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專注講師經(jīng)紀,堅決不做終端

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信貸業(yè)務風險與法律風險防范

1.全面樹立員工的風險防控意識,有效防范信用風險與合規(guī)風險; 2.幫助學員掌握信貸業(yè)務的法律關聯(lián)線條; 3.了解信貸風險的成因及防范對策,提高風險識別、防范以及科學管理風險的能力; 4.通過大量的案例分析,總結經(jīng)驗教訓,避免同類案件的再次發(fā)生。

授課對象:銀行信貸人員、客戶經(jīng)理以及支行長等相關人員

講師:彭志升

巧用”七精”營銷法提升品牌培育效率

1、讓客戶經(jīng)理了解品牌培育現(xiàn)狀; 2、幫助客戶經(jīng)理提升品牌培育效率; 3、幫助客戶經(jīng)理提高品牌營銷水平。

授課對象:一線客戶經(jīng)理

講師:楊紅

稽查員如何應對新形勢卷煙打假市場監(jiān)管

1、讓稽查員應對市場嚴峻打假形勢能力; 2、幫助稽查員提升市場打假查處能力; 3、提升管理者對市場打假多方協(xié)作、考核工作能力。

授課對象:專賣中層管理者、一線稽查員

講師:楊紅

煙草金牌客戶經(jīng)理綜合能力提升

1、讓客戶經(jīng)理重新認知自己的角色; 2、使客戶理熟練掌握服務客戶的技巧方法; 3、提升客戶經(jīng)理品牌管理、客戶管理、市場管理綜合能力。

授課對象:網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、營銷部門人員

講師:楊紅

《金牌店長效能提升六招七式》

近幾年來,泛家居行業(yè)的門店銷售也發(fā)生了很多的變化,活動更加頻繁、對團隊要求更高、門店之外的蓄客方式也更加多樣化、對顧客的后續(xù)服務越來越重要,同時企業(yè)、經(jīng)銷商心態(tài)也更加急躁,對門店銷量就需要更精準、更有效、更落地的“爆破”。 通過本課程的學習,您可以獲取影響門店銷量爆破的六招:產(chǎn)品力、導購力、形象力、推廣力、服務力、組織力以及門店導購銷量提升的七個步驟與方法。六招招招見血,既有立即見效的招術,又有立足長遠的策略,有快有慢、有近有遠、“中西藥結合”,合盤道出了一線品牌的銷量秘笈,七式:調、迎、探、證、化、訂、追;通過時間和空間的漸進式把握,根據(jù)顧客的購買心理,逐步促成,最終達成交易的過程。 第一,是產(chǎn)品力。產(chǎn)品不僅僅是制造的好,關鍵還是講的好,秀的好。產(chǎn)品賣點該如何提煉,產(chǎn)品的優(yōu)點如何能夠通過門店呈現(xiàn)出來? 第二,是導購力。導購的技能技巧如何提升,導購形象如何提升,如何利用日常做好提升?話術如何顛覆日常老套? 第三,是形象力。主要是店面的品牌形象展示,以及店面的生動化,實現(xiàn)顧客走一圈,即使導購不做介紹,也能讓顧客對品牌留下深刻印象。 第四,是推廣力。如何通過小區(qū)推廣、聯(lián)盟活動、終端攔截、電話銷售、微信營銷、家裝設計推廣等開源蓄水? 第五,是服務力。都知道老顧客很重要,可我們又對老顧客提供了哪些服務了呢?又如何把新顧客變成“老顧客”,把“客情”變“友情”呢? 第六,是組織力。這是門店銷量提升的基礎保障,構建規(guī)范、良性的管理體系,給組織以活力,給團隊以熱情。如何通過考核激勵提升其積極性,如何管理團隊、如何打造團隊文化、如何實現(xiàn)經(jīng)銷商公司化運營?

授課對象:泛家居建材(含家電)經(jīng)銷商老板、門店負責人及導購等

講師:張方金

《新零售下經(jīng)銷商轉型升級之道》

1、“渠道碎片化,內容個性化”是新零售時代渠道的最典型變化,本課程指出了經(jīng)銷商在新時代的新思維,打造全網(wǎng)營銷銷售渠道,從傳統(tǒng)的點狀思維躍遷到全新的網(wǎng)格思維,從零售門店、工程項目、隱性渠道、深度分銷、電商渠道全面構建經(jīng)銷商新零售銷售平臺,實現(xiàn)與終端用戶的無縫對接。 2、獲取如何定價、打出產(chǎn)品組合拳及打造熱銷新品與產(chǎn)品組合策略的思路與方法。 3、面對電商的沖擊,有制勝的兩大法寶:一手抓客戶體驗,一手抓客戶服務。“門店精細化管理”用案例的方法,啟發(fā)經(jīng)銷商老板的思維,實現(xiàn)經(jīng)銷商向精銷商轉型。 4、“市場推廣策略”全面提升零售店面的客流量,解決了當下入店顧客越來越少的問題。 5、獲取招人、留人的高招妙招及夫妻店老板用人、留人之術。

