● 熟悉優(yōu)秀組織和企業(yè)處理危機的方法與技術(shù)應(yīng)用; ● 總結(jié)最新最具代表性的企業(yè)危機管理的經(jīng)驗教訓(xùn); ● 掌握全媒體時代危機公關(guān)的傳播規(guī)律和實戰(zhàn)策略; ● 培養(yǎng)管理者處理危機公關(guān)和輿情管理的綜合素養(yǎng)與應(yīng)對能力; ● 培養(yǎng)組織和個人的危機意識,為構(gòu)建和諧社會提供助力。
授課對象:總裁、CEO、高層管理、安全辦、市場公關(guān)部等
講師:張勇
● 了解互聯(lián)網(wǎng)在當今中國發(fā)展的最新趨勢; ● 對創(chuàng)新的商業(yè)模式和營銷手法有較深刻的認知; ● 培養(yǎng)面向未來的中高層管理者的大局觀和操盤能力; ● 掌握企業(yè)全面的品牌傳播,內(nèi)容營銷和危機公關(guān)的技巧與方法。
授課對象:總經(jīng)理,事業(yè)部負責人、中高層管理干部等
講師:張勇
● 了解互聯(lián)網(wǎng)在當今中國發(fā)展的最新趨勢; ● 對創(chuàng)新的商業(yè)模式和營銷手法有更系統(tǒng)和深刻的認知; ● 培養(yǎng)面向未來的中高層管理者的大局觀和操盤能力; ● 掌握企業(yè)全面的品牌傳播,內(nèi)容營銷和全渠道推廣的技巧與方法。
授課對象:總經(jīng)理,事業(yè)部負責人、中高層管理干部等
講師:張勇
1、了解知名企業(yè)新零售的頂層設(shè)計理念和布局思路 2、學習新零售企業(yè)創(chuàng)新的商業(yè)模式和產(chǎn)品組合策略 3、逐步掌握企業(yè)全媒體運營的內(nèi)容創(chuàng)新和策略打法 4、加強對新工具、新平臺、新媒體的認識和靈活運營
授課對象:事業(yè)部負責人、營銷總監(jiān)、企宣部、運營管理者等
講師:張勇
幫助學員掌握核心網(wǎng)絡(luò)營銷策略及關(guān)鍵運作要點,通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。
授課對象:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、民營企業(yè)老板、種植業(yè)主、農(nóng)業(yè)大戶、下鄉(xiāng)企業(yè)高管等等
講師:張勇
知趨勢:全面了解新商業(yè)、新品牌、新媒體的創(chuàng)新邏輯與商業(yè)運作策略; 懂案例:經(jīng)典案例新穎分析,全面了解新型企業(yè)的全媒體布局和落地方案; 學平臺:系統(tǒng)學習新媒體營銷平臺,普及工具使用及營銷的多種實操技巧; 掌方法:知曉新媒體營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法; 搭團隊:獲得搭建全媒體營銷團隊的一系列建議,包括績效考核與效果分析; 出效果:后續(xù)的顧問指導(dǎo),全方面幫助全媒體營銷系統(tǒng)企業(yè)落地,出實際效果。
授課對象:中小企業(yè)老板、股東、營銷管理或電商團隊負責人
講師:張勇
● 了解阿里巴巴2019年度最新戰(zhàn)略規(guī)劃和平臺變化; ● 解讀《電子商務(wù)法》和新平臺規(guī)則的挑戰(zhàn)和機會; ● 強化高階管理者對誠信通等B2B平臺的深度認知; ● 熟練掌握打造超級旺鋪的必要條件和主要工具方法。
授課對象:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、電商項目負責人、B2B電商團隊成員等
講師:張勇
● 了解零售行業(yè)4次變革過程及供應(yīng)鏈體系演變 ● 解讀新零售的未來趨勢及供應(yīng)鏈體系化變革策略 ● 掌握新零售趨勢下供應(yīng)鏈體系化變革的檢驗標準 ● 結(jié)合典型案例解析企業(yè)供應(yīng)鏈體系創(chuàng)新模式
授課對象:企業(yè)中高層管理者、供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流負責人與骨干員工
講師:陶威
● 解決企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式問題: 企業(yè)要向互聯(lián)網(wǎng)方向去轉(zhuǎn)型,首先要重新設(shè)計它的商業(yè)模式,因為互聯(lián)網(wǎng)的思維與傳統(tǒng)思維有不少差異,比如免費思維和平臺思維。有很多人并不理解什么是“+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”,認為線下生意做得好,到線上開個網(wǎng)店就是“互聯(lián)網(wǎng)+”了,其實不然,這兩者有本質(zhì)的區(qū)別,前者是物理變化,后者是化學變化,通過課程我們將在模式上重新幫企業(yè)進行梳理,從用戶痛點挖掘、平臺模式設(shè)計、長尾贏利點的思考,真正實現(xiàn)用戶企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。 ● 實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維主導(dǎo)的商業(yè)模式變革 互聯(lián)網(wǎng)+”的+僅僅上是技術(shù)的+嗎?產(chǎn)品網(wǎng)上賣就是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型嗎?企業(yè)的流程管理及模式如何互聯(lián)網(wǎng)化?“互聯(lián)網(wǎng)+”的新業(yè)態(tài)如何打造? ● 掌握產(chǎn)品與品牌的“互聯(lián)網(wǎng)+”運營與包裝方法: 為什么產(chǎn)品還是那個產(chǎn)品,換個思路改個口號就能從滯銷到大賣?為什么明明別人的產(chǎn)品性價比不如你,卻屢屢秒殺你?