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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

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輕松應(yīng)對關(guān)鍵時刻——職場即興表達(dá)

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:企業(yè)全員

授課講師:紀(jì)菲

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課程背景

即興演講在演講中的比例非常大,占到了80%以上。大到被臨時邀請登上幾百上千人的舞臺上發(fā)言,小到平時的各種面試、遇到老板時被問起工作等,都可以說是即興演講。即興演講在思維的敏捷性、語言的邏輯性和口頭表達(dá)的雄辯性方面有更高的要求,大部分人對公眾演講的恐懼和緊張,主要來自對即興演講的恐懼和緊張。 本課程讓大家想清楚、說明白、有效果。輕松開口,深入人心。刻意練習(xí),快速提升職場即興表達(dá)力。

課程目標(biāo)

轉(zhuǎn)換思維,做有準(zhǔn)備的即興發(fā)言者 快速提升即興思維能力 九大公式,輕松應(yīng)對不同場景即興發(fā)言 讓學(xué)員的即興表達(dá)重點突出,邏輯清晰,溝通效率更高 提升感染力,讓表達(dá)更有氣場

課程大綱

第一講:有準(zhǔn)備,做主動的即興發(fā)言者 一、養(yǎng)成主動發(fā)言的習(xí)慣 1. 變被動為主動 2. 轉(zhuǎn)變語言模式 3. 關(guān)注圈與影響圈 案例:丘吉爾的即興演講故事 二、儲備自己的素材庫 1. 金句素材庫 2. 笑話素材庫 3. 故事素材庫 4. 時事素材庫 5. 知識素材庫 三、康奈爾筆記法 1. Record(記錄) 2. Reduce(簡化) 3. Recite(背誦) 4. Reflect(思考) 5. Review(復(fù)習(xí)) 第二講:有方法,即興表達(dá)的思維訓(xùn)練 一、即興故事法 1. 接受才能應(yīng)變 2. 增加信息完成故事 練習(xí):組隊即興創(chuàng)作故事 二、擴(kuò)句成篇法 1. 舉例法 2. 對比法 3. 分類法 4. 因果法 第三講:有公式,多場合經(jīng)典即興發(fā)言結(jié)構(gòu) 一、黃金三點論:快速整理邏輯的最佳公式 基礎(chǔ)方法:序數(shù)詞三點論 高級用法:黃金三點論詞組法 適用場景:開會發(fā)言、分享經(jīng)驗、成長感悟、總結(jié)發(fā)言 案例:喬布斯的黃金三點論 練習(xí):黃金三點論 二、聚會萬能公式:聚會場合的發(fā)言公式 公式:感謝+回顧+愿景 適用場景:公司年會、迎新會、客戶答謝會、開業(yè)致辭、獲獎感言 案例:最佳員工獲獎感言 練習(xí):聚會萬能公式 三、觀音按揭法:有理有據(jù)表達(dá)觀點 公式:觀點+原因+案例+總結(jié) 適用場景:匯報方案、爭取支持、項目討論 練習(xí):觀音按揭法 四、問題魔法公式:應(yīng)對問題和現(xiàn)象的魔法公式 公式:問題+原因+解決方案 適用場景:解決問題、應(yīng)對投訴、提出方案 練習(xí):問題魔法公式 五、STAR法則:快速說明情況 公式:Situation 背景+Task 任務(wù)+Action 行動+Result 結(jié)果 適用場景:項目匯報、進(jìn)度匯報、工作匯報 練習(xí):STAR法則 六、FABE法則:產(chǎn)品介紹第一法則 公式:特性+優(yōu)勢+利益+佐證 適用場景:產(chǎn)品介紹、方案介紹 練習(xí):FABE法則 七、強(qiáng)效勸說五步驟 適用場景:產(chǎn)品介紹、說服客戶、說服上級 第一步:引起注意 第二步:說明需求 第三步:滿足需求 第四步:描繪遠(yuǎn)景 第五步:呼吁行動 案例:喬布斯發(fā)布會 練習(xí):強(qiáng)效勸說五步驟 八、講故事 1. 努力人框架:目標(biāo)——阻礙——努力——結(jié)果 2. 意外人框架:目標(biāo)——意外——轉(zhuǎn)機(jī)——結(jié)果 適用場景:講故事,講案例 案例:好萊塢影片分析 練習(xí):講故事 九、三明治反饋法 公式:肯定+建議+愿景 適用場景:提建議,有異議 演練:三明治反饋法 第四講:有呈現(xiàn),即興發(fā)言演繹力 一、增強(qiáng)表達(dá)氣場的臺風(fēng) 1. 挺拔站姿 2. 大氣手勢 3. 自然眼神 4. 舞臺移動 5. 自信表情 二、演講感染力訓(xùn)練 1. 聲音基本功訓(xùn)練 1)呼吸練習(xí) 2)胸腔共鳴 3)聲音力量 2. 豐富演講語氣 1)不同語氣的氣息變化 2)不同語氣模擬練習(xí) 練習(xí):聲音感染力實操練習(xí)

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