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專注講師經(jīng)紀(jì)13年，堅決不做終端

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《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與解決方案設(shè)計》

課程收益： ■ 從導(dǎo)師的講解和案例，學(xué)會借助政府的力量，實現(xiàn)數(shù)字化； ■ 如何讓數(shù)字化武裝自己的企業(yè)，成為自身企業(yè)的競爭力； ■ 讓企業(yè)家和高管認(rèn)知到，數(shù)字化是一把手工程，高層共同改變才能實現(xiàn)數(shù)字化；

授課對象：企業(yè)董事長、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、數(shù)字化團(tuán)隊

講師：鄭文生
企業(yè)數(shù)字化營銷創(chuàng)新與落地實踐

1.疫情和戰(zhàn)爭帶給實體經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)企業(yè)反省的機(jī)會 2. 通過數(shù)據(jù)分析，了解當(dāng)下實體經(jīng)濟(jì)的生存與發(fā)展?fàn)顟B(tài) 3. 清晰實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體戰(zhàn)術(shù) 4. 理論結(jié)合實際，量身打造適合企業(yè)自身優(yōu)勢和發(fā)展方向的系統(tǒng)解決方案

授課對象：企業(yè)種高層管理者、營銷人員、創(chuàng)業(yè)者等

講師：張勇
企業(yè)和創(chuàng)始人數(shù)字IP打造

1. 通過數(shù)據(jù)分析、案例解讀全面了解網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的全貌 2. 深度了解網(wǎng)紅IP產(chǎn)業(yè)上中下游各環(huán)節(jié)的運(yùn)作方式 3. 學(xué)習(xí)當(dāng)前頂級網(wǎng)紅大牛的IP打造經(jīng)驗和運(yùn)營方法 4. 結(jié)合公司品牌和產(chǎn)品，探索適合企業(yè)發(fā)展的IP賽道 5. 合理匹配公司內(nèi)外部資源，實現(xiàn)企業(yè)IP的高效變現(xiàn)

授課對象：高管、營銷部門、企宣部、品牌部、創(chuàng)業(yè)者等

講師：張勇
通過大連接——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（案例解析）

1、掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念、總體框架和思維方式； 2、學(xué)會具備運(yùn)用數(shù)字化時代的工具，對企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化的過程，打造價值系統(tǒng)工程的能力； 3、掌握各類商業(yè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)，細(xì)分場景套包產(chǎn)品等的推廣模式，數(shù)字化精準(zhǔn)運(yùn)營社群構(gòu)成的完整商業(yè)模式及系統(tǒng)方法、工具； 4、學(xué)會數(shù)字化推廣標(biāo)品及非標(biāo)品，服務(wù)過程中的可標(biāo)準(zhǔn)化部分、可重復(fù)的工作、需要積累量的工作、溝通形式固化等用數(shù)字化工具實現(xiàn)并提升服務(wù)質(zhì)量； 5、掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型九大行業(yè)頭部客戶的實戰(zhàn)案例萃取，訓(xùn)戰(zhàn)實現(xiàn)自身企業(yè)組織的數(shù)字化模式創(chuàng)新。

授課對象：創(chuàng)始人、高層決策者 、承擔(dān)政府、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項目負(fù)責(zé)人、中高層職業(yè)經(jīng)理人、與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)人員

講師：王春陽
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度思考和最佳實踐

1. 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念、總體框架和思維方式； 2. 學(xué)會具備運(yùn)用數(shù)字技術(shù)和新模式對企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化的過程，打造系統(tǒng)工程的能力； 3. 突破“不可能三角”，實現(xiàn)“產(chǎn)品好、價格低、體驗好”的系統(tǒng)方法、工具； 4. 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5級進(jìn)階（大數(shù)據(jù)全連接、實時共享、動態(tài)滿足需求、DIY、生態(tài)數(shù)據(jù)大模型共生），帶來更高的產(chǎn)量、更好的質(zhì)量、更低的成本、更快的客戶需求響應(yīng)速度，體驗極致效能； 5. 掌握1.0交易模式，2.0運(yùn)作模式，3.0組織模式，進(jìn)階4.0治理模式，實現(xiàn)模式創(chuàng)新

授課對象：創(chuàng)始人、高層決策者 、承擔(dān)政府、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 、中高層職業(yè)經(jīng)理人、與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的職能部門人

講師：王春陽
大模型與AIGC的產(chǎn)業(yè)進(jìn)階與思維升級

1、學(xué)會大模型與AIGC在戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用，提高戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)確性和效果； 2、學(xué)會運(yùn)用大模型與AIGC進(jìn)行國內(nèi)外市場和行業(yè)分析，快速獲取和篩選有效信息，指導(dǎo)宏觀策略； 3、學(xué)會大模型與AIGC在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的通識性應(yīng)用場景，幫助管理層做好決策優(yōu)化； 4、掌握大模型與AIGC對組織變革的影響，能夠利用AIGC實現(xiàn)組織的敏捷性和創(chuàng)新能力，推動組織變革和提升績效； 5、掌握投資人對于企業(yè)所處領(lǐng)域的投資現(xiàn)狀，獲取投資建議以便提高融資概率； 6、掌握大模型與AIGC在人才管理中的應(yīng)用，能夠利用大模型與AIGC進(jìn)行人才招聘、績效管理和離職管理，提高人力資源管理效能。

授課對象：創(chuàng)始人、高層決策者 ，承擔(dān)政府、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項目負(fù)責(zé)人 ，中高層職業(yè)經(jīng)理人、與大模型與AIG

講師：王春陽

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