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課程收益： ●系統(tǒng)性：這決不是一個拼湊而成的課程，講什么、不講什么和講多、講少均是講師長期研究和實踐的心血結(jié)晶。 ●實操性：績效是“實干”出來的，知識的價值永遠要靠行動去轉(zhuǎn)化，而行動的關(guān)鍵在方法、在工具，這正是本課程的亮點之一。 ●前沿性：本課程完全不同于目前培訓市場上傳統(tǒng)的總經(jīng)理培訓之類的課程，其特色在于工具的獨特實用落地價值，是管理效能的提升，而不僅僅是管理技能的提升。
授課對象：企業(yè)中層管理者、企業(yè)先進的主管骨干成員
講師：王若文
? 理解談判的本質(zhì)，塑造談判心理。 ? 分析客戶類型，不同風格風對癥下藥。 ? 分析客戶的談判訴求，知己知彼百戰(zhàn)不殆。 ? 清晰談判流程。 ? 掌握需求分析并貫穿談判環(huán)節(jié)。 ? 掌握談判應(yīng)對及處理技巧。 ? 掌握談判技巧原理，舉一反三自我成長。
授課對象：全體員工
講師：張慶均
1．理解從片區(qū)營銷到社群營銷的重大轉(zhuǎn)變 2．梳理困擾社區(qū)銀行營銷創(chuàng)新的原有認知，結(jié)構(gòu)新思路，重塑新營銷 3．掌握社區(qū)銀行精準營銷技巧 4．掌握批量獲客的營銷方式，實行常態(tài)化的零售業(yè)務(wù)批發(fā)做 5．分析傳統(tǒng)營銷思路存在的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略 6．學會策劃針對特定社群的營銷活動策劃 7．資源整合，羊毛出在豬身上，讓銀行做活動不花錢 8．理解特色社區(qū)銀行打造的核心思想，真正做到一點一策 9．這是一堂包含118個自身策劃案例的營銷課，每個案例都可以直接轉(zhuǎn)化為本行營銷活動 10．活動策劃的3大誤區(qū)，1個思路，3個關(guān)鍵點 11．課后建立微信群，實時研討銀行營銷活動 12．老師每天（工作日）一篇銀行服務(wù)營銷文章分享
授課對象：社區(qū)銀行行長、客戶經(jīng)理
講師：劉東
通過本網(wǎng)點網(wǎng)責人管理技能提升課程的學習，您將得到堅實、精準、超速的管理能力提升；強化管理角色意識，加強自身管理職責；促進管理者在實際工作中不斷優(yōu)化自身管理行為，提高組織工作績效的能力；領(lǐng)導力和高效能團隊建設(shè)能力的培養(yǎng)，以及管理溝通方面的能力得到迅速提升，以滿足銀行發(fā)展及變革的需要。
授課對象：支行行長、網(wǎng)點主任、網(wǎng)點經(jīng)理、網(wǎng)點管理儲備人員
講師：杜晶晶
課程收益： ●課程有大量的新鮮干貨及成功實操案例，時代感強，實用性好，實效實戰(zhàn)實惠； ●講師將知識點全部做成了一個個小工具，都將留給學員，帶回去既可溫習，又可以馬上就用。
授課對象：企業(yè)全體員工
講師：王若文
無
授課對象：企業(yè)中層干部（分/支行長）
講師：王若文
課程收益： ●幫助中高層管理者找到標竿，清晰企業(yè)創(chuàng)新管理的現(xiàn)代化標準和要求，以明確其努力的方向； ●幫助中高層管理者成為標竿，全面開啟“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)新征程，高效達成企業(yè)目標； ●幫助中高層管理者超越標竿，實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展、市場持續(xù)領(lǐng)先、隊伍持續(xù)增長
授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理干部
講師：王若文
1．理解“投訴”新內(nèi)涵 2．了解客戶投訴產(chǎn)生的原因 3．充分認識有效處理客戶投訴對企業(yè)發(fā)展的重要性 4．掌握降低投訴及有效處理投訴的技巧 5．學會控制自我情緒，保持正面、積極的客戶服務(wù)狀態(tài)
授課對象：銀行服務(wù)管理負責人、支行行長、網(wǎng)點主任
講師：劉東