為什么你已經(jīng)傾盡全力打造產(chǎn)品,用戶還是不買賬?為什么拼多多產(chǎn)品假貨山寨不少卻依舊高開高走?其實,現(xiàn)在更加是一個運營時代,人們更愿意為情懷、體驗、共鳴、心理滿足……來買單,而不僅是產(chǎn)品功能。 ● 掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”運營技巧及策略實操 早起的互聯(lián)網(wǎng)時代一個概念就可以圈地賺錢,后來又憑借產(chǎn)品迎合痛點占領(lǐng)制高點,當產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)能過剩、去庫存壓力爆棚的時候,我們只能靠運營來謀求出路。 ● 認知顛覆式產(chǎn)品設(shè)計與社群化客戶營銷——解決企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計和社群打造的問題 互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品設(shè)計與傳統(tǒng)的設(shè)計有很大的區(qū)別,它更強調(diào)簡約、專注、單一,甚至形成爆款,比如我們說要推動一頭大象用手推是推不動的,那么怎么辦?如果你拿一個錐子在大象屁股后面戳一下,大象就會飛奔起來。這就是互聯(lián)網(wǎng)顛覆式產(chǎn)品設(shè)計的技巧。同時,在產(chǎn)品設(shè)計中,課程也會結(jié)合社群中的粉絲的特點來講解如何匯聚粉絲,形成龐大的社群,然后通過社群兜售你的產(chǎn)品。
授課對象:企業(yè)決策者,高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售、客服、電商等業(yè)務(wù)負責人
講師:艾鈞
課程收益: 1.了解大數(shù)據(jù)的時代背景,正確認知大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值; 2.透視大數(shù)據(jù)的規(guī)律和特性,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動,提升企業(yè)效能; 3.解讀傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑和趨勢,從戰(zhàn)略層面部署; 4.汲取互聯(lián)網(wǎng)思維精髓,強化創(chuàng)新意識,迎接互聯(lián)網(wǎng)下半場的機遇
授課對象:企業(yè)負責人、中高層管理者、相關(guān)崗位人員
講師:張世民
● 知趨勢:全面了解電子商務(wù)發(fā)展趨勢以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營銷趨勢; ● 懂案例:經(jīng)典案例新穎分析,全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方略和落地方案; ● 學平臺:全面系統(tǒng)學習網(wǎng)絡(luò)營銷平臺,普及運營及營銷的多種實操技巧; ● 掌方法:知曉網(wǎng)絡(luò)營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法; ● 搭團隊:獲得網(wǎng)絡(luò)營銷落地搭建團隊一系列建議,包括績效考核與效果分析; ● 出效果:后續(xù)的顧問指導(dǎo),全方面幫助網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)企業(yè)落地,出實際效果。
授課對象:企業(yè)CEO、董事長、總經(jīng)理或電商運營相關(guān)負責人
講師:張勇
● 刷新對新經(jīng)濟的認知。通過最新的互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等案例的演繹,讓學員用最短的時間,了解時代商業(yè)變化的案例。 ● 互聯(lián)網(wǎng)管理創(chuàng)新。通過剖析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高效發(fā)展的管理模式,幫助傳統(tǒng)企業(yè)、小微企業(yè)獲得管理創(chuàng)新的思路和方法。 ● 商業(yè)發(fā)展底層規(guī)律。通過高度濃縮和概括,總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),新經(jīng)濟發(fā)展趨勢的規(guī)律,幫助企業(yè)更好從5年到10年的維度去思考企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新。
授課對象:期待轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)中高管、渴望發(fā)展的中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中高管、希望對新經(jīng)濟有全面了解的學員
講師:李澤江
熟悉優(yōu)秀組織和企業(yè)處理危機的方法與技術(shù)應(yīng)用; ● 掌握互聯(lián)網(wǎng)危機公關(guān)的基本規(guī)律和應(yīng)對策略; ● 培養(yǎng)管理者處理危機公關(guān)和輿情管理的基本素養(yǎng)和能力; ● 培養(yǎng)組織和個人的危機意識,為構(gòu)建和諧社會提供助力。
授課對象:企業(yè)老板、總裁、總經(jīng)理、企宣負責人、高層管理等
講師:張勇
