全部講師分類
● 掌握從“初識、準(zhǔn)備、切入、采訪、起草”全鏈條新聞知識體系，打通“最后一公里” ● 掌握找準(zhǔn)新聞線索的6種方法，解決新聞寫作過程中線索不會找、找不準(zhǔn)的問題，提高慧眼識新聞的能力 ● 掌握4類新聞標(biāo)題寫作方法，寫出讓人眼前一亮、為之一振的出彩標(biāo)題 ● 學(xué)會挖掘新聞故事的5種方法和采訪4種提問方法，讓新聞有靈魂、有血肉、能感人 ● 掌握新聞信息“五指延伸法”，解決新聞信息沒高度、缺深度、沒的可寫等問題 ● 掌握3類常用新聞信息寫作的8個(gè)方面關(guān)鍵重點(diǎn)，解決新聞信息寫作中領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研行程不會寫、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場講話不會提煉、傳達(dá)上級會議精神和本級會議不會區(qū)分、活動細(xì)節(jié)深度描寫不夠等問題，最大限度發(fā)揮新聞信息“以文輔政”作用
授課對象：企事業(yè)單位（尤其是國央企）的通訊員、行政文秘、中基層管理者、工作人員等
講師：郝楠
● 掌握公文寫作基本常識、素養(yǎng)、杜絕錯情的方法、寫作“4項(xiàng)準(zhǔn)備”，解決不懂不會、寫作基點(diǎn)把不準(zhǔn)等問題，補(bǔ)齊起草領(lǐng)導(dǎo)講話的能力素質(zhì)“短板” ● 掌握“5步站位”“5靠”方法，解決起草講話缺高度、缺站位、沒深度等問題，真正站上講話材料的“制高點(diǎn)” ● 掌握領(lǐng)會意圖“7步法”和領(lǐng)導(dǎo)的“7種風(fēng)格”，解決領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖不精準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格把不準(zhǔn)等問題，實(shí)現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)同頻共振、同向發(fā)力 ● 掌握常用的8種對內(nèi)講話和3種對外講話的目的、邏輯和框架，解決重點(diǎn)類型領(lǐng)導(dǎo)講話思路理不清、框架不會搭、重點(diǎn)不明確等問題，實(shí)現(xiàn)快速上手、準(zhǔn)確無誤的目標(biāo) ● 掌握標(biāo)題、邏輯、模仿、落地、簡化、開頭、結(jié)尾等起草領(lǐng)導(dǎo)講話的實(shí)操性核心方法，提高起草領(lǐng)導(dǎo)講話的正確準(zhǔn)確率、一次通過率、領(lǐng)導(dǎo)滿意率
授課對象：企事業(yè)單位（尤其是國央企）行政文秘、中基層管理者、工作人員等
講師：郝楠
● 認(rèn)識公文寫作的重要作用，自覺強(qiáng)化對公文的認(rèn)同感、價(jià)值感、光榮感、責(zé)任感，增強(qiáng)寫好公文的內(nèi)生驅(qū)動力 ● 掌握公文的6要點(diǎn)和常見錯情，提高公文寫作的能力素質(zhì)“短板” ● 掌握4大準(zhǔn)備，改變以往受領(lǐng)寫作任務(wù)后立即起草的錯誤習(xí)慣，做好準(zhǔn)備再開工 ● 掌握公文寫作的13項(xiàng)通識寫作技能，實(shí)現(xiàn)縱橫促進(jìn)、立體呈現(xiàn)、整體躍升的效果 ● 應(yīng)用8類重點(diǎn)公文實(shí)用寫作方法，大大提升公文寫作的正確準(zhǔn)確率、一次通過率、領(lǐng)導(dǎo)滿意度
授課對象：企事業(yè)單位行政文秘、中基層管理者、工作人員等
講師：郝楠
● 充分認(rèn)識到公文寫作在企業(yè)、個(gè)人、工作任務(wù)的重要作用，切實(shí)從思想意識上真正重視公文，自覺強(qiáng)化對公文的認(rèn)同感、價(jià)值感、光榮感、責(zé)任感，增強(qiáng)寫好公文的內(nèi)生驅(qū)動力 ● 全方位學(xué)習(xí)領(lǐng)會起草公文的全鏈條知識體系，全力打通寫作的“最后一公里” ● 掌握公文寫作基本常識、素養(yǎng)、杜絕錯情的方法，解決不懂不會、寫作基點(diǎn)把不準(zhǔn)等問題，補(bǔ)齊公文寫作的能力素質(zhì)“短板” ● 掌握公文寫作的站位、布局、思想、邏輯、標(biāo)題、模仿、修改、提煉等通識寫作技能，實(shí)現(xiàn)縱橫促進(jìn)、立體呈現(xiàn)、整體躍升的效果 ● 掌握領(lǐng)導(dǎo)講話、總結(jié)匯報(bào)、新聞信息、紀(jì)要、通知、請示等八類重點(diǎn)公文實(shí)用寫作方法，大大提升公文寫作的正確準(zhǔn)確率、一次通過率、領(lǐng)導(dǎo)滿意率
授課對象：企事業(yè)單位行政文秘、中基層管理者、工作人員等
講師：郝楠
