全部講師分類
1.對于企業(yè)的價值 （1）優(yōu)化組織開會語言 （2）提升組織工作績效 （3）建立高效會議文化 2.對于學員的價值 （1）訓(xùn)練高效會議思維 （2）解決真實會議問題 （3）增強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力 3.八大主要成果和工具方法 （1）策劃技術(shù)：七何法 （2）策劃技術(shù)：清單法 （3）會議布場四字決 （4）會議開場五說 （5）會議開場SCQA模型 （6）深度匯談四步法 （7）高效表達三要法 （8）工作匯報四步法
授課對象：組織各層級管理者、高潛能骨干/員工。
講師：曹志巍
● 樹立領(lǐng)導(dǎo)力新概念，打開領(lǐng)導(dǎo)認知 ● 學會3大指南，提升管理者的自我管理能力 ● 掌握4個策略，打造具有影響力的領(lǐng)導(dǎo) ● 學會提升自身權(quán)力的5項修煉； ● 掌握3項有效策略激活組織活力 ● 運用1個工具，塑造組織未來
授課對象：中層管理者
講師：孫之行
● 掌握一套領(lǐng)導(dǎo)力修煉的清晰路徑和方法 ● 5個層次打開管理新認知 ● 應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)自我、他人和團隊，一攬子方法用到實處 ● 運用向上管理的三原則，應(yīng)對向上管理的4個場景 ● 運用橫向管理的三原則，應(yīng)對橫向管理的6個場景 ● 運用向下管理的三原則，應(yīng)對向下管理的4個場景
授課對象：中層管理者
講師：孫之行
● 深化中基層的管理認知，實現(xiàn)管理正念 ● 掌握心理學五個層次需求理論，激發(fā)下屬以人驅(qū)動 ● 把握制定決策關(guān)鍵，進而有效管理計劃 ● 明晰人才培養(yǎng)、激勵和評估的方法技巧 ● 掌握情商修煉技巧，進而改善領(lǐng)導(dǎo)風格
授課對象：中層管理者
講師：孫之行
● 明晰基層的2個管理認知，端正科學管理理念 ● 領(lǐng)導(dǎo)者的3個核心技能，實現(xiàn)多情景化多形式領(lǐng)導(dǎo)下屬 ● 掌握2大決策原則和4個決策方法，管理者決策力 ● 掌握管理人才2個關(guān)鍵詞，實現(xiàn)以人驅(qū)動 ● 把握計劃管理2個關(guān)鍵和3個要素，從而實現(xiàn)高效成事 ● 梳理管理者控制的4個步驟，保障績效達成
授課對象：基層管理者
講師：孫之行
● 建立激勵思維和觀念，深植管理，成為激勵型領(lǐng)導(dǎo)者 ● 把握激勵有效的10大核心理論，實現(xiàn)理論指導(dǎo)實踐 ● 掌握激勵的5個核心原則、3種方式和14個技巧 ● 學會刷新自我認知，洞察員工，識別情境，融會貫通
授課對象：中層管理者
講師：孫之行
● 強化人力資源管理認知，端正管理理念 ● 學會選育用留出的五個邏輯，輕松御人 ● 掌握人才識別的兩個工具，從而選對人 ● 掌握人才培育的的2大原則和4大維度，培育優(yōu)秀下屬人才 ● 掌握績效管理的4步驟，制定激發(fā)企業(yè)人才潛力的績效制度 ● 學會4個有效方法留住優(yōu)質(zhì)人才
授課對象：中層管理者
講師：孫之行
● 自我洞察，找到時間管理的真諦 ● 三步，樹立時間管理的科學意識 ● 一步到位培養(yǎng)高效時間管理習慣 ● 掌握基層、中層級管理者的管理技巧
授課對象：中基層管理者及骨干
講師：孫之行
● 善思：掌握結(jié)構(gòu)思維1個原則和1個工具，實現(xiàn)敏捷構(gòu)思。 ● 善講：掌握客戶導(dǎo)向表達10個技巧，引人入勝。 ● 善演：輕松駕馭講臺，高效演繹關(guān)鍵時刻。
授課對象：基層管理者、業(yè)務(wù)骨干
講師：孫之行
● 了宏觀經(jīng)濟重要指標，學會分析經(jīng)濟周期 ● 了解商業(yè)銀行及非銀金融機構(gòu)的財富轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀； ● 梳理五大類產(chǎn)品的特點，理解不同的投資風格； ● 學會運用顧問式營銷，全面提升客戶信任和成交概率； ● 掌握資產(chǎn)配置方案的制定，成為專業(yè)理財顧問。
授課對象：銀行券商理財經(jīng)理、保險代理人
講師：韓文峰
● 了解保險創(chuàng)業(yè)未來趨勢，能夠舉辦小型創(chuàng)說會 ● 掌握招募優(yōu)質(zhì)代理人的7個標準流程，篩選高素質(zhì)人才 ● 掌握吸引面談12問、深度面談兩張表，讓人才選擇你 ● 掌握培養(yǎng)代理人PESOS流程和方法，培養(yǎng)高產(chǎn)代理人 ● 掌握績效管理的關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵人物、關(guān)鍵事件
授課對象：保險公司代理人/主管
講師：韓文峰
● 了解年金產(chǎn)品的概況與趨勢，提高客戶經(jīng)理對年金的認識； ● 認識年金銷售誤區(qū)，對癥下藥提高年金銷售技巧； ● 學會目標客戶篩選，利用SPIN、FABE等銷售法則精準營銷： ● 掌握年金銷售的5種工具和應(yīng)用； ● 掌握3類客戶的銷售邏輯，并學會及時進行異議處理； ● 掌握高凈值客戶大額年金銷售的方法。
授課對象：保險公司代理人
講師：韓文峰
● 了解短視頻和直播市場的現(xiàn)狀和財經(jīng)博主變現(xiàn)能力 ● 了解抖音、小紅書知乎等新媒體平臺知識付費特征 ● 掌握爆款文案的9宮格寫作方法 ● 掌握短視頻上熱門播放量破50萬的訣竅 ● 掌握7天直播起號在線過百人的7步法方法 ● 掌握理財師在抖音，小紅書每天引流10個人的方法