● 全面系統(tǒng)了解5G的緣起、技術(shù)構(gòu)成、特點,熟悉5G產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)狀,從而把握5G行業(yè)發(fā)展及新技術(shù)趨勢,幫助學員構(gòu)建宏偉的世界觀和對企業(yè)宏觀發(fā)展的認知與思考能力。 ● 熟悉5G+技術(shù)生態(tài)圈和賦能行業(yè),從而挖掘全新基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機會點,并通過用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G+應(yīng)用場景與尋找商業(yè)切入點。 ● 通過系統(tǒng)理論呈現(xiàn)、案例演示和分組模擬等方式幫助學員快速掌握商業(yè)模式畫布和價值鏈重構(gòu)等商業(yè)理論和實操轉(zhuǎn)化的方法。 ● 通過不同行業(yè)不同場景不同技術(shù)融合的商業(yè)模式創(chuàng)新案例,幫助學員理清5G產(chǎn)業(yè)的技術(shù)應(yīng)用與商業(yè)模式創(chuàng)新如何結(jié)合,以及掌握如何構(gòu)建“創(chuàng)造價值-傳遞價值-獲取價值”的商業(yè)邏輯。
授課對象:企業(yè)負責人、企業(yè)中層以上經(jīng)營班子、創(chuàng)業(yè)者、5G及相關(guān)行業(yè)從業(yè)者
講師:宋逸之
● 了解當前互聯(lián)網(wǎng)主要創(chuàng)新方向和主要模式; ● 對創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式和核心優(yōu)勢有更深刻的理解; ● 培養(yǎng)面向未來的企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光和全局觀; ● 掌握最前沿的創(chuàng)新企業(yè)采取的績效機制等等。
授課對象:董事長,總裁,總經(jīng)理,合伙人、高層管理者
講師:張勇
● 嚴謹?shù)胤治鲠t(yī)療產(chǎn)業(yè)內(nèi)外營銷環(huán)境幫助醫(yī)院灌輸醫(yī)生、患者營銷管理理念; ● 有效地確立醫(yī)療機構(gòu)的營銷新出路,籌劃和執(zhí)行更具競爭力的吸引患者增量策略; ● 建立有效的管理患者營銷數(shù)據(jù)系統(tǒng)以分配和利用有限的各種資源激發(fā)盈利; ● 利用服務(wù)資源及客戶分析方法提高領(lǐng)導(dǎo)決策力;
授課對象:管理人員,營銷總監(jiān),運營總監(jiān),客服總監(jiān),現(xiàn)場服務(wù)人員,咨詢、醫(yī)護人員
講師:單運滔
● 知趨勢:全面了解電商發(fā)展趨勢以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營銷趨勢; ● 懂案例:經(jīng)典案例新穎分析,全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方略和落地方案; ● 學平臺:全面系統(tǒng)學習網(wǎng)絡(luò)營銷平臺,普及運營及營銷的多種實操技巧; ● 掌方法:知曉網(wǎng)絡(luò)營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法; ● 搭團隊:獲得網(wǎng)絡(luò)營銷落地搭建團隊一系列建議,包括績效考核與效果分析; ● 出效果:后續(xù)的顧問指導(dǎo),全方面幫助網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)企業(yè)落地,出實際效果。
授課對象:企業(yè)CEO、董事長、總經(jīng)理或電商運營相關(guān)負責人
講師:張勇
● 了解全球主流的營銷模型和互聯(lián)網(wǎng)平臺差異; ● 對創(chuàng)新的商業(yè)模式和營銷手法有較深刻的認知; ● 培養(yǎng)面向未來的中高層管理者的大局觀和操盤能力; ● 掌握企業(yè)全面的品牌傳播,內(nèi)容營銷和危機公關(guān)的技巧與方法。
授課對象:總經(jīng)理,事業(yè)部負責人、中高層管理干部等
講師:張勇
了解獨角獸企業(yè)、行業(yè)巨頭的營銷方向; 學會構(gòu)建先進的企業(yè)組織架構(gòu); 了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頂層+底層設(shè)計思路 常用資源與互聯(lián)網(wǎng)各類營銷系統(tǒng)整合; 掌握互聯(lián)網(wǎng)運營的三大板塊與考核機制; 提升對移動互聯(lián)網(wǎng)管理工具的價值認知與使用方法。
授課對象:企業(yè)CEO、董事長、總經(jīng)理或電商運營相關(guān)負責人
講師:張勇
● 了解新零售在當今中國發(fā)展的基本概況; ● 對獨角獸企業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式有比較深刻的認知; ● 培養(yǎng)面向未來的企業(yè)家戰(zhàn)略眼光; ● 掌握最前沿的創(chuàng)新企業(yè)采取的績效機制等等。
授課對象::董事長,總裁,總經(jīng)理,合伙人、高層管理者
講師:張勇
PPT設(shè)計與制作、AI應(yīng)用、結(jié)構(gòu)化思維、問題分析與解決等
武漢市
宏觀經(jīng)濟解讀、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新質(zhì)生產(chǎn)力、金融科技、企業(yè)戰(zhàn)略管理等
桂林市
短視頻營銷、企業(yè)短視頻IP打造、企業(yè)新媒體推廣、短視頻拍剪
大連市
海外營銷策略、數(shù)字化營銷、營銷矩陣搭建、新媒體營銷、短視頻營銷、AI實戰(zhàn)運用、公關(guān)關(guān)系管理……
深圳市
宏觀經(jīng)濟分析、債券投資、私募股權(quán)投資、財富管理、資產(chǎn)配置、人工智能
上海市