● 全面了解賦能型團隊的變革方式 ● 針對不同下屬，采用不同的管理方法 ● 掌握權威的育人技巧，造就精英下屬 ● 掌握多種激勵藝術，激活下屬潛力 ● 學會有效授權方法，提高團隊效率
授課對象：企業(yè)中高層經理(含高層決策者:總經理/副總經理)；關鍵部門負責人、部門副經理等
講師：張誠忠
課程收益： ● 知趨勢：全面了解新商業(yè)、新品牌、新媒體的創(chuàng)新邏輯與商業(yè)運作策略 ● 懂案例：經典案例新穎分析，全面了解新型企業(yè)的全媒體布局和落地方案 ● 學平臺：系統學習新媒體營銷平臺，普及工具使用及營銷的多種實操技巧 ● 掌方法：知曉新媒體營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法 ● 搭團隊：獲得搭建全媒體營銷團隊的一系列建議，包括績效考核與效果分析 ● 出效果：后續(xù)的顧問指導，全方面幫助全媒體營銷系統企業(yè)落地，出實際效果
授課對象：中小企業(yè)老板、股東、營銷管理或電商團隊負責人
講師：張勇
課程收益 1、通過權威數據全面解讀當今短視頻行業(yè)的整體發(fā)展趨勢； 2、深度了解企業(yè)短視頻應用在5G時代發(fā)揮的巨大作用； 3、學習當前主流短視頻平臺的游戲規(guī)則和基本運營套路； 4、結合公司品牌和產品，用短視頻構建企業(yè)營銷新渠道； 5、合理匹配公司內外部資源，實現短視頻企業(yè)號的高效運營。
授課對象：高層管理、營銷負責人、電商部門、企宣部、創(chuàng)業(yè)者等
講師：張勇
課程收益： 1、通過權威數據全面了解讀短視頻+直播行業(yè)的發(fā)展趨勢； 2、深度認知短視頻+直播在5G時代的營銷作用與優(yōu)勢； 3、學習當前主流短視頻+直播平臺的游戲規(guī)則和運營套路； 4、結合公司品牌和產品，用短視頻+直播構建營銷新渠道； 5、合理匹配公司內外部資源，實現短視頻企業(yè)號的高效運營。
授課對象：高層管理、電商部門、企宣部、創(chuàng)業(yè)者等
講師：張勇
● 掌握黨政機關/企業(yè)公文寫作的國家規(guī)定，規(guī)范寫作格式 ● 掌握公文寫作語言要求 ● 運用金字塔原理理清寫作思路 ● 掌握常用公文文種的寫作技巧
授課對象：行政文秘、管理者、公職人員
講師：易云帆
● 了解績效管理的本質是“驅使員工創(chuàng)造更高價值” ● 掌握績效管理的全盤邏輯 ● 學會“帶有邏輯鏈條”的績效方案制定 ● 學會用“非績效手段”管理并提升員工績效 ● 學會“針對不同目標”的績效溝通辦法 ● 能根據當前的業(yè)績需求調整績效方案 ● 了解員工倦怠的原因解決辦法 ● 學會運用簡單的團隊測評工具
授課對象：直線經理，hrbp團隊，績效經理
講師：梁若冰
● 認識到科學的職業(yè)生涯規(guī)劃是對自己的人生負責任 ● 應用“職業(yè)性格三維”體系明確自身的優(yōu)勢、劣勢及發(fā)展方向 ● 掌握職業(yè)規(guī)劃的主要原理和相關技術 ● 學會為自己解讀現有崗位JD ● 增強對職業(yè)生涯的控制力和管理能力 ● 具備對自己的過去、現在和未來重新審視和評估的能力 ● 消除未來發(fā)展的風險和不足，減少工作煩惱 ● 獲取職場正能量，實現暢享職場的愉悅體驗
授課對象：精英之路——職業(yè)生涯規(guī)劃
講師：梁若冰
● 學會將素質模型、面試標準落在實處 ● 明白面試的目的不是甄別人才“好壞”而是人才“適配度” ● 學會分析工崗位需求的五要素 ● 學會快速判斷候選人工作經歷的五要素 ● 怎么快速建立崗位人才適配模型 ● 學會快速判斷新人性格與素質 ● 學會避免“面試時候說得好，實際工作卻不行”的情況
授課對象：中高層管理人員、人力資源管理人員
講師：梁若冰
● 充分了解何謂企業(yè)培訓 ● 學會如何分析企業(yè)真實的培訓需求 ● 了解培訓的本質不是課程，而是一套有機的員工技能提升系統 ● 學會快速判斷哪些問題可以通過培訓來解決 ● 怎么快速根據問題挖掘培訓需求 ● 學會解讀需求，制定培訓計劃 ● 了解培訓項目、培訓課程、培訓機制的原理和運用方法
