學(xué)員人數
領(lǐng)導力管理課程，立足于企業(yè)關(guān)鍵目標、戰略、文化等，用行之有效、大道至簡(jiǎn)的方法論，引導學(xué)員產(chǎn)生推動(dòng)目標達成的行動(dòng)方案，切實(shí)推動(dòng)落地步驟。
以“ROAD”當責路徑為發(fā)展通道，圍繞“經(jīng)驗-信念-行動(dòng)-結果”的結果循環(huán)圈，結合企業(yè)關(guān)鍵目標，為企業(yè)營(yíng)造當責文化的建立，推動(dòng)企業(yè)躍上新的發(fā)展階段。
大多數課程幫助企業(yè)“正向謀劃”，《七個(gè)陷阱?》卻可以助力企業(yè)“逆向破局”，相當于GPS全球定位系統。
《跳出職場(chǎng)七個(gè)陷阱?》采用逆向思維，聚焦學(xué)員工作中都會(huì )遇到卻又常常忽視的職場(chǎng)陷阱，如忙碌、拖延、情緒等，引導參與者成功識別、逃脫和遠離陷阱，掌握落地實(shí)用的工具，助力個(gè)人和組織在具有挑戰的環(huán)境中,也能加速目標達成，取得成功。
七個(gè)陷阱主理人
《當責®踐行》《當責®時(shí)刻》主理人
《當責®文化》主理人
《當責®領(lǐng)導》主理人
企業(yè)內部關(guān)鍵目標不清晰？?jì)炔侩y以達成共識？跨部門(mén)溝通難？
清晰關(guān)鍵目標，共創(chuàng )關(guān)鍵目標落地方案
建立內部當責文化，達成目標共識
明晰戰略聚焦點(diǎn)，掌握高效管理技術(shù)
學(xué)員人數
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