培訓市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，傳統的“猛踩油門(mén)兒”的激勵式培訓與現代職場(chǎng)員工的匹配度還有多高?值得考量。
該門(mén)課程的創(chuàng )作者，是著(zhù)名管理學(xué)大師，史蒂芬.柯維之子，他與斯蒂芬.瑪蒂克斯歷經(jīng)多年研究
推出了《七個(gè)陷阱?》工作坊，旨在通過(guò)幫助自己和他人識別、逃脫、遠離職場(chǎng)中的各類(lèi)陷阱
從而提升工作效率，達成組織目標，加速成功。
課程一經(jīng)推出即廣受好評，先后被包括花旗銀行、百事可樂(lè )、ZOOM、中國電信、工商銀行、DHL等在內的多家國際國內知名企業(yè)反復采購。
無(wú)論你是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、領(lǐng)導者、管理者，還是普通員工，都請問(wèn)問(wèn)自己：在你身上、你的團隊、你的組織里，出現過(guò)以下哪些情況?出現的頻率和嚴重程度如何?
如果你的答案是急需改變，
那么，請與我們共同開(kāi)啟這場(chǎng)《跳出職場(chǎng)七個(gè)陷阱?》的探索、發(fā)現、拯救之旅!
該課程從常常被忽視的方面出發(fā)，確保人們在進(jìn)取的同時(shí)，也不斷破除阻礙，獲得更大的成果
課程理論嚴謹，配合測評，幫助學(xué)員了解現狀，發(fā)現自身價(jià)值
理論與職場(chǎng)真實(shí)案例相結合，讓學(xué)員感同身受
豐富且貼度極高的體驗活動(dòng)，讓學(xué)員從落入陷阱到跳出陷阱全程沉浸式體驗，激發(fā)學(xué)習熱情并有獲得感
工具夯實(shí)有效，易傳播可落地，幫助學(xué)員真正融入團隊并高效協(xié)同工作
能夠切實(shí)解決個(gè)人及組織問(wèn)題，提升參與者的專(zhuān)注度和工作效率打造高效職場(chǎng)文化，改善團隊合作，助力組織效益最大化
1.精準消除組織內部制約力，提升組織效能
2.形成共同的管理語(yǔ)言，減少溝通阻力，提升溝通效率
3.培養內部"陷阱學(xué)家"，相互監督提醒，助力企業(yè)快速前進(jìn)
1.增加思維通道，識別職場(chǎng)七個(gè)陷阱，提升逆向思維能力
2.學(xué)會(huì )識別陷阱后制定行動(dòng)計劃，跳脫和遠離七個(gè)陷阱
3.成為職場(chǎng)中的陷阱學(xué)家，加速自己和他人的成功
原來(lái)我一直在陷阱兜兜轉轉，掌握跳出陷阱的五大步驟，輕松成為陷阱學(xué)家。
這是一堂讓我能內醒，內觀(guān)的課程。
課堂氛圍很輕松，幫助我們不斷察覺(jué)自身落入的陷阱，并且教會(huì )工具方法，幫我們跳出陷阱，提升工作效率，受益匪淺。
這些陷阱彼此之間聯(lián)系特別的緊密，而且都有著(zhù)很大的隱蔽性，不知不覺(jué)就會(huì )在各個(gè)陷阱之間串來(lái)串去，課程中的給到的方法很實(shí)用，課后要著(zhù)手在實(shí)踐中應用起來(lái)
七個(gè)陷阱雖不陌生，但卻從一個(gè)全新的角度，讓人有融會(huì )貫通與顛覆頓悟之感，從以往學(xué)過(guò)的知識中收獲新的感悟！課程非常實(shí)用，幫助我們識別并跳出工作中難以察覺(jué)但容易掉入的”陷阱“。
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