授課對象：培訓管理人員、人力資源管理人員
講師：梁若冰
● 學會分析職場性格的三大維度 ● 快速自我解碼，了解自己在工作中的優(yōu)勢狀態(tài)、劣勢狀態(tài)和發(fā)展方向 ● 能夠準確分析他人職場性格及當前狀態(tài) ● 學會結合職場性格針對性談話&輔導 ● 學會利用“荒島求生”模型測評對方的價值觀 ● 學會利用“房樹人”繪畫測評對方的核心需求
授課對象：中基層管理人員、人力資源管理人員
講師：梁若冰
● 定位業(yè)務管理者在人力資源管理工作中的角色與職位 ● 萃取日常工作經驗，形成人力資源管理套路及標準 ● 提升管理者招聘面試專業(yè)水平 ● 提升管理者在日常管理中對勞動法規(guī)相關問題的警惕性 ● 提升管理者對部屬進行激勵的技能和技巧和教練式管理的理念 ● 提升管理者培養(yǎng)團隊的能力和技巧 ● 提升企業(yè)留住高績效員工的能力和技巧
授課對象：需要進行團隊管理的非人力資源管理者，hrbp團隊
講師：梁若冰
完善網點功能布局：以客戶行進路線及客戶感知MOT經驗為布局理論，結合網點的實際類型，幫助網點營業(yè)廳進行功能區(qū)分，優(yōu)化布局并在網點內部進行6S管理。 服務禮儀規(guī)范及服務流程優(yōu)化：改善從業(yè)形象、服務禮儀、柜員“7+7”、 大堂七步曲、優(yōu)化晨會流程、優(yōu)化投訴處理流程、客戶識別流程以及客戶維護流程，在服務銷售流程中嵌入心態(tài)、工具以及語術。 營銷技能提升：解決網點營銷三難，即“開口難、成功難、持續(xù)難”的三大問題。通過產品培訓、話術設計、順勢營銷派嵌入及廳堂協同營銷、外拓活動等開展，提高網點人員的營銷意識及營銷技能，為銀行打造營銷精英團隊。 專崗位培訓：對網點主任、大堂經理、客戶經理、理財經理等進行專崗位培訓，幫其定位崗位角色，梳理工作流程，提高工作效率。 網點績效管控體系：完善網點的績效考核制度，通過平衡計分的方式，讓支行行長在過程指標中有抓手、發(fā)揮網點營銷最大效能，同時通過績效考核對員工進行針對性培訓及輔導，幫助員工成長，激發(fā)員工積極性。
授課對象：五大國有銀行，城市商業(yè)銀行，郵政儲蓄銀行，農商行等
講師：劉佳卓
依據銀行同業(yè)百佳標準，結合咨詢培訓經驗，為客戶植入基礎服務規(guī)范、打造核心服務流程，進而提升網點服務品牌，提升客戶服務品質； ? 以標桿網點打造為基礎，制定優(yōu)化標準手冊，便于網點經驗傳承以及低成本普及培訓； ? 有效的幫助網點解決服務規(guī)范以及服務品質問題，幫助網點打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員； ? 建立長效網點服務考核機制，將文明優(yōu)質服務固化到網點，形成習慣。
授課對象：試點支行的網點管理人員，以及試點網點的網點主任、高柜柜員、信貸經理，涉及大堂經理、第三方派駐人員。
講師：劉佳卓
營銷業(yè)績沖刺：制定科學的營銷策略，輔導并帶領各崗位人員沖刺行內制定的營銷業(yè)績。 營銷氛圍打造：好的營銷業(yè)績需要良好的營銷氛圍來帶動，調動各崗位人員的營銷熱情，以更好的狀態(tài)完成營銷任務。 營銷技能提升：通過產品培訓、話術設計、順勢營銷派嵌入及廳堂協同營銷、外拓活動等開展，提高網點人員的營銷意識及營銷技能，為銀行打造營銷精英團隊。 營銷崗位培訓：對網點主任、大堂經理、客戶經理、理財經理等進行專崗位培訓，幫其定位崗位角色，梳理工作流程，提高工作效率。
授課對象：網點員工
講師：劉佳卓