授課對象：銀行理財經(jīng)理，保險代理人，第三方理財顧問
講師：韓文峰
● 了解基金銷售概況與趨勢，提高客戶經(jīng)理對基金的認識； ● 認識基金銷售誤區(qū)，對癥下藥提高基金銷售技巧； ● 掌握基金挑選的方法，并學會及時進行異議處理； ● 學會目標客戶篩選，利用SPIN、FABE等銷售法則精準營銷； ● 學會基金定投技巧，掌握基金客戶售后服務(wù)的流程。
授課對象：支行長、廳堂主管、理財經(jīng)理
講師：韓文峰
● 了解私人財富發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢； ● 掌握高凈值客戶開拓的六大市場及四大營銷路徑； ● 掌握高凈值客戶資產(chǎn)評估三張表 ● 掌握高凈值客戶需求分析（KYC）七個要點； ● 掌握資產(chǎn)配置的基本原理；三張圖和五大模塊 ● 掌握客戶維護和提升的實戰(zhàn)技能
授課對象：保險代理人、理財經(jīng)理、私人銀行理財顧問
講師：韓文峰
● 了解執(zhí)行力的定義和分類，做到知行合一，針對于個人與團隊的執(zhí)行提升都能夠有理有據(jù)； ● 了解提升個人執(zhí)行力的方式方法，從個人出發(fā)，做到自我的進階，提高自己的執(zhí)行效率； ● 了解強化團隊執(zhí)行力的思維方式，增加團隊的凝聚力，提高團隊競爭力； ● 了解打造組織執(zhí)行力的核心環(huán)節(jié)，掌握環(huán)節(jié)當中的執(zhí)行要點，實現(xiàn)組織的“進化”； ● 深入了解完善人生執(zhí)行力的十個要點，實現(xiàn)從個人到整體的不斷提升。
授課對象：優(yōu)秀員工、新晉管理者和中層管理者
講師：黃雄
● 了解溝通的定義、三要素以及深層內(nèi)涵，了解高情商溝通內(nèi)核； ● 了解職場高情商溝通的理念和四個原則，提高自己的職場溝通力； ● 了解職場高情商溝通中的“說”與“聽”模式，在職場中用好“說”和“做”來提高工作效率及職場工作協(xié)同； ● 熟練掌握與上司、跨部門同事、下屬進行有效溝通的若干技巧，能夠快速建立起工作關(guān)系； ● 掌握對外溝通的措辭重點和行為準則，做好人際關(guān)系的良好建立。
授課對象：一線員工、儲備干部、新晉管理者及中層管理者
講師：黃雄
● 了解“心理資本”對于學員個人職場發(fā)展的重要意義 ● 掌握提升“心理資本”的思維和技巧，引導(dǎo)學員以正面情緒面對工作和生活 ● 了解當下最常見的負面情緒——“焦慮”的起因和本質(zhì) ● 掌握應(yīng)對焦慮的關(guān)鍵方式——“認知行為療法” ● 了解擺脫焦慮的輔助手段——“自我分心法”
授課對象：全體員工
講師：黃雄
● 了解新晉管理者成長的認知誤區(qū)和行為表現(xiàn)，讓學員們認知根源所在，對癥下藥； ● 了解從專才到管理者角色轉(zhuǎn)變的三個關(guān)鍵維度，以及各個維度的功法； ● 了解作為管理者的角色定位和必須具備的核心能力； ● 了解“教練式領(lǐng)導(dǎo)”思維在管理下屬中的重要作用，運用教練式領(lǐng)導(dǎo)方式管理下屬； ● 深入了解經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力模型——“情境化領(lǐng)導(dǎo)”，學會情境化領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)用場景與方法； ● 熟練掌握以“情境化領(lǐng)導(dǎo)”理念為核心的4種教練技術(shù)。
授課對象：新晉管理者及儲備干部
講師：黃雄
● 了解時間管理的本質(zhì)和內(nèi)涵，讓學員們對于時間管理有“心”認知； ● 了解在時間管理方面的10個核心觀點，梳理自己的職場時間管理理念； ● 掌握事件管理的5個關(guān)鍵步驟以及在現(xiàn)實工作生活中應(yīng)用，通過關(guān)鍵步驟提升自我效率； ● 學會應(yīng)用時間管理的若干核心工具，讓自己在工作中能夠更高效的安排時間； ● 懂得如何改善自我，規(guī)劃好自己的職場生涯甚至人生。
授課對象：點時成金——高效時間管理
講師：黃雄
財務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計……
西安市
零售綜合、對公轉(zhuǎn)型、存款營銷、客戶類指標營銷、銀保營銷、信用卡專項、服務(wù)提升、服務(wù)營銷一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個人消費貸
成都市
創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團隊溝通與協(xié)作、目標管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)安全、DeepSeek應(yīng)用、AI+職場應(yīng)用、AI智能體開發(fā)、AI項目落地、企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用、企業(yè)數(shù)字化提升
廣州市
銀行對公信貸營銷、對公客戶經(jīng)理技能提升、企業(yè)財務(wù)報表分析、信貸風險管理、對公業(yè)務(wù)團隊管理、普惠業(yè)務(wù)管理營銷等
西安市
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