● 準(zhǔn)確認(rèn)清自己的演講風(fēng)格及優(yōu)劣勢 ● 掌握公眾演講的內(nèi)容結(jié)構(gòu)的邏輯設(shè)計 ● 掌握公眾演講的精彩動人的呈現(xiàn)技巧 ● 掌握公眾演講能力、提升自身影響力
授課對象:企業(yè)中的高級經(jīng)理人;卓越的管理者;需要提案演說的職場人士;渴望提升影響力的職場人士
講師:楊勇
● 精準(zhǔn)溝通:理清職場表達(dá)思路,讓表達(dá)有理有據(jù),增強職場說服力! ● 領(lǐng)導(dǎo)魅力:掌握場景話表達(dá)工具,重塑管理者領(lǐng)導(dǎo)力,增強團隊凝聚力! ● 全面影響:學(xué)會邏輯思維+故事思維+說服力+共情力,全面提升表達(dá)者職場影響力! ● 人性深度洞察:透析工具背后的思維模型,提升管理者人際敏感度,由淺到深,從“工具”到“人性”!
授課對象:公司管理者、部門骨干、需要迅速提升職場效能的職場人士
講師:趙倩
1、思維的銳化:學(xué)員將學(xué)會如何精煉思維,將復(fù)雜概念轉(zhuǎn)化為簡潔、有力的表達(dá),提升決策和溝通效率。 2、故事的力量:掌握故事講述技巧,挖掘領(lǐng)導(dǎo)者商業(yè)故事類型,讓數(shù)據(jù)和事實通過故事的力量變得生動、有吸引力。 3、情感的共鳴:通過情感智能的培養(yǎng),學(xué)員能夠建立與聽眾的情感連接,增強說服力和影響力。 4、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范:塑造獨特領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,通過全方位精準(zhǔn)表達(dá)展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力,贏得團隊和市場的信任。
授課對象:公司高管、行業(yè)專家、創(chuàng)業(yè)者、需要從演講表達(dá)的深度和廣度全方位進(jìn)行突破的中層管里者。
講師:趙倩
對外: ● 擴大影響力,推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展! ● 塑造企業(yè)與個人品牌形象,建立商業(yè)聯(lián)系! 對內(nèi): ● 理清職場表達(dá)思路,重塑團隊凝聚力! ● 減少溝通信息差,增強職場說服力與個人領(lǐng)導(dǎo)力!
授課對象:公司管理層及部門骨干
講師:趙倩
課程收益: ●學(xué)習(xí)辨別真?zhèn)喂适碌哪芰?●學(xué)習(xí)激勵型故事建立親和 ●學(xué)習(xí)威望型故事贏得信任 ●學(xué)習(xí)營銷型故事呈現(xiàn)價值 ●學(xué)習(xí)反故事技巧提高說服與辯論能力
授課對象:全員
講師:李博釗
課程收益: 提升學(xué)員的四大能力: 1)演講口才能力——敢上臺,張得開嘴; 2)公眾表達(dá)能力——講得好,說得好話; 3)說服邏輯能力——說服力,聽得信服; 4)應(yīng)答應(yīng)變能力——應(yīng)變力,應(yīng)對自如。
授課對象:企業(yè)中基層管理人員,市場銷售人員,客戶服務(wù)工作人員,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師,人力資源工作人員,公共關(guān)系人員
講師:張秋民
● 能夠靈活應(yīng)用結(jié)構(gòu)性思維的4個基本工具讓匯報重點突出。 ● 能夠根據(jù)不同匯報的場合,分析不同觀眾,組織匯報內(nèi)容進(jìn)行有說服力的匯報。 ● 能夠運用6種以上的萬能結(jié)構(gòu)進(jìn)行工作匯報。 ● 能夠運用5種匯報開場和5種匯報結(jié)尾的方法。 ● 能夠運用PPT設(shè)計8大原則進(jìn)行工作匯報。 ● 能夠運用6大說服力技巧和語言生動6大技巧提升工作匯報的說服力。 ● 能夠運用6種即興表達(dá)技巧和6種講故事的方法為工作匯報增色。
授課對象:企業(yè)高中基層管理人員、管理干部、員工骨干及需要工作匯報的人員
講師:吳軍
● 結(jié)構(gòu)思考力:運用5開場白設(shè)計、5種結(jié)尾設(shè)計、5大萬能公式進(jìn)行演講框架搭建 ● 肢體表現(xiàn)力:運用聲法、面法、手法、身法、站法、步法6大肢體表現(xiàn)技巧 ● 語言生動力:熟練運用語言生動的6大法寶、運用6種現(xiàn)場掌控技巧 ● 視覺呈現(xiàn)力:敘述PPT設(shè)計7原則,運用PPT呈現(xiàn)5原則和效率3工具 ● 即興表達(dá)力:運用3種即興思維與9種即興表達(dá)萬能公式進(jìn)行即興表達(dá)