● 了解AI寫作的“3大優(yōu)勢”“9個(gè)作用”、常用AI工具以、人工智能與人工技能各自優(yōu)勢，打破固有思維、慣性做法、傳統(tǒng)藩籬，實(shí)現(xiàn)認(rèn)識AI、走進(jìn)AI、用好AI ● 熟練掌握運(yùn)用AI寫作工具的擬定主題、找準(zhǔn)關(guān)鍵、發(fā)出指令、修改校正等實(shí)用方法，確保“一鍵生成”的精準(zhǔn)性貼合性實(shí)用性 ● 掌握公文寫作基本常識、素養(yǎng)、杜絕錯情的方法，解決不懂不會、寫作基點(diǎn)把不準(zhǔn)等問題，補(bǔ)齊公文寫作的能力素質(zhì)“短板” ● 掌握AI無法替代的公文寫作站位、布局、思想、邏輯、標(biāo)題、模仿、修改、提煉等人工寫作技能，發(fā)揮好“人”的特有優(yōu)勢
授課對象：企事業(yè)單位行政文秘、中基層管理者、工作人員等
講師：郝楠
● 明確角色定位：幫助學(xué)員清晰理解中層管理者的角色和職責(zé)，提升管理自信和效率。 ● 掌握目標(biāo)管理：學(xué)習(xí)并掌握科學(xué)的目標(biāo)設(shè)定和管理方法，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和目標(biāo)達(dá)成率。 ● 優(yōu)化績效管理：掌握績效評估和提升的有效策略，提升團(tuán)隊(duì)整體績效和員工滿意度。 ● 提升創(chuàng)新管理：培養(yǎng)創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)新管理方法，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在變革中獲得競爭優(yōu)勢。 ● 應(yīng)用STAR面試技巧：掌握STAR面試技巧，提高人才選拔的準(zhǔn)確性和有效性。 ● 加強(qiáng)高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作：提升溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，營造積極、高效的工作氛圍。 ● 成為高績效團(tuán)隊(duì)教練：持續(xù)激勵和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。
授課對象：企業(yè)中層管理者
講師：叢興飛
● 了解時(shí)間管理的重要性和基本原理，識別和消除時(shí)間浪費(fèi)的因素 ● 掌握規(guī)劃和分配時(shí)間的有效方法，提高工作效率 ● 學(xué)會優(yōu)先級排序和任務(wù)管理技巧，增強(qiáng)個(gè)人的自律性和時(shí)間控制能力 ● 掌握一套系統(tǒng)的時(shí)間管理工具和方法，減少因拖延和時(shí)間浪費(fèi)帶來的壓力
授課對象：希望提升個(gè)人時(shí)間管理能力的職場人士、尋求工作效率的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)或職能團(tuán)隊(duì)
講師：叢興飛
● 提升創(chuàng)新速度：掌握快速創(chuàng)新的方法和工具，提高企業(yè)的創(chuàng)新響應(yīng)速度 ● 優(yōu)化資源配置：學(xué)會如何高效利用資源，減少浪費(fèi)，提高創(chuàng)新項(xiàng)目的成功率 ● 增強(qiáng)市場適應(yīng)性：了解如何通過AIGC技術(shù)快速適應(yīng)市場變化，保持競爭力 ● 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作：掌握跨部門協(xié)作的技巧和方法，推動創(chuàng)新項(xiàng)目順利進(jìn)行 ● 營造創(chuàng)新文化：學(xué)習(xí)掌握如何在企業(yè)內(nèi)部營造鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍，激發(fā)員工創(chuàng)新潛力
授課對象：企業(yè)中高層管理者，戰(zhàn)略部門團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
講師：叢興飛
● 掌握供應(yīng)商評估與選擇的6大原則和6大指標(biāo)，確保供應(yīng)商的適配性和可靠性 ● 學(xué)習(xí)4種供應(yīng)商評估方法并應(yīng)用打分表工具，能夠全面評估供應(yīng)商的實(shí)力 ● 理解供應(yīng)商維護(hù)的4項(xiàng)基本法則，通過考核方法和評價(jià)體系對供應(yīng)商進(jìn)行有效管理 ● 識別并應(yīng)對供應(yīng)商管理中的4大常見風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力 ● 掌握解決供應(yīng)商管理中5大常見問題的策略：提高問題解決效率
授課對象：公司中層管理人員、采購管理人員、成本管理人員、工程項(xiàng)目管理人員、材料管理人員
講師：閔麗
