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培訓(xùn)市場瞬息萬變，傳統(tǒng)的“猛踩油門兒”的激勵式培訓(xùn)與現(xiàn)代職場員工的匹配度還有多高?值得考量。
該門課程的創(chuàng)作者，是著名管理學大師，史蒂芬.柯維之子，他與斯蒂芬.瑪?shù)倏怂箽v經(jīng)多年研究
推出了《七個陷阱?》工作坊，旨在通過幫助自己和他人識別、逃脫、遠離職場中的各類陷阱
從而提升工作效率，達成組織目標，加速成功。
課程一經(jīng)推出即廣受好評，先后被包括花旗銀行、百事可樂、ZOOM、中國電信、工商銀行、DHL等在內(nèi)的多家國際國內(nèi)知名企業(yè)反復(fù)采購。
無論你是企業(yè)的經(jīng)營者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，還是普通員工，都請問問自己：在你身上、你的團隊、你的組織里，出現(xiàn)過以下哪些情況?出現(xiàn)的頻率和嚴重程度如何?
如果你的答案是急需改變，
那么，請與我們共同開啟這場《跳出職場七個陷阱?》的探索、發(fā)現(xiàn)、拯救之旅!
該課程從常常被忽視的方面出發(fā)，確保人們在進取的同時，也不斷破除阻礙，獲得更大的成果
課程理論嚴謹，配合測評，幫助學員了解現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)自身價值
理論與職場真實案例相結(jié)合，讓學員感同身受
豐富且貼度極高的體驗活動，讓學員從落入陷阱到跳出陷阱全程沉浸式體驗，激發(fā)學習熱情并有獲得感
工具夯實有效，易傳播可落地，幫助學員真正融入團隊并高效協(xié)同工作
能夠切實解決個人及組織問題，提升參與者的專注度和工作效率打造高效職場文化，改善團隊合作，助力組織效益最大化
1.精準消除組織內(nèi)部制約力，提升組織效能
2.形成共同的管理語言，減少溝通阻力，提升溝通效率
3.培養(yǎng)內(nèi)部"陷阱學家"，相互監(jiān)督提醒，助力企業(yè)快速前進
1.增加思維通道，識別職場七個陷阱，提升逆向思維能力
2.學會識別陷阱后制定行動計劃，跳脫和遠離七個陷阱
3.成為職場中的陷阱學家，加速自己和他人的成功
原來我一直在陷阱兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，掌握跳出陷阱的五大步驟，輕松成為陷阱學家。
這是一堂讓我能內(nèi)醒，內(nèi)觀的課程。
課堂氛圍很輕松，幫助我們不斷察覺自身落入的陷阱，并且教會工具方法，幫我們跳出陷阱，提升工作效率，受益匪淺。
這些陷阱彼此之間聯(lián)系特別的緊密，而且都有著很大的隱蔽性，不知不覺就會在各個陷阱之間串來串去，課程中的給到的方法很實用，課后要著手在實踐中應(yīng)用起來
七個陷阱雖不陌生，但卻從一個全新的角度，讓人有融會貫通與顛覆頓悟之感，從以往學過的知識中收獲新的感悟！課程非常實用，幫助我們識別并跳出工作中難以察覺但容易掉入的”陷阱“。
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