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專注講師經(jīng)紀(jì),堅決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
績效倍增——銀行理財經(jīng)理業(yè)績提升關(guān)鍵動作解析

● 提升銀行理財經(jīng)理實戰(zhàn)場景化營銷技巧:針對現(xiàn)實工作中遇到的各種場景問題,提升客戶開發(fā)的六大營銷模式及實戰(zhàn)營銷話術(shù),做好全流程服務(wù)。 ● 掌握全流程銷售的工具:通過案例分析引出全流程營銷的實戰(zhàn)技巧,學(xué)員可自主完成營銷話術(shù)的共創(chuàng)整理工作,實現(xiàn)產(chǎn)品營銷能力全方位提升; ● 技能可復(fù)制:提升理財顧問客戶開發(fā)、維護(hù)及方案解決能力,教會學(xué)員掌握六大營銷模式吸引開發(fā)客戶、客戶經(jīng)營維護(hù)、需求挖掘、匹配綜合金融產(chǎn)品,最終促成業(yè)績達(dá)成。

授課對象:銀行理財經(jīng)理,包括財富顧問、保險顧問

講師:張瑞丹

銀行零售客戶精準(zhǔn)營銷

課程收益: 提高零售銀行客戶經(jīng)理精準(zhǔn)營銷的意識和能力 強(qiáng)化對于客戶用戶畫像的理解,為目標(biāo)客戶提供更精準(zhǔn)的產(chǎn)品與服務(wù) 提升客戶經(jīng)理營銷能力及應(yīng)對能力 提高公轉(zhuǎn)私域的能力 增強(qiáng)銀行對于零售客戶的需求剖析能力,提高用戶價值黏性 加大精準(zhǔn)營銷力度,力求提升銀行收入利潤水平,少做無用功,多做有用功

授課對象:副行長,部室副部長,優(yōu)秀客戶經(jīng)理,部室突出員工

講師:萬元

社交媒體時代零售銀行發(fā)展趨勢與轉(zhuǎn)型策略

課程收益: ■提高銀行對新媒體時代精準(zhǔn)營銷的解讀,更好聚焦目標(biāo)客戶 ■提升對公客戶經(jīng)理抗壓能力,推動創(chuàng)新營銷改革,轉(zhuǎn)向更廣闊的公域池 ■加強(qiáng)自媒體時代銀行員工把握客戶動向的能力,充分利用時代紅利 ■提高員工自媒體時代的能力,加強(qiáng)與客戶之間的互動與觸點,實現(xiàn)互惠互贏 ■幫助對公客戶提升短視頻的制作意愿,提升公域營銷能力

授課對象:企業(yè)對公客戶經(jīng)理

講師:萬元

對公大客戶營銷

課程收益: ■ 提高對公客戶經(jīng)理應(yīng)對核心問題的處理能力 ■ 提升對公客戶經(jīng)理抗壓能力,推動創(chuàng)新營銷改革 ■ 增強(qiáng)對公客戶高效營銷的能力,掌握對其核心需求的把握能力 ■ 通過透視客戶需求的四大把控技巧,提升客戶黏性,增強(qiáng)業(yè)務(wù)合作意愿 ■ 提高客戶經(jīng)理綜合能力,提升業(yè)務(wù)水平

授課對象:企業(yè)對公客戶經(jīng)理、公司中高層干部等

講師:萬元

精耕“魚塘”——存量客戶深度經(jīng)營與提升

● 營銷人員能夠?qū)腿哼M(jìn)行有效分類,識別客戶需求并開展相應(yīng)的客戶維護(hù)和營銷活動; ● 幫助行員通過對不同客戶的需求挖掘,充分的喚醒客戶、挖掘客戶潛力并綁定客戶; ● 通過資產(chǎn)配置技巧,識別客戶財富等級,拉新行外資金; ● 幫助行員用最簡單最有效的方法重塑存量客戶從名單準(zhǔn)備、電話邀約、面談技巧的整個營銷流程;

授課對象:銀行個金零售條線的理財經(jīng)理

講師:趙亦冰

新財富管理格局下的銀行網(wǎng)點綜合營銷能力鍛造

● 用戶思維:剖析當(dāng)下網(wǎng)點經(jīng)營的新形勢,進(jìn)行由陣地營銷到陣地經(jīng)營的轉(zhuǎn)型 ● 專業(yè)價值:提升專業(yè)服務(wù)形象,培養(yǎng)良好客戶服務(wù)心態(tài) ● 精準(zhǔn)營銷:清晰解讀營銷流程,精準(zhǔn)重現(xiàn)重要服務(wù)場景 ● 實戰(zhàn)演練:客戶服務(wù)流程演練,日常工作流程要點解析 ● 網(wǎng)點管理:能夠結(jié)合網(wǎng)點管理的基本目標(biāo),實現(xiàn)以管理價值為依托的網(wǎng)點現(xiàn)場、服務(wù)、營銷、風(fēng)險的優(yōu)質(zhì)管理。