授課對象:經(jīng)銷商企業(yè)負責人、操盤手、營銷負責人

講師:張方金

銀行活動營銷策劃與實施

1.能夠根據(jù)營銷目標優(yōu)化創(chuàng)意,選擇活動主題,策劃新穎有特色的活動。 2.能夠精準進行客戶分類分群,把握活動關鍵,組織良好體驗的活動;。 3.能夠提升高效溝通和營銷水平,提升客戶到場率,不斷提升產(chǎn)能和績效。 4.能夠專業(yè)執(zhí)行評估,持續(xù)跟進營銷,不斷提升客戶貢獻度和忠誠度。

授課對象:銀行中層管理者、支行主管行長、網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理等。

講師:蕭湘

綜合客戶經(jīng)理營銷技能提升

1. 學員將打破固有對營銷工作的理解,培養(yǎng)新的營銷思維 2. 學員將學會常用營銷方法與技巧,并真正有效應用于日常工作 3. 學員將學員服務營銷協(xié)同,發(fā)展客戶關系建設 4. 學員將學會客戶維護流程與維護方式,增加客戶好感與黏性 4. 學員將培養(yǎng)公私聯(lián)動營銷意識,具備綜合營銷人員良好銷售素質

授課對象:銀行支行行長、網(wǎng)點主任、綜合客戶經(jīng)理、綜合營銷人員

講師:馬雅

大堂經(jīng)理綜合技能提升訓練

1.通過案例的導入、當下行業(yè)競爭的背景分析,樹立學員的危機意識和積極的客戶服務營銷意識; 2.通過學習,學員將會在現(xiàn)場與客戶通過交流互動,初步快速識別客戶性格特質,因人而宜的溝通互動,建立初次的信任關系; 3.學員將會說出大堂經(jīng)理崗位六法,以崗位標準展示專業(yè)規(guī)范、廳堂全局視野的服務水平。

授課對象:新、老大堂經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理/個人業(yè)務顧問、網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理等

講師:馬雅

柜員活性化服務流程與交叉營銷

1.學員將進一步清晰并鞏固崗位服務流程; 2.引導學員理解服務規(guī)范及服務流程背后的意義和價值,而執(zhí)行有魂、活性化的服務流程; 3.學員將通過和客戶互動,在服務環(huán)節(jié)有意識、自然嵌入營銷理念、營銷語言、營銷動作; 4.學會嵌入式營銷,在服務流程必要環(huán)節(jié)嵌入營銷語言與動作;

授課對象:網(wǎng)點服務營銷管理部門管理者、服務營銷標準制定者、基層服務營銷管理者、柜員等人員。

講師:馬雅

對公客戶經(jīng)理客戶關系管理與營銷服務

1.學員進一步清晰競爭形勢下需繼續(xù)清晰定位和突破職業(yè)技能,樹立正確的職業(yè)觀 2.銀行客戶經(jīng)理能夠學會如何提升自身影響力,持續(xù)增進客戶信任的方法和策略 3.學員將學會銀行客戶關系管理的方法和策略,促進核心客戶穩(wěn)定與訂單再生 4.學會去理清客戶的決策流程,掌握并處理客戶關系,使營銷行為達到最大化 5.使學員學會客戶關系管理中重要的自我管理的方法,提升工作效率促進職業(yè)發(fā)展

授課對象:對公客戶經(jīng)理(初中級)

講師:馬雅

《營銷模式升級之獨孤九劍》

本課程以問題為導向,從傳統(tǒng)模式追求“噸位”市場的營銷困境開始分析,挖掘紛繁復雜的營銷困境背后的本質,即客戶價值發(fā)生了質變,需要以客戶價值最大化為基本導向,尋求營銷價值和效率的新來源。 要實現(xiàn)不同行業(yè)、不同企業(yè)的客戶價值最大化,就需要找到客戶價值最大化的核心驅動力。我們總結了各行業(yè)的特點,歸納出“客戶”、“技術”和“資源”三種核心的客戶價值最大化的驅動要素,由此確定了營銷模式的三種升級方向。無論是哪種驅動模式,都需要在“定義和選擇價值、創(chuàng)造和交付價值、傳播和溝通價值”的過程中進行營銷模式的策略創(chuàng)新和整合,從而升級、創(chuàng)新營銷模式。最后,由于營銷模式的有效升級知易行難,“三分設計,七分執(zhí)行”,必須落實到包括組織和隊伍建設的企業(yè)整體營銷能力的提升上。