課程收益： ●幫助中高層管理者找到標竿，清晰企業(yè)創(chuàng)新管理的現(xiàn)代化標準和要求，以明確其努力的方向； ●幫助中高層管理者成為標竿，全面開啟“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)新征程，高效達成企業(yè)目標； ●幫助中高層管理者超越標竿，實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展、市場持續(xù)領(lǐng)先、隊伍持續(xù)增長。
授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理干部
講師：王若文
1．理解從社區(qū)營銷到社群營銷的重大轉(zhuǎn)變 2．梳理困擾銀行創(chuàng)新的原有認知，結(jié)構(gòu)新思路，重塑新營銷 3．掌握精準營銷技巧 4．掌握批量獲客的營銷方式，實行常態(tài)化的零售業(yè)務(wù)批發(fā)做 5．分析傳統(tǒng)營銷思路存在的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略 6．學會策劃針對特定社群的營銷活動策劃 7．資源整合，羊毛出在豬身上，讓銀行做活動不花錢 8．理解特色網(wǎng)點打造的核心思想，真正做到一點一策 9．這是一堂包含58個自身策劃案例的營銷課，每個案例都可以直接轉(zhuǎn)化為本行營銷活動 10．活動策劃的3大誤區(qū)，1個思路，3個關(guān)鍵點 11．課后建立微信群，實時研討銀行營銷活動 12．老師每個工作日一篇銀行服務(wù)營銷文章分享
授課對象：銀行領(lǐng)導班子成員（城商行、農(nóng)商行）、分行分管行長、各營銷部門負責人、支行長
講師：劉東
●幫助中高層管理者找到標竿，清晰企業(yè)創(chuàng)新管理的現(xiàn)代化標準和要求，以明確其努力的方向； ●幫助中高層管理者成為標竿，全面開啟“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)新征程，高效達成企業(yè)目標； ●幫助中高層管理者超越標竿，實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展、市場持續(xù)領(lǐng)先、隊伍持續(xù)增長。
授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理干部
講師：王若文
1、思維轉(zhuǎn)型：幫助學員正確認知財富傳承 2、知識強化：針對性進行知識講授和提煉 3、技能夯實：強化并夯實財富管理的方法 4、發(fā)掘規(guī)律：掌握有效運用保全傳承技能 5、持續(xù)服務(wù)：利用知識回饋客戶增加業(yè)績
授課對象：金融行業(yè)的零售金融的負責人，理財經(jīng)理，客戶經(jīng)理
講師：張軼
39個活動方案、18個立即可用的工具，現(xiàn)場做6個模擬訓練；同時將收獲《文化管理手冊》，回去就可用上，解決凝聚人心的問題，企業(yè)的效益一定迅速提高。
授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、文化執(zhí)行官、教育官
講師：王若文
課程收益： ●認識目標的價值與制定目標的方法。 ●掌握目標設(shè)置與目標管理的操作技巧。 ●掌握計劃與流程制定的操作方法。 ●認識缺乏執(zhí)行力的原因與執(zhí)行力提升的方法。 ●獲得一整套目標與計劃的落地實操工具包以及本課程之PPT文件。
授課對象：企業(yè)中（高）層管理者
講師：王若文
課程收益： ●掌握當前形勢下的企業(yè)變革的必要性，熟悉相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革的內(nèi)涵及相關(guān)工具。 ●掌握有效決策的思路與方法，包含決策定義、化解決策的誤解與誤會、學會決策的程序。 ●掌握企業(yè)變革的程序與方法，包含變革管理的定義、變革管理的操作、變革管理對中層干部的知識與技能要求。
授課對象：企業(yè)中（高）層管理干部
講師：王若文
幫助學員全面認識組織管理的要素與特性； ●幫助學員認識自身的角色定位與必要修為； ●幫助學員掌握一整套團隊建設(shè)的技能與工具，比如看清一個人、看懂一個人、看準一個人、看透一個人、組建高效團隊，如何凝聚與激勵員工。
授課對象：企業(yè)中層管理者、企業(yè)先進的主管、骨干成員
