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專注講師經(jīng)紀(jì)，堅(jiān)決不做終端

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稽查員如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)卷煙打假市場(chǎng)監(jiān)管

1、讓稽查員應(yīng)對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)峻打假形勢(shì)能力； 2、幫助稽查員提升市場(chǎng)打假查處能力； 3、提升管理者對(duì)市場(chǎng)打假多方協(xié)作、考核工作能力。

授課對(duì)象：專賣中層管理者、一線稽查員

講師：楊紅
煙草金牌客戶經(jīng)理綜合能力提升

1、讓客戶經(jīng)理重新認(rèn)知自己的角色； 2、使客戶理熟練掌握服務(wù)客戶的技巧方法； 3、提升客戶經(jīng)理品牌管理、客戶管理、市場(chǎng)管理綜合能力。

授課對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、營(yíng)銷部門人員

講師：楊紅
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力修煉

● 認(rèn)識(shí)行動(dòng)教練的工作方式，了解教練技術(shù)對(duì)績(jī)效的影響； ● 學(xué)習(xí)行動(dòng)教練三項(xiàng)原則，學(xué)習(xí)教練的溝通技術(shù)、情緒管理技術(shù)； ● 學(xué)習(xí)績(jī)效提升之核心5大工具：點(diǎn)燃動(dòng)力、激發(fā)意愿、問題分析、推動(dòng)行動(dòng)、自我問責(zé)之工具； ● 課堂操練：運(yùn)用行動(dòng)教練項(xiàng)目流程解決績(jī)效提升問題。

授課對(duì)象：行動(dòng)教練之績(jī)效提升

講師：于麗萍
高產(chǎn)出教練技術(shù)與員工輔導(dǎo)

1.理解教練心智的3項(xiàng)原則，有效提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力 2.掌握教練式傾聽的3個(gè)要素，迅速打開被指導(dǎo)者的心扉并建立信任 3.掌握教練式提問的6大工具，有效啟發(fā)被指導(dǎo)者的思維并提高解決問題的能力 4.掌握教練式反饋的3個(gè)要素，激發(fā)被指導(dǎo)者改變的意愿和行動(dòng)的動(dòng)力 5.掌握教練式指導(dǎo)的4步流程，輔導(dǎo)下屬設(shè)定目標(biāo)并制定具體的行動(dòng)計(jì)劃 6.用教練的技術(shù)和工具解決當(dāng)前管理工作所面臨的具體困難

授課對(duì)象：新晉管理者及從技術(shù)走向管理的管理者

講師：陳西君
銀行服務(wù)禮儀與服務(wù)規(guī)范

授課對(duì)象：

講師：馬雅
商業(yè)銀行柜面人員禮儀與服務(wù)規(guī)范

授課對(duì)象：

講師：和平坤
管理者的角色認(rèn)知與執(zhí)行力提升

● 讓管理者握系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理原理原則與管理技能； ● 避免管理者走進(jìn)角色誤區(qū); ● 讓現(xiàn)任管理者轉(zhuǎn)換角色，了解應(yīng)承擔(dān)的管理職能； ● 了解管理者應(yīng)具備的職業(yè)心態(tài)和七大管理任務(wù)，從而更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用； ● 了解組織溝通原理、思想和技能，提高管理溝通效率； ● 學(xué)習(xí)和掌握提升執(zhí)行力的方法

授課對(duì)象：中基層管理者. 新晉管理者. 儲(chǔ)備或技術(shù)干部等管理人員

講師：任文建
互聯(lián)網(wǎng)下的品牌營(yíng)銷

授課對(duì)象：

講師：李悟
企業(yè)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)

1、掌握企業(yè)全面績(jī)效管理的原則、內(nèi)容和眾多實(shí)戰(zhàn)方法工具； 2、了解企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的特點(diǎn)及如何設(shè)計(jì)高效績(jī)效體系的方法； 3、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行績(jī)效的動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)績(jī)效循環(huán)不斷發(fā)展完善的方法； 4、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)制定、分解、糾偏改進(jìn)與配套激勵(lì)的原則和方法； 5、了解各種績(jī)效管理體系（MBO、KPI、BSC、360、EVA、OKR）的差異，吸收各類績(jī)效管理的精華用于企業(yè)；

授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員，人力資源相關(guān)崗位人員

講師：熊偉
銀行微信營(yíng)銷

授課對(duì)象：

講師：李悟
職場(chǎng)優(yōu)秀女性的五項(xiàng)修煉

授課對(duì)象：

講師：和平坤
陽(yáng)光心態(tài)與感恩

授課對(duì)象：

講師：和平坤
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)品牌策劃總裁班

本課程為品牌打造提供了一個(gè)獨(dú)特新穎的視角，一套系統(tǒng)方法，一種打造品牌的"道"而不是簡(jiǎn)單的"術(shù)"。以前許多百思不得其解的問題，用品牌策劃的觀點(diǎn)和方法，將豁然開朗，迎刃而解。

授課對(duì)象：董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，股東

講師：汪學(xué)明
基于互聯(lián)網(wǎng)思維的銀行營(yíng)銷創(chuàng)新

授課對(duì)象：

講師：李悟
企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

發(fā)

授課對(duì)象：發(fā)

講師：趙成國(guó)
頂天立地做中層

1、正確認(rèn)識(shí)管理人員角色定位，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能； 2、掌握如何與上級(jí)進(jìn)行有效溝通，以及做好上級(jí)的好助手的原則、方法； 3、掌握如何與平級(jí)部門進(jìn)行系統(tǒng)配合，減少相互沖突與矛盾的原則和方法、工具； 4、掌握如何帶領(lǐng)下屬、培育下屬、知人善用的原則、方法； 5、掌握如何進(jìn)行自我修煉，通過管理自己來管理他人的方法和途徑 6、掌握如何進(jìn)行高效團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)的方法。

授課對(duì)象：本課程適用于企業(yè)中層管理者及新晉管理人員。

講師：熊偉
外拓營(yíng)銷

授課對(duì)象：

講師：馬雅
《商業(yè)模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 》

1、幫助學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)商業(yè)模式的本質(zhì)，進(jìn)行一次針對(duì)思維的商業(yè)化訓(xùn)練。 2、幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握商業(yè)模式畫布的方法論，為構(gòu)建或創(chuàng)新商業(yè)模式奠定堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。 3、幫助學(xué)員通過商業(yè)模式共創(chuàng)，從而將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行內(nèi)化。

授課對(duì)象：中高層管理人員，特別是董事長(zhǎng)、董事；總裁、副總裁

講師：鄭秀寶
《宏觀經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型》

了解預(yù)測(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的三個(gè)維度 了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)的深層邏輯 了解最新的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與趨勢(shì)

授課對(duì)象：對(duì)這個(gè)時(shí)代有深入理解的企業(yè)家、投資人、時(shí)代精英

講師：李真
政府招商引資研討會(huì)課程

本課程從根本上改變傳統(tǒng)招商觀念，把握全新的招商運(yùn)營(yíng)理念，提供極具價(jià)值的招商實(shí)戰(zhàn)案例及操作方法，創(chuàng)造持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；讓學(xué)員與老師一起探索現(xiàn)代招商運(yùn)作之道，開啟新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代招商智慧，解決中國(guó)招商管理的困惑，為招商工作注入強(qiáng)勁的動(dòng)力！

授課對(duì)象：各地方主管經(jīng)濟(jì).商務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)

講師：汪學(xué)明

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