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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
別讓表達(dá)掩蓋成果的光芒——場(chǎng)景化的工作匯報(bào)技能

對(duì)組織: ● 員工技力提升:提高員工思考和表達(dá)技術(shù),快速抓取問題核心并給出答案 ● 組織效率提升:建立高效的思維模式和語言體系,減少信息盲區(qū),提高組織效率 ● 公司形象提升:溝通時(shí)更專業(yè)、更職業(yè),給客戶及合作方留下良好的印象,提升公司形象 對(duì)個(gè)人: ● 結(jié)構(gòu)思考能力:理解結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)的關(guān)鍵技巧,能進(jìn)行全局式、框架化思考 ● 溝通表達(dá)能力:表達(dá)時(shí),重點(diǎn)突出,推理嚴(yán)密,能更有效說服他人 ● 說服能力提升:在短時(shí)間內(nèi)找出問題的核心支點(diǎn),形成具有說服力的匯報(bào)材料

授課對(duì)象:全員

講師:張一楠

公眾演講—表達(dá)力也是生產(chǎn)力

● 讓員工知全局懂方法,能快速應(yīng)對(duì)各類演講場(chǎng)景 ● 課程采取分階段實(shí)操的形式,現(xiàn)場(chǎng)演練提升 ● 運(yùn)用課程的2類邏輯梳理自己的演講結(jié)構(gòu) ● 運(yùn)用課程故事設(shè)計(jì)方法及干擾力訓(xùn)練讓演講更能打動(dòng)人 ● 識(shí)記企業(yè)常見場(chǎng)景的演講公式,在后續(xù)的工作中信手拈來 ● 根據(jù)實(shí)際需求,結(jié)合文字模板,現(xiàn)場(chǎng)輸出對(duì)應(yīng)演講材料 ● 掌握開場(chǎng)的4種推薦及結(jié)尾的3種方式設(shè)計(jì)演講起終點(diǎn)

授課對(duì)象:全員

講師:祖維龍

輕松應(yīng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻——職場(chǎng)即興表達(dá)

轉(zhuǎn)換思維,做有準(zhǔn)備的即興發(fā)言者 快速提升即興思維能力 九大公式,輕松應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)景即興發(fā)言 讓學(xué)員的即興表達(dá)重點(diǎn)突出,邏輯清晰,溝通效率更高 提升感染力,讓表達(dá)更有氣場(chǎng)

授課對(duì)象:企業(yè)全員

講師:紀(jì)菲

秒變職場(chǎng)打人——高效職場(chǎng)溝通與表達(dá)

有針對(duì)性地組織工作匯報(bào)素材,通過有效的數(shù)據(jù)匯總,問題分析,觀點(diǎn)提煉等,呈現(xiàn)工作成果,為公司和上級(jí)提供商務(wù)決策依據(jù)。 設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方、賞心悅目的PPT,為演講錦上添花 掌握四種職場(chǎng)常用即興表達(dá)結(jié)構(gòu) 掌握會(huì)議主持,聚會(huì)主持技巧 掌握上對(duì)下,下對(duì)上,平行優(yōu)質(zhì)溝通技巧 訓(xùn)練大方得體的舞臺(tái)臺(tái)風(fēng),體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾贊賞

授課對(duì)象:基層員工,中層管理

講師:紀(jì)菲

精彩課程呈現(xiàn)——內(nèi)訓(xùn)師演講力

掌握打造專業(yè)演講形象 打造專業(yè)演講臺(tái)風(fēng) 增強(qiáng)演講感染力,提升氣場(chǎng) 精彩演繹,讓課程更有吸引力 教學(xué)形式多樣,課程精彩紛呈 學(xué)會(huì)快速準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題 快速提升講師的即興表達(dá)力