授課對象:總裁班、公開課場合各行業(yè)各級營銷管理者、參與者

講師:張方金

金融詐騙“解毒”專項培訓

<p>l&nbsp;幫助學員樹立良好的金融風險防范意識;</p><p>l&nbsp;讓學員了解社會上常見的金融騙局的特點;</p><p>l&nbsp;提高學員遇到可疑為詐騙事件時,如何去甄別和應對技巧;</p><p>l&nbsp;當意識到被詐騙后的補救措施,最大程度上的追回損失;</p><p>l&nbsp;讓學員成為防范金融詐騙的宣傳者與志愿者,共筑社會主義和諧社會。</p><p><br/></p>

授課對象:社會各界人式

講師:彭志升

柜面貨幣、證件、人像快速鑒別指南 ——優(yōu)秀柜面必修課

<p>1. 快速提高銀行對貨幣、證件、人像的風險的綜合管控能力和整體服務水平;</p><p>2.讓學員擁有10秒鐘搞定人民幣常見真假幣和銀行已開辦外幣的能力;</p><p>3. 讓學員擁有10秒鐘搞定身份證,1分鐘搞定各類有效證件和3分鐘搞定世界護照的能力;</p><p>4.讓學員掌握5秒鐘柜面快速甄別人像技巧,2分鐘搞定復雜人像識別的能力;</p><p>5. 提高學員柜面異議處理的綜合能力,減少投訴,提高整體服務水平。</p><p>&nbsp;</p><p><br/></p>

授課對象:柜面人員、會計主管及個金客戶經(jīng)理

講師:彭志升

對公客戶經(jīng)理的專業(yè)營銷與客戶需求挖掘

1.學員將重新認知對公客戶經(jīng)理角色與定位 2.學員將學會對公客戶營銷全流程 3.學員掌握對公客戶需求挖掘的關鍵技巧 4.學員建立對公客戶關系的建設和維護方法

授課對象:對公客戶經(jīng)理(初中級)

講師:馬雅

銀行外拓營銷實戰(zhàn)技能提升

1.挑戰(zhàn)員工不可能:教會并激發(fā)網(wǎng)點管理者及員工,愿意并敢于走出去與客戶互動,為績效鋪墊; 2.常態(tài)高效組織:將外拓中陌生客戶拜訪及戶外活動組織方法及套路教給基層,使其變成一種常態(tài)化的工作模式; 3.實現(xiàn)客戶拓展:通過外拓實現(xiàn)增進現(xiàn)有客戶關系,提升客戶對銀行服務和品牌的認知;建設客戶關系;提高客戶產(chǎn)品覆蓋率,同時實現(xiàn)新客戶拓展。 4.精準聚焦主題:根據(jù)網(wǎng)點類型和客戶群體分析,精準聚焦適合網(wǎng)點客戶拓展的活動主題。

授課對象:網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理等

講師:馬雅

柜面人像識別操作高級研修班 ——從知其然到知其所以然

將從人像鑒定的原理和面部特征的穩(wěn)定性與特異性出發(fā),再充分考慮胖瘦、整容、意外傷害等情況的影響,幫助學員建立起人像識別的知識體系,同時掌握足夠的人像識別的方法,從而達到業(yè)務識別能力真正的提高

授課對象:柜面人員、會計主管及個金客戶經(jīng)理

講師:彭志升

銀行開門紅營銷模式創(chuàng)新與營銷技能提升

1.三種以上營銷模式創(chuàng)新與多種營銷模式落地; 2.二種以上不同網(wǎng)點策劃不同開門紅方案:根據(jù)不同類型網(wǎng)點落地執(zhí)行的開門紅方案,發(fā)揮網(wǎng)點團隊成員的創(chuàng)新能力,設計定制化、有創(chuàng)新性的方案; 3.一套開門紅營銷定制工具:按照不同網(wǎng)點的特色和類型,組合一套適合不同網(wǎng)點實施的開門紅工具,常態(tài)有效;

授課對象:支行行長/網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、柜員、個人客戶經(jīng)理或理財經(jīng)理

講師:馬雅

全功全守,全員營銷

1.學員將清晰營銷人員定位與角色認知; 2.學員將學會常用的營銷技巧與方法; 3.各崗位人員將學會在營銷郭恒各自履行哪些營銷職責; 4.學員將學會處理常見營銷情景,并調節(jié)營銷心態(tài); 5.學員將通過對聯(lián)動與協(xié)力的認知,實現(xiàn)各司其職,通力配合,全員營銷。

授課對象:優(yōu)秀柜員、大堂經(jīng)理、基礎營銷崗位人員、管理者等全員落實營銷工作崗位

講師:馬雅

信用卡專題營銷培訓

全面掌握信用卡營銷技巧

授課對象:網(wǎng)點負責人、理財經(jīng)理、個人業(yè)務顧問(產(chǎn)品經(jīng)理)等

講師:馬雅

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