授課對象:柜員/大堂/客戶經(jīng)理等廳堂員工

講師:趙亦冰

從陌電到客戶轉(zhuǎn)介——全流程標(biāo)準(zhǔn)化技能鍛造

● 掌握建立精英理財師人設(shè)的技能套路; ● 提升一線銷售人員電話邀約能力、面訪交流能力、深度挖掘能力 ● 掌握與客戶面訪的對話技巧,避免與客戶見光死; ● 運(yùn)用FABE法則銷售,快速實現(xiàn)產(chǎn)品銷售完成任務(wù)指標(biāo); ● 鍛造理財經(jīng)理營銷獲客標(biāo)準(zhǔn)化能力;

授課對象:銀行零售/個金條線的網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、理財經(jīng)理

講師:趙亦冰

“讓客戶主動買”——私募基金營銷產(chǎn)能提升強(qiáng)訓(xùn)營

● 落地性——簡單粗暴,無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用 ● 針對性——用最快的速度掌握營銷方法,最高的效率營銷客戶 ● 實用性——讓客戶持有王牌基金經(jīng)理操刀的產(chǎn)品,在中長期獲得超越市場平均水準(zhǔn)的收益 ● 生動性——所有案例均為講師自己身親經(jīng)歷和了解的營銷過程,突出課堂生動性。

授課對象:支行長、理財經(jīng)理

講師:趙亦冰

《資產(chǎn)配置的底層邏輯與實戰(zhàn)方案》

● 認(rèn)清資產(chǎn)配置的意義,做好投資者教育; ● 掌握商業(yè)銀行及非銀金融機(jī)構(gòu)的財富轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀; ● 學(xué)會梳理五大類資產(chǎn)的定價因子; ● 掌握與權(quán)益類資產(chǎn)觸達(dá)客戶時,面臨的痛點與難點的解決技巧 ●學(xué)會高客經(jīng)營核心能力與資產(chǎn)配置技能充分融合的重要性以及關(guān)鍵節(jié)點

授課對象:支行長、理財經(jīng)理

講師:趙亦冰

《私人銀行客戶的獲客攻略與經(jīng)營之術(shù)》

● 掌握應(yīng)對同業(yè)競爭的核心能力,適應(yīng)財富管理格局的新模式 ● 聚焦理財經(jīng)理在客戶拓展與資產(chǎn)配置方面的難題,提升精英理財師的專業(yè)素養(yǎng) ● 梳理高凈值客戶開拓與維穩(wěn)的渠道方法,實現(xiàn)業(yè)績產(chǎn)能的持續(xù)增長; ● 熟練掌握金融專業(yè)知識、行為金融學(xué)與實戰(zhàn)銷售技巧的結(jié)合 ● 掌握資產(chǎn)配置方案的制定及客戶投資建議書的制作。

授課對象:支行長、理財經(jīng)理

講師:趙亦冰

對公客戶高效營銷(沙盤)

課程收益: ● 敢于亮劍:走得出去,拿得下存貸,敢于競爭,有擔(dān)當(dāng),提升營銷意識,學(xué)會使用營銷工具,在對公業(yè)務(wù)處理上能夠更得心印手; ● 武藝精湛:營銷精通,搞得定客戶,業(yè)務(wù)精,懂客戶,提升對公業(yè)務(wù)營銷能力,在對待客戶時,能夠更準(zhǔn)確的針對用戶需求對癥下藥,獲得更大的利益; ● 洞悉商機(jī):善抓機(jī)會,建異業(yè)聯(lián)盟,會活動,善拓客,了解目前的主要形式,挖掘商機(jī),提升營銷商機(jī)的獲取能力。

授課對象:對公客戶經(jīng)理,分管行長

講師:竇健華

中小微企業(yè)信貸營銷爆單拓客模式專項培訓(xùn)

■ 完整理解獨家知識產(chǎn)權(quán)的中小微信貸營銷全員爆單戰(zhàn)法; ■ 收獲一套基于本地企業(yè)生態(tài)的信貸營銷走訪、建檔、授信、用信實戰(zhàn)思路; ■ 打通做小做散實戰(zhàn)信貸營銷全流程中的關(guān)鍵重難點節(jié)點場景; ■ 實現(xiàn)提升小微企業(yè)批量獲客、高效落地的營銷推進(jìn)能力。

授課對象:農(nóng)商行董事長、行長、城商行對公分管行長、對公部總經(jīng)理、資深\優(yōu)秀對公客戶經(jīng)理

講師:黃玖霖

基于現(xiàn)場呈現(xiàn)與金融業(yè)務(wù)推動的對公商務(wù)談判營銷

通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠 ● 了解對公營銷談判過程中的心理學(xué)應(yīng)用點 ● 學(xué)會一套對公營銷商務(wù)談判思路 ● 認(rèn)知對公營銷溝通中的察言觀色技巧特征 ● 提升利用商務(wù)談判促進(jìn)對公有效營銷的邏輯分析思維