授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有志成為培訓(xùn)師人士

講師:紀(jì)菲

結(jié)構(gòu)思考,自信呈現(xiàn)——商務(wù)演講與PPT制作

● 內(nèi)容策劃——有針對(duì)性地組織演講素材,內(nèi)容簡(jiǎn)潔生動(dòng),直擊聽眾需求 ● 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn),結(jié)構(gòu)完整有說服力 ● PPT制作——設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方、賞心悅目的PPT,為演講錦上添花 ● 舞臺(tái)呈現(xiàn)——大方得體的舞臺(tái)風(fēng)范,體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾贊賞 ● 脫稿演講——讓演講者成為舞臺(tái)主角,扔掉演講稿,享受演講樂趣 ● 互動(dòng)控場(chǎng)——掌握互動(dòng)控場(chǎng)技巧,營造輕松愉悅的演講氛圍

授課對(duì)象:全員

講師:紀(jì)菲

打造高光時(shí)刻--演講大賽輔導(dǎo)

讓選手們?cè)诒荣愔懈玫卣故咀约?,賽出水平,賽出風(fēng)采。 ● 內(nèi)容精彩——緊扣大賽主題,觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容積極向上,事例生動(dòng),與工作緊密聯(lián)系 ● 結(jié)構(gòu)合理——演講結(jié)構(gòu)完整合理,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),構(gòu)思巧妙,引人入勝 ● 語言表達(dá)——用詞準(zhǔn)確,發(fā)音清晰,表達(dá)流暢,富有感染力 ● 舞臺(tái)臺(tái)風(fēng)——自信大方,手勢(shì)大氣,移動(dòng)自然,體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng) ● PPT制作——PPT設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方、賞心悅目,為演講錦上添花 ● 現(xiàn)場(chǎng)效果——渲染氛圍,調(diào)動(dòng)觀眾情緒,能讓觀眾產(chǎn)生共鳴

授課對(duì)象:公司全員

講師:紀(jì)菲

別讓匯報(bào)掩蓋工作光芒--場(chǎng)景化的工作匯報(bào)技巧

● 內(nèi)容策劃——有針對(duì)性地組織工作匯報(bào)素材,通過有效的數(shù)據(jù)匯總,問題分析,觀點(diǎn)提煉等,呈現(xiàn)工作成果,為公司和上級(jí)提供商務(wù)決策依據(jù)。 ● 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn),結(jié)構(gòu)完整有說服力 ● PPT制作——設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方、賞心悅目的PPT,為演講錦上添花 ● 舞臺(tái)呈現(xiàn)——大方得體的舞臺(tái)風(fēng)范,體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾贊賞 ● 互動(dòng)控場(chǎng)——掌握靈活的互動(dòng)控場(chǎng)技巧,營造生動(dòng)活潑的溝通氛圍

授課對(duì)象:基層員工,中層管理者

講師:紀(jì)菲

《扣人心弦——打動(dòng)聽眾的即興演講與高效匯報(bào)》

◆ 結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì),讓匯報(bào)思路清晰、層次分明、凸顯成果 ◆ 目標(biāo)明確、以終為始做好商務(wù)演講的準(zhǔn)備工作 ◆ 獲得開口有吸引力、中間高潮迭起、結(jié)尾讓人意猶未盡的演講內(nèi)容設(shè)計(jì)能力 ◆ 突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒,讓演講更有力量感,演講臺(tái)風(fēng)有明顯提升 ◆ 精準(zhǔn)的語言表達(dá)有力的主題,掌握即興演講的感染力和穿透力 ◆ 學(xué)員對(duì)演講充滿自信,享受站在演講臺(tái)上的感覺 ◆ 學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化思維設(shè)計(jì)故事或案例,讓工作匯報(bào)更具條理性和展現(xiàn)力

授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、核心骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)各級(jí)需要匯報(bào)和項(xiàng)目路演人員