掌握4種以上投資決策階段的關(guān)鍵造價(jià)控制方法，提高項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確性 ● 學(xué)習(xí)至少3種設(shè)計(jì)階段成本控制技巧，有效降低設(shè)計(jì)階段成本超支 ● 掌握2種以上招投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)和評標(biāo)技巧，提升中標(biāo)率和成本效益 ● 了解5個(gè)施工階段造價(jià)控制要點(diǎn)，提升施工效率和成本控制能力 ● 掌握3個(gè)竣工結(jié)算階段的關(guān)鍵控制措施，減少結(jié)算階段的成本風(fēng)險(xiǎn)
授課對象：企業(yè)高管；成本管理相關(guān)人員包括：合約管理人員、設(shè)計(jì)專業(yè)人員、計(jì)價(jià)人員、項(xiàng)目部管理人員、財(cái)務(wù)部人員
講師：閔麗
● 掌握至少5種招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的應(yīng)用，深入理解《招標(biāo)投標(biāo)法》及其三次修訂內(nèi)容，提高在實(shí)際工作中的法律意識和合規(guī)性 ● 學(xué)習(xí)并運(yùn)用3種以上招標(biāo)投標(biāo)方式，掌握其適用條件和操作流程 ● 識別并防范至少4種招標(biāo)投標(biāo)違規(guī)行為，提高風(fēng)險(xiǎn)管理和防范能力 ● 明確與招標(biāo)人存在利害關(guān)系的8種情況，提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
授課對象：企業(yè)高管、中層管理人員；工程管理、設(shè)計(jì)管理、成本管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理人員
講師：閔麗
● 掌握合同風(fēng)險(xiǎn)管理5大環(huán)節(jié)，提升實(shí)際操作中能精準(zhǔn)預(yù)測和控制成本能力 ● 掌握合同審核要點(diǎn)33條，確保合同的嚴(yán)密性和風(fēng)險(xiǎn)最小化 ● 提升合同糾紛處理能力，顯著提高糾紛處理效率和成功率 ● 增強(qiáng)合同管理信息化應(yīng)用：提高合同起草、審核、執(zhí)行和歸檔的自動化水平
授課對象：企業(yè)高管、中層管理人員；工程管理、設(shè)計(jì)管理、成本管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理人員
講師：閔麗
● 掌握成本控制5大核心方法：掌握包括目標(biāo)成本測算、投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧、合約規(guī)劃、計(jì)量支付管理和變更管理在內(nèi)的五大核心成本控制方法 ● 掌握3種成本管理信息化工具，提高成本管理的信息化水平 ● 顯著提高成本預(yù)測準(zhǔn)確性：減少預(yù)算偏差，提升項(xiàng)目成本控制的效率 ● 構(gòu)建全面的成本管理流程：為企業(yè)節(jié)約成本并提高成本管理的整體效能 ● 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對能力：有效識別潛在風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的成本損失
授課對象：企業(yè)高管；成本管理相關(guān)人員包括：合約管理人員、設(shè)計(jì)專業(yè)人員、計(jì)價(jià)人員、項(xiàng)目部管理人員、財(cái)務(wù)部人員、監(jiān)
講師：閔麗
● 識別并理解EPC工程總承包模式5個(gè)優(yōu)點(diǎn)和3個(gè)潛在缺點(diǎn)，為實(shí)際工作提供理論支持 ● 掌握至少6個(gè)EPC工程總承包項(xiàng)目管理的核心要點(diǎn)，提高項(xiàng)目管理的專業(yè)素養(yǎng) ● 通過至少10個(gè)案例學(xué)習(xí)，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，提升自身項(xiàng)目管理能力 ● 掌握至少8個(gè)EPC工程總承包項(xiàng)目管理的相關(guān)知識領(lǐng)域，具備在實(shí)際工作中運(yùn)用EPC模式進(jìn)行項(xiàng)目管理的能力 ●掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的3個(gè)基本要素和4種處置策略，提高在EPC項(xiàng)目中識別、評估和處置風(fēng)險(xiǎn)的能力
授課對象：EPC項(xiàng)目全體管理者
講師：閔麗