授課對象:對公客戶經(jīng)理、對公部門業(yè)務(wù)管理者、支行網(wǎng)點主任

講師:黃玖霖

基于支行網(wǎng)點營銷思維突破下的公私聯(lián)動營銷實戰(zhàn)

■ 思路轉(zhuǎn)動:突破部門銀行的舊思維,樹立流程銀行新思想 ■ 條線互動:破除藩籬,突破條線與地域分割 ■ 營銷聯(lián)動:進(jìn)行資源整合營銷,全員營銷 ■ 服務(wù)變動:以客戶為中心,對公的財務(wù)管理顧問,對私的家庭理財管家 ■ 管理帶動:銜接、轉(zhuǎn)介紹、利益在各方之間的分配合理

授課對象:銀行支行長、客戶經(jīng)理理財經(jīng)理大堂經(jīng)理

講師:黃玖霖

基于黨內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略與政府宏觀政策研究下的 ——對公客戶經(jīng)理定制專項營銷賦能

在銀行對公業(yè)務(wù)尤其是優(yōu)質(zhì)、大型的企業(yè)客戶營銷展開過程中,宏觀政策一直是對公專業(yè)人員關(guān)注的一個重要焦點,但是大水漫灌式、無地域、行業(yè)差別的宏觀政策解讀,經(jīng)常會讓專注于本地域、特定行業(yè)、特定企業(yè)營銷的對公從業(yè)人員感到針對性偏弱。 基于此,我們在總結(jié)廣域宏觀政策對微觀企業(yè)金融需求的定向影響與分析的基礎(chǔ)上,針對性找出對應(yīng)的企業(yè)金融需求變化的差異點,同時據(jù)此給出對策,并從對公營銷落地的角度,予以實戰(zhàn)對公營銷動作分析與牽引指導(dǎo)

授課對象:資深對公客戶經(jīng)理;支行與分行對公行領(lǐng)導(dǎo);對公部、機(jī)構(gòu)部、風(fēng)控部、信審部的專業(yè)或管理人員

講師:黃玖霖

對公營銷沙龍活動策劃

通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠 ● 明確對公與零售營銷沙龍活動策劃的對比差異 ● 認(rèn)知對公營銷活動策劃流程,快速融入角色 ● 學(xué)會對公營銷沙龍具體細(xì)節(jié)處理的方法技巧,提升活動效果 ● 提升利用沙龍活動全產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)入對公營銷機(jī)會的導(dǎo)向思維

授課對象:對公客戶經(jīng)理、對公部門業(yè)務(wù)管理者、支行網(wǎng)點主任

講師:黃玖霖

基于團(tuán)隊作戰(zhàn)場景下 ——對公全景實戰(zhàn)營銷與關(guān)鍵點落地

● 完整掌握獨家知識產(chǎn)權(quán)的對公營銷實戰(zhàn)模型 ● 收獲一套基于CRST模型對公業(yè)務(wù)目標(biāo)突破案例 ● 打通對公實戰(zhàn)營銷全流程中的關(guān)鍵重難點節(jié)點場景 ● 提升對公高效、快、完整節(jié)奏的營銷推進(jìn)能力

授課對象:對公資深客戶經(jīng)理、支行行長(分管副行長)、分行對公部負(fù)責(zé)人

講師:黃玖霖

基于場景生態(tài)的營銷陣地 ——社區(qū)銀行線上線下綜合獲客的金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化實踐探析

● 掌握一種新的線上線下金融服務(wù)活動開展與落地的模式 ● 提升金融產(chǎn)品場景與社區(qū)金融行業(yè)生態(tài)的邏輯認(rèn)知 ● 掌握一套分析業(yè)金融業(yè)務(wù)場景與社區(qū)生態(tài)搭建的思路 ● 熟練運(yùn)用線上線下綜合獲客與金融業(yè)務(wù)落地的方法

授課對象:商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融部、科技部、零售部的營銷人員與產(chǎn)品經(jīng)理

講師:黃玖霖

對公客戶場景營銷案例萃取與行動落地

● 完整掌握獨家知識產(chǎn)權(quán)的對公大客戶營銷實戰(zhàn)模型 ● 收獲一套基于CRST模型對公大客戶營銷目標(biāo)突破案例 ● 打通對公大客戶實戰(zhàn)營銷過程中的關(guān)鍵重難點節(jié)點并形成有效行動對策

授課對象:對公資深大客戶經(jīng)理、支行行長(分管副行長)、分行對公部負(fù)責(zé)人

講師:黃玖霖

外拓營銷

梳理流程,建立長效營銷管理機(jī)制,提升客戶經(jīng)理能力,讓客戶經(jīng)理敢開口、會營銷、有業(yè)績、可固化 。

授課對象:股份制銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社、郵儲、城商行等

講師:羅振華

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