講師:蔣麗娜

高效演講與表達(dá)——把當(dāng)眾說話變成影響力

■ 學(xué)會(huì)使用緩解演講緊張的方法 ■ 理解并說出高效演講的SCR原則 ■ 活用高效演講五步驟做演講準(zhǔn)備 ■ 使用語言和非語言技巧使演講豐滿 ■ 運(yùn)用控場(chǎng)技巧幫助演講現(xiàn)場(chǎng)不冷場(chǎng) ■ 使用四種即興模型解決四種職場(chǎng)即興場(chǎng)景

授課對(duì)象:基層員工、技術(shù)人員、營銷人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、面臨工作匯報(bào)、競(jìng)聘競(jìng)職、會(huì)議發(fā)言等場(chǎng)景的人員

講師:曾貝貝

右腦思維——用故事玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)商務(wù)表達(dá)

■ 熟悉運(yùn)用故事的情緒線和邏輯線編寫故事; ■ 能說出好故事的三大標(biāo)準(zhǔn),六大要素 ■ 制作出屬于自己的“人生奧斯卡”地圖; ■ 掌握打造好故事的5321技巧; ■ 能將故事思維運(yùn)用到職場(chǎng)商務(wù)表達(dá)場(chǎng)景中; ■ 掌握用結(jié)構(gòu)性思維工具,有效提升工作效率;

授課對(duì)象:企業(yè)基層員工,骨干員工

講師:曾貝貝

鼎固革新:數(shù)字化思維的HR管理

課程收益: ● 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,以“組織與人才”為抓手的管理價(jià)值;從宏觀市場(chǎng)發(fā)展和業(yè)務(wù)管理視角,理解人力資源管理的定位變化,以及未來發(fā)展可能方向 ● 掌握人力資源管理的基本工具和邏輯 ● 制定適合企業(yè)管理需要的人力資源管理運(yùn)營模式 ● 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的組織與人才關(guān)鍵議題的解決方法 ● 塑造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革管理與文化氛圍 ● 設(shè)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)制、組織與激勵(lì) ● 提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力 ● 掌握人力資源部的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法

授課對(duì)象:課程對(duì)象:公司老板,各部門負(fù)責(zé)人,人力資源管理者

講師:蘇毅

三分總結(jié),七分匯報(bào)——如何匯報(bào)工作、演講與寫作

▲思維邏輯化——學(xué)會(huì)運(yùn)用邏輯思維進(jìn)行工作匯報(bào) ▲寫作規(guī)范化——提高匯報(bào)公文寫作水平和素養(yǎng),讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看,為職場(chǎng)助力 ▲辦公高效化——框架工具齊上陣,拿來即用 ▲表達(dá)結(jié)構(gòu)化——掌握即興匯報(bào)與各種場(chǎng)合匯報(bào)的方法

授課對(duì)象:組織各層級(jí)管理者、高潛能骨干/員工

講師:門曉慧

人力資源管理機(jī)制體制與技術(shù)創(chuàng)新

● 重新定位思考HR的獨(dú)特價(jià)值 ● 掌握評(píng)價(jià)人力資源管理的優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)和方法 ● 掌握如何通過人力資源管理貢獻(xiàn)組織績(jī)效 ● 掌握人力資源及HR管理的特性 ● 清晰部門經(jīng)理的HR管理責(zé)任 ● 探討數(shù)字化對(duì)HR的新挑戰(zhàn) ● 新生代員工對(duì)HR管理提出哪些新要求 ● 人力資源各模塊的趨勢(shì)、技術(shù)及創(chuàng)新

授課對(duì)象:各級(jí)主管、HR

講師:玄萬利

金牌面試官

● 學(xué)會(huì)利用冰山模型,快速建立考察要素 ● 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)招聘崗位的《結(jié)構(gòu)化面試表》 ● 學(xué)會(huì)把理論問題、情景問題轉(zhuǎn)化成行為面試問題 ● 學(xué)會(huì)使用BBI面試法,把行為面試問題“埋”在面試流程中 ● 演練掌握面試環(huán)節(jié)要領(lǐng)及關(guān)鍵控制點(diǎn)