● 精準(zhǔn)溝通：理清職場表達(dá)思路，讓表達(dá)有理有據(jù)，增強(qiáng)職場說服力！ ● 領(lǐng)導(dǎo)魅力：掌握場景話表達(dá)工具，重塑管理者領(lǐng)導(dǎo)力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力！ ● 全面影響：學(xué)會邏輯思維+故事思維+說服力+共情力，全面提升表達(dá)者職場影響力！ ● 人性深度洞察：透析工具背后的思維模型，提升管理者人際敏感度，由淺到深，從“工具”到“人性”！
授課對象：公司管理者、部門骨干、需要迅速提升職場效能的職場人士
講師：趙倩
● 掌握新公共寫作的基本技巧，適應(yīng)職場多種寫作挑戰(zhàn)！ ● 學(xué)會新聞與公關(guān)文寫作的基本技巧，為企業(yè)樹立品牌形象添磚加瓦！ ● 提升新媒體寫作的深度和廣度，促進(jìn)企業(yè)文化傳播，讓讀者在閱讀中獲得價(jià)值！ ● 構(gòu)建職場結(jié)構(gòu)性思維，使表達(dá)邏輯清晰、條理分明！
授課對象：企業(yè)宣傳人員，新媒體寫作感興趣的職場人士、內(nèi)容創(chuàng)作者等。
講師：趙倩
1、思維的銳化：學(xué)員將學(xué)會如何精煉思維，將復(fù)雜概念轉(zhuǎn)化為簡潔、有力的表達(dá)，提升決策和溝通效率。 2、故事的力量：掌握故事講述技巧，挖掘領(lǐng)導(dǎo)者商業(yè)故事類型，讓數(shù)據(jù)和事實(shí)通過故事的力量變得生動、有吸引力。 3、情感的共鳴：通過情感智能的培養(yǎng)，學(xué)員能夠建立與聽眾的情感連接，增強(qiáng)說服力和影響力。 4、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范：塑造獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，通過全方位精準(zhǔn)表達(dá)展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力，贏得團(tuán)隊(duì)和市場的信任。
授課對象：公司高管、行業(yè)專家、創(chuàng)業(yè)者、需要從演講表達(dá)的深度和廣度全方位進(jìn)行突破的中層管里者。
講師：趙倩
● 打造專業(yè)、獨(dú)特的職業(yè)形象，提升個(gè)人品牌價(jià)值！ ● 掌握故事思維的核心技巧，建立良好的職場關(guān)系網(wǎng)！ ● 提高溝通表達(dá)和人際交往能力，成為溝通高手！ ● 建立良好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力提升！
授課對象：公司中層、部門骨干、需要迅速提升職場效能的職場人士
講師：趙倩
● 思維創(chuàng)新突破：突破思維局限，激發(fā)源源不斷的創(chuàng)新力！ ● 團(tuán)隊(duì)高效溝通：提升應(yīng)變靈活度，重塑團(tuán)隊(duì)凝聚力，共同面對挑戰(zhàn)！ ● 競爭力提升：掌握創(chuàng)思維與高效表達(dá)工具，助力職場競爭力提升！ ● 職場關(guān)系力突破：用表達(dá)力打通職場關(guān)系力，贏得團(tuán)隊(duì)信任與尊重
授課對象：企業(yè)中高層管理者、骨干員工，希望提升創(chuàng)新思維與表達(dá)力的職場人士。
講師：趙倩
對外： ● 擴(kuò)大影響力，推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展！ ● 塑造企業(yè)與個(gè)人品牌形象，建立商業(yè)聯(lián)系！ 對內(nèi)： ● 理清職場表達(dá)思路，重塑團(tuán)隊(duì)凝聚力！ ● 減少溝通信息差，增強(qiáng)職場說服力與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力！
授課對象：公司管理層及部門骨干
講師：趙倩
精益生產(chǎn)、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場問題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場工具落地、管理技能提升
北京市
財(cái)務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計(jì)……
西安市
零售綜合、對公轉(zhuǎn)型、存款營銷、客戶類指標(biāo)營銷、銀保營銷、信用卡專項(xiàng)、服務(wù)提升、服務(wù)營銷一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個(gè)人消費(fèi)貸
成都市
創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、目標(biāo)管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號：粵ICP備12093994號