課程目標： ● 了解員工職業(yè)化素養(yǎng)對企業(yè)發(fā)展和個人職業(yè)生涯發(fā)展的重要性和必要性 ● 認識商務禮儀的作用，學習5大職場商務禮儀，提升個人禮儀素養(yǎng) ● 認識職場溝通失敗的原因，掌握4種高效溝通技巧，提高個人溝通技能 ● 了解工匠精神的內涵，認識到培養(yǎng)工匠精神素養(yǎng)對企業(yè)和個人發(fā)展的深遠意義 ● 學習培養(yǎng)工匠精神素養(yǎng)的6大舉措，讓工匠素養(yǎng)內化為個人職業(yè)習慣和個人素養(yǎng)
授課對象：企業(yè)員工
講師：王學兵
● 進一步提高員工的合規(guī)意識，倡導“合規(guī)創(chuàng)造價值”的經營理念 ● 引導銀行加強內控合規(guī)管理，使人人合規(guī)成為銀行的企業(yè)文化 ● 掌握信貸業(yè)務屢查屢犯的風險成因與風險管控策略 ● 掌握理財業(yè)務的風險隱患與風險管控措施 ● 掌握柜面業(yè)務易發(fā)風險環(huán)節(jié)與風險管控措施 ● 提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)及工作責任心 ● 規(guī)范員工的職業(yè)行為，養(yǎng)成良好的工作習慣
授課對象：銀行全體員工
講師：湯紅
掌握疫情過后中國經濟2020年基本走勢 掌握疫情下貨幣財政雙驅動的應對舉措 了解中國經濟發(fā)展基本方向 了解貨幣政策和財政政策 了解政策出臺的基本邏輯和背景 掌握2020年房地產行業(yè)發(fā)展趨勢與投資拓展趨勢 2020年房地產行業(yè)的幾個基本趨勢 2020年是房地產企業(yè)拿地的最好年份 2020年房地產行業(yè)拿地需要重點布局都市圈與城市群 2020年是貨幣投放與資產增值的年份 3.75萬億地方政府專項債券與1萬億的財政赤字預示房地產走勢
授課對象：政府部門、施工企業(yè)、金融機構、房地產企業(yè)
講師：郭巍
了解中國招商引資的基本規(guī)律 了解招商引資十六字方針和四大基本規(guī)律 掌握招商引資18種渠道 掌握互聯網招商、大數據招商、云計算招商工具和方法 掌握久拖不落項目快速落地技巧 掌握項目落地流程和實施關鍵 掌握股權+債權招商引資模式 提升業(yè)務專業(yè)知識 加快招商精英成長進度 梳理招商理念和招商基本方法理念 節(jié)約招商人才培養(yǎng)成本 強化自我主動招商
授課對象：政府、開發(fā)區(qū)管委會、產業(yè)地產開發(fā)企業(yè)
講師：郭巍
掌握政府主導園區(qū)開發(fā)的投融資結構與設計 掌握企業(yè)主導園區(qū)開發(fā)的模式選擇和可持續(xù)開發(fā) 掌握招商引資的操作流程 掌握一二級聯動模式構建 掌握委托運營模式打造 掌握零成本鎖地技術 掌握招商引資四大規(guī)律與新型的云計算、大數據招商技術
授課對象：政府、金融機構、投資公司、產業(yè)企業(yè)、房地產企業(yè)、園區(qū)開發(fā)企業(yè)
講師：郭巍
了解2020年中國經濟整體 明白財富管理規(guī)劃的戰(zhàn)略選擇與布局 懂得保險配置的戰(zhàn)略及風險梳理
授課對象：高凈值人群
講師：郭巍
全生命周期項目管理、產品經理開發(fā)管理、全生命開發(fā)周期降本、輕量化體系與管理方法、設備管理、前瞻技術體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
杭州市
全球戰(zhàn)略規(guī)劃、國際供應鏈管理、跨國并購整合、海外市場拓展、跨文化管理、企業(yè)運營效率提升……
成都市
全面質量管理、班組長能力提升、現場改善、精益管理、六西格瑪
東莞市
1）AI與效能提升實戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實戰(zhàn)應用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發(fā)、課程設計與開發(fā)、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