授課對(duì)象:各級(jí)主管、面試官、HR

講師:玄萬利

無薪激勵(lì),讓員工自己奔跑

● 加深對(duì)激勵(lì)理論的理解 ● 學(xué)習(xí)非薪酬激勵(lì)的方法 ● 會(huì)針對(duì)不同群體設(shè)計(jì)非薪酬激勵(lì)方案 ● 會(huì)針對(duì)不同個(gè)體使用不同的激勵(lì)策略 ● 體驗(yàn)并掌握使用非薪酬激勵(lì)的技巧

授課對(duì)象:企業(yè)高層、中層管理人員、主管、HR以及相關(guān)人員

講師:玄萬利

行動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)與引導(dǎo)技術(shù)工具運(yùn)用

● 加強(qiáng)對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)的認(rèn)知 ● 理解傳統(tǒng)培訓(xùn)和行動(dòng)學(xué)習(xí)的區(qū)別 ● 練習(xí)掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的流程及關(guān)鍵點(diǎn) ● 練習(xí)關(guān)鍵的引導(dǎo)技術(shù) ● 體驗(yàn)引導(dǎo)師角色及關(guān)鍵行為

授課對(duì)象:企業(yè)高層、中層管理人員、主管、HR以及相關(guān)人員

講師:玄萬利

目標(biāo)與績(jī)效管理(實(shí)戰(zhàn)演練)

● 掌握目標(biāo)的SMART原則 ● 依據(jù)目標(biāo)原則,制定科學(xué)合理的目標(biāo) ● 演練績(jī)效考核表設(shè)計(jì) ● 演練并掌握與下屬溝通目標(biāo)的技巧與關(guān)鍵點(diǎn) ● 演練并掌握跟進(jìn)輔導(dǎo)下屬的目標(biāo) ● 學(xué)會(huì)使用4K1B量化技術(shù)對(duì)各類績(jī)效進(jìn)行量化 ● 演練績(jī)效反饋與面談 ● 練習(xí)結(jié)構(gòu)化分析績(jī)效差距及制定改進(jìn)策略

授課對(duì)象:企業(yè)高層、中層管理人員、主管、HR

講師:玄萬利

共贏的績(jī)效面談與反饋技巧

課程收益: ● 分析績(jī)效面談的問題及成因 ● 學(xué)習(xí)教練技術(shù)及引導(dǎo)技術(shù) ● 掌握DISC不同個(gè)性的特點(diǎn) ● 模擬練習(xí)目標(biāo)下達(dá)溝通技巧 ● 模擬練習(xí)教練式輔導(dǎo)技巧 ● 模擬練習(xí)績(jī)效反饋與面談技巧 ● 總結(jié)提煉關(guān)鍵環(huán)節(jié)

授課對(duì)象:各級(jí)主管、HR

講師:玄萬利

從戰(zhàn)略到執(zhí)行的BSC平衡計(jì)分卡績(jī)效解碼

● 掌握戰(zhàn)略表達(dá)和戰(zhàn)略共識(shí)方法 ● 掌握用BSC在四個(gè)層面做戰(zhàn)略支撐,建立“圖、表、卡”的強(qiáng)連接 ● 學(xué)會(huì)分析達(dá)成目標(biāo)的影響因素、驅(qū)動(dòng)因素,找到關(guān)鍵 ● 掌握把關(guān)鍵策略變成績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行管理 ● 做好戰(zhàn)略復(fù)盤和戰(zhàn)略調(diào)整 ● 學(xué)會(huì)建立績(jī)效運(yùn)行機(jī)制,保證行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行效果

授課對(duì)象:公司高管、戰(zhàn)略委員會(huì)成員、部門總監(jiān)、HRBP、戰(zhàn)略相關(guān)關(guān)鍵崗位及核心員工

講師:玄萬利

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