培訓市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,傳統的“猛踩油門(mén)兒”的激勵式培訓與現代職場(chǎng)員工的匹配度還有多高?值得考量。
該門(mén)課程的創(chuàng )作者,是著(zhù)名管理學(xué)大師,史蒂芬.柯維之子,他與斯蒂芬.瑪蒂克斯歷經(jīng)多年研究
推出了《七個(gè)陷阱?》工作坊,旨在通過(guò)幫助自己和他人識別、逃脫、遠離職場(chǎng)中的各類(lèi)陷阱
從而提升工作效率,達成組織目標,加速成功。
課程一經(jīng)推出即廣受好評,先后被包括花旗銀行、百事可樂(lè )、ZOOM、中國電信、工商銀行、DHL等在內的多家國際國內知名企業(yè)反復采購。
無(wú)論你是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、領(lǐng)導者、管理者,還是普通員工,都請問(wèn)問(wèn)自己:在你身上、你的團隊、你的組織里,出現過(guò)以下哪些情況?出現的頻率和嚴重程度如何?
如果你的答案是急需改變,
那么,請與我們共同開(kāi)啟這場(chǎng)《跳出職場(chǎng)七個(gè)陷阱?》的探索、發(fā)現、拯救之旅!
該課程從常常被忽視的方面出發(fā),確保人們在進(jìn)取的同時(shí),也不斷破除阻礙,獲得更大的成果
課程理論嚴謹,配合測評,幫助學(xué)員了解現狀,發(fā)現自身價(jià)值
理論與職場(chǎng)真實(shí)案例相結合,讓學(xué)員感同身受
豐富且貼度極高的體驗活動(dòng),讓學(xué)員從落入陷阱到跳出陷阱全程沉浸式體驗,激發(fā)學(xué)習熱情并有獲得感
工具夯實(shí)有效,易傳播可落地,幫助學(xué)員真正融入團隊并高效協(xié)同工作
能夠切實(shí)解決個(gè)人及組織問(wèn)題,提升參與者的專(zhuān)注度和工作效率打造高效職場(chǎng)文化,改善團隊合作,助力組織效益最大化
1.精準消除組織內部制約力,提升組織效能
2.形成共同的管理語(yǔ)言,減少溝通阻力,提升溝通效率
3.培養內部"陷阱學(xué)家",相互監督提醒,助力企業(yè)快速前進(jìn)
1.增加思維通道,識別職場(chǎng)七個(gè)陷阱,提升逆向思維能力
2.學(xué)會(huì )識別陷阱后制定行動(dòng)計劃,跳脫和遠離七個(gè)陷阱
3.成為職場(chǎng)中的陷阱學(xué)家,加速自己和他人的成功
原來(lái)我一直在陷阱兜兜轉轉,掌握跳出陷阱的五大步驟,輕松成為陷阱學(xué)家。
這是一堂讓我能內醒,內觀(guān)的課程。
課堂氛圍很輕松,幫助我們不斷察覺(jué)自身落入的陷阱,并且教會(huì )工具方法,幫我們跳出陷阱,提升工作效率,受益匪淺。
這些陷阱彼此之間聯(lián)系特別的緊密,而且都有著(zhù)很大的隱蔽性,不知不覺(jué)就會(huì )在各個(gè)陷阱之間串來(lái)串去,課程中的給到的方法很實(shí)用,課后要著(zhù)手在實(shí)踐中應用起來(lái)
七個(gè)陷阱雖不陌生,但卻從一個(gè)全新的角度,讓人有融會(huì )貫通與顛覆頓悟之感,從以往學(xué)過(guò)的知識中收獲新的感悟!課程非常實(shí)用,幫助我們識別并跳出工作中難以察覺(jué)但容易掉入的”陷阱“。