授課對象:企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、一線工作人員、技術(shù)人員、營銷人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、面臨工作匯報、競聘競職、產(chǎn)品宣講、對外
講師:吳軍
● 掌握人力資源管理的基本概念、原理和方法,了解人力資源在企業(yè)中的重要性和作用。 ● 提升人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、員工培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理等關(guān)鍵領(lǐng)域的技能,以便更好地履行HR職責(zé)。 ● 提高個人職業(yè)競爭力,為在人力資源管理領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。 ● 提升企業(yè)在人才管理方面的能力和水平,吸引和留住優(yōu)秀人才,提高員工滿意度和組織績效。 ● 建立對人力資源管理的深入理解和洞察力,為企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展方面提供有力支持。
授課對象:人力資源工作者、對HR管理有興趣的各級管理人員
講師:趙泊瑜
● 臺風(fēng)得體,在演講報告時運用正確的語言、體態(tài)、表情! ● 邏輯清晰,掌握金字塔原理從而使報告內(nèi)容結(jié)構(gòu)可視! ● 定位準(zhǔn)確,了解自己演講報告風(fēng)格從而做到揚長避短! ● 吸引聽眾,掌握控場技巧使聽眾耳目一新,回味無窮!
授課對象:需要系統(tǒng)提升演講匯報能力的職場人士
講師:劉平利
課程收益: 1.修煉基本功,克服緊張,用全面的準(zhǔn)備提升演講質(zhì)量 2. 熟練掌握設(shè)定具體目標(biāo)的三板斧,能夠用一句話準(zhǔn)備描述演講的具體目標(biāo),達(dá)到預(yù)期效果 3. 能夠通過極具邏輯性和吸引力的演講讓聽眾聽得明白、印象深刻 4. 學(xué)會講故事的七步法,并且有效運用語言和非語言的感染力來說服你的聽眾 5. 能夠用三步法給演講增加幽默元素,讓你的表達(dá)更加受歡迎 6. 掌握演講開場和收尾的打造技巧,時刻抓住聽眾的注意力 7. 學(xué)會綜合運用演講技巧,用充滿信心的出色表現(xiàn)力在職場競爭中脫穎而出
授課對象:企業(yè)全員
講師:劉翔
● 能夠有針對性地組織演講素材,符合聽眾需求,實現(xiàn)演講目的 ● 能夠清晰、有條理地表達(dá)觀點,內(nèi)容充實生動、有說服力 ● 能夠自信大方、鎮(zhèn)定自若地呈現(xiàn),提升商務(wù)演講中的登臺表現(xiàn)能力 ● 能夠使用有效的方式設(shè)計PPT、準(zhǔn)備和運用其他輔助設(shè)備 ● 能夠有效互動,妥善處理聽眾提出的問題,提高聽眾滿意度
授課對象:企業(yè)管理者、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理,以及其他需要做商務(wù)演講、銷售路演、招投標(biāo)演講,或面向客戶做銷售宣導(dǎo)之
講師:李莉
● 明確演講目的與風(fēng)格,讓每次演講都能達(dá)到自己的某個目的 ● 掌握開口前設(shè)計演講內(nèi)容的邏輯方法,好口才的本質(zhì)是好的思維 ● 為演講8大板塊的“加料”,充實演講內(nèi)容,提升演講質(zhì)量 ● 掌握一場好的表達(dá)具備的2大要素,精彩演繹 ● 現(xiàn)場練習(xí),提升公眾演講綜合能力
授課對象:需要演講表達(dá)的員工,以及演講感興趣的所有員工
講師:孫梵
課程收益: 建立對成功演講以言致行本質(zhì)的正確認(rèn)知; 演講中克服緊張情緒,規(guī)避風(fēng)范禁忌,從容自如應(yīng)對演講; 學(xué)會語言與非語言溝通技巧,打造魅力臺風(fēng); 學(xué)會基于演講目標(biāo)來構(gòu)建有影響力的演講內(nèi)容; 學(xué)會運用演講魚構(gòu)圖工具來進(jìn)行有說服力、感染力的結(jié)構(gòu)性表達(dá); 掌握企業(yè)典型場景下的演講套路并進(jìn)行點睛設(shè)計; 通過工具運用與演練輔導(dǎo),提升演講的自信心與專業(yè)技巧。
