從業(yè)人員
講師:陳博
◆ 認(rèn)清執(zhí)行的本質(zhì)和核心要素,學(xué)習(xí)如何有效地應(yīng)對和解決執(zhí)行動力問題; ◆ 掌握執(zhí)行力4R模型原理并能在工作中加以運(yùn)用,提高團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的執(zhí)行力; ◆ 學(xué)習(xí)高效的目標(biāo)制定和計(jì)劃落實(shí),掌握制定計(jì)劃技巧和方法,提高計(jì)劃的可行性和執(zhí)行力; ◆ 增強(qiáng)激勵團(tuán)隊(duì)成員積極性和創(chuàng)造力,為團(tuán)隊(duì)賦能技巧,提高團(tuán)隊(duì)的整體績效; ◆ 掌握將戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)執(zhí)行工具,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的效率和效果。
授課對象:企業(yè)基層管理、基層管理后備、管培生
講師:曲直
◆ 全面了解新生代員工的特點(diǎn)、價(jià)值觀念、行為習(xí)慣 ◆ 減少無效溝通成本,賦能新生代溝通技巧與方法 ◆ 掌握權(quán)威育人技巧,激發(fā)新生代員工的合作意愿 ◆ 掌握多種激勵藝術(shù),激活新生代員工的工作潛力 ◆ 學(xué)會有效授權(quán)方法,提高新生代員工的團(tuán)隊(duì)效率
授課對象:企業(yè)中基層管理、管理后備、儲備干部
講師:曲直
◆ 培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng)——了解到職場禮儀、溝通技巧、自我管理和自我提升; ◆ 提升溝通與合作——掌握良好的溝通技巧,包括傾聽、高效表達(dá)和反饋; ◆ 建立良好的關(guān)系——理解上級期望、主動溝通、有效反饋、建立信任等; ◆ 建立創(chuàng)新的意識——學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維、影響、說服力、制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。
授課對象:新員工
講師:曲直
◆ 理解目標(biāo)對于個(gè)人和組織成功的重要性; ◆ 掌握SMART目標(biāo)設(shè)置原則,并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于實(shí)際情境; ◆ 學(xué)會拆解目標(biāo)并制定詳細(xì)的行動計(jì)劃; ◆ 掌握時(shí)間管理技巧,優(yōu)化時(shí)間利用并提高效率; ◆ 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共享目標(biāo)意識; ◆ 培養(yǎng)自我激勵和抗挫折能力,激發(fā)個(gè)人動能; ◆ 掌握目標(biāo)評估方法,并能夠持續(xù)改進(jìn)自身表現(xiàn)。
授課對象:企業(yè)中層管理、中層管理后備、基層管理精英
講師:曲直
◆ 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力——加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、增強(qiáng)信任與支持,提高團(tuán)隊(duì)績效。 ◆ 建立團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)——建立共同的愿景和目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)努力。 ◆ 培養(yǎng)積極溝通合作——提升團(tuán)隊(duì)溝通效果,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)資源流動與共享。 ◆ 建立團(tuán)隊(duì)信任支持——增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的互信度,支持團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。 ◆ 激發(fā)團(tuán)隊(duì)的歸屬感——激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員熱情與激勵,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)承諾。 ◆ 有效處理團(tuán)隊(duì)沖突——建立良好的人際關(guān)系,處理沖突,增強(qiáng)凝聚力。
授課對象:企業(yè)中基層管理、管理后備、儲備干部、一線工作人員
講師:曲直
◆ 幫助學(xué)員深化對“溝通”的認(rèn)識,掌握跨部門協(xié)作的秘訣; ◆ 理解跨部門協(xié)作的障礙,并引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)行之有效的解決方案; ◆ 通過引導(dǎo)技術(shù)的運(yùn)用培養(yǎng)學(xué)員的溝通協(xié)作技巧與團(tuán)隊(duì)溝通力; ◆ 正確認(rèn)識部門沖突,快速化解部門間的沖突,達(dá)到雙贏的效果; ◆ 建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識,部門間融洽地協(xié)作,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人更大價(jià)值。
授課對象:企業(yè)中基層管理、管理后備、儲備干部
講師:曲直
1、專注于先進(jìn)、科學(xué)的系統(tǒng)和流程的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,聚焦政企/政商大客戶需求變化的研究,制定出有針對性方案,理解并適應(yīng)市場變化。 2、利用三大類工具,開發(fā)并捕捉到商機(jī),直到深化客戶關(guān)系。 3、掌握SPIN銷售技術(shù),提升溝通效能,一劍封喉,一步成交。 4、學(xué)會分析數(shù)字化趨勢,用大數(shù)據(jù)分析客戶需求和趨勢,有針對性給大客戶提出建議,應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。 5、提高決策效率,采用團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群狼獵虎的協(xié)作模式,成功完成大客戶招投標(biāo)任務(wù)。
授課對象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、營銷高管
講師:孟昭春
全生命周期項(xiàng)目管理、產(chǎn)品經(jīng)理開發(fā)管理、全生命開發(fā)周期降本、輕量化體系與管理方法、設(shè)備管理、前瞻技術(shù)體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
杭州市
全面質(zhì)量管理、班組長能力提升、現(xiàn)場改善、精益管理、六西格瑪
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1)AI與效能提升實(shí)戰(zhàn)(DeepSeek辦公提效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作) 2)TTT(崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、表達(dá)與呈現(xiàn)) 3)沉浸式教學(xué)設(shè)計(jì)(劇本殺系列課程、電競系列課程)
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AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
AI+辦公應(yīng)用、AI+管理效率、AI+TTT內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目、AI+課程開發(fā)、AI+職場演講表達(dá)、AI+工作匯報(bào)、AI+PPT制作、AI+結(jié)構(gòu)性思維等;
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