講師：王若文
認識高績效團隊的本質(zhì)特征； ●認識團隊的形成與關(guān)鍵因素； ●學習團隊的構(gòu)建基本技術(shù)； ●學習團隊的管理基本技巧； ●學習團隊的凝聚力建設(shè)方法； ●學習團隊的溝通與問題解決技巧； ●學習團隊的激勵與執(zhí)行力提升技巧； ●附送本課程授課版PPT以及相關(guān)落地實操工具包一套。
授課對象：企業(yè)中層管理經(jīng)理。
講師：王若文
1．理解從社區(qū)營銷到社群營銷的重大轉(zhuǎn)變 2．梳理困擾銀行創(chuàng)新的原有認知，結(jié)構(gòu)新思路，重塑新營銷 3．掌握精準營銷技巧 4．掌握批量獲客的營銷方式，實行常態(tài)化的零售業(yè)務(wù)批發(fā)做 5．分析傳統(tǒng)營銷思路存在的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略 6．學會策劃針對特定社群的營銷活動策劃 7．資源整合，羊毛出在豬身上，讓銀行做活動不花錢 8．理解特色網(wǎng)點打造的核心思想，真正做到一點一策 9．這是一堂包含58個自身策劃案例的營銷課，每個案例都可以直接轉(zhuǎn)化為本行營銷活動 10．活動策劃的3大誤區(qū)，1個思路，3個關(guān)鍵點 11．課后建立微信群，實時研討銀行營銷活動 12．老師每個工作日一篇銀行服務(wù)營銷文章分享
授課對象：班子負責人、分管行長、營銷部門負責人、支行長、網(wǎng)點主任
講師：劉東
●幫助總經(jīng)理找到標竿，清晰高職業(yè)化總經(jīng)理在態(tài)度、知識和技能上的標準和要求，全面提升個人素質(zhì)與能力，以明確其努力方向； ●幫助總經(jīng)理成為標竿，全面提升其管理素養(yǎng)和技能，以更好帶領(lǐng)團隊協(xié)同作戰(zhàn)，團隊凝聚并高效執(zhí)行，高效達成企業(yè)目標； ●幫助總經(jīng)理超越標竿，從以身作則做起，帶領(lǐng)團隊成員踐行責任、踏實工作，激情燃燒，知恩圖報，共同實現(xiàn)人生的價值。 ●一個完整的提升總經(jīng)理和團隊建設(shè)的素養(yǎng)的落地實戰(zhàn)工具包。
授課對象：分（子）公司總/副總經(jīng)理、子公司董事長、人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企劃部、企管部等部門高管負責人及相關(guān)人員
講師：王若文
●實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經(jīng)驗。 ●實效性：工作得到的中真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示。 ●實用性：掌握團隊建設(shè)與溝通的基本技巧，源于生活，更適應(yīng)工作環(huán)境。 ●實惠性：除了課程PPT免費分享之外，老師將贈送一套完整的工具包。
授課對象：員工管理層
講師：王若文
全生命周期項目管理、產(chǎn)品經(jīng)理開發(fā)管理、全生命開發(fā)周期降本、輕量化體系與管理方法、設(shè)備管理、前瞻技術(shù)體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
杭州市
全面質(zhì)量管理、班組長能力提升、現(xiàn)場改善、精益管理、六西格瑪
東莞市
1）AI與效能提升實戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計與開發(fā)、表達與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學設(shè)計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
AI+辦公應(yīng)用、AI+管理效率、AI+TTT內(nèi)訓師項目、AI+課程開發(fā)、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結(jié)構(gòu)性思維等；
長沙市
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