授課對象:需要提升演講能力,增強溝通技巧,更好傳遞信息和影響他人的職場人士
講師:李娜
● 提升結(jié)構(gòu)思維能力:實現(xiàn)全腦思維,能夠準(zhǔn)備1份結(jié)構(gòu)清晰的匯報內(nèi)容 ● 提升工作溝通能力:運用一頁紙表達(dá),能夠模擬在5分鐘內(nèi)講清楚一件事情 ● 提升口頭演講能力:商務(wù)演講重點突出,能夠發(fā)表1次2分鐘主題演講,聽眾聽得懂 ● 提升書面表達(dá)能力:能夠用PREP工具撰寫1份匯報類型PPT ● 提升解決問題能力:提升結(jié)構(gòu)化分析問題、解決問題的能力,讓問題輕松解決 ● 提升即興表達(dá)能力:運用PREP工具進(jìn)行1分鐘即興演講,靈活應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)問話
授課對象:基層員工/主管/經(jīng)理/培訓(xùn)師/各部門員工/高層管理者……
講師:張屹
● 提升“關(guān)鍵商務(wù)時刻”的呈現(xiàn)、溝通與說服力,助力銷售提案、工作匯報成功 ● 學(xué)員能夠掌握克服緊張的3種方法,能夠不緊張、自信地發(fā)表2分鐘自我介紹 ● 掌握一套結(jié)構(gòu)化構(gòu)思演講邏輯,能夠在模擬中清晰地表達(dá)1個主題對應(yīng)3個觀點 ● 能夠運用演講開場白、結(jié)尾、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、目標(biāo)設(shè)計原則,完成1場即興演講 ● 熟練運用肢體語言、語音語調(diào),建立穩(wěn)重成熟的臺風(fēng),提升整體表達(dá)能力 ● 通過現(xiàn)場演練和反饋,提升學(xué)員在不同的情境下的實戰(zhàn)演講水平
授課對象:基層員工/主管/經(jīng)理/培訓(xùn)師/產(chǎn)品經(jīng)理/銷售員/各部門員工/高層管理者……
講師:張屹
課程體系化——一套標(biāo)準(zhǔn)化演講表達(dá)訓(xùn)練模型 技能工具化——重要技能提煉成實操工具,課堂現(xiàn)場學(xué)會。 方法模板化——關(guān)鍵方法套用模板公式,簡單快速有效。 流程合拍化——嚴(yán)格遵循科學(xué)的學(xué)習(xí)節(jié)奏,“學(xué)套練用”四步法 案例場景化——案例全部來自實戰(zhàn)工作場景 練習(xí)全員化——每位學(xué)員多次實操場景化練習(xí)
授課對象:全員
講師:張一楠
對組織: ● 員工技力提升:提高員工思考和表達(dá)技術(shù),快速抓取問題核心并給出答案 ● 組織效率提升:建立高效的思維模式和語言體系,減少信息盲區(qū),提高組織效率 ● 組織形象提升:溝通時更專業(yè)、更職業(yè),給人留下良好的印象,提升組織形象 對個人: ● 結(jié)構(gòu)思考能力:理解結(jié)構(gòu)化工作匯報的關(guān)鍵技巧,能進(jìn)行全局式、框架化思考 ● 溝通表達(dá)能力:表達(dá)時,重點突出,推理嚴(yán)密,能更有效說服他人 ● 說服能力提升:在短時間內(nèi)找出問題的核心支點,形成具有說服力的匯報材料
授課對象:全員
講師:張一楠
學(xué)會轉(zhuǎn)換觀念,做有備而來、帶點上場的即興發(fā)言者,增強崗位專業(yè)能力 掌握快速提升結(jié)構(gòu)思考能力、邏輯組織能力和即興表達(dá)能力 學(xué)會十二大重點公式,輕松應(yīng)對不同場景 學(xué)會即興發(fā)言8大結(jié)構(gòu),讓學(xué)員們的即興表達(dá)重點突出,邏輯清晰
授課對象:全員
講師:張一楠
強化管理者的演講與表達(dá)能力,增強其領(lǐng)導(dǎo)力和影響力 學(xué)會厘清演講重點、溝通關(guān)鍵、講話思路,切實提高溝通效率,減少傳播誤差 掌握各個場景下的團隊講話模式,做到思想深刻、表達(dá)得體,增強管理者的勝任力 熟悉如何激勵團隊,鼓勵員工,統(tǒng)一思想的方法論,增強團隊凝聚力和向心力 學(xué)會制定關(guān)鍵時刻的演講和溝通方案,能實際應(yīng)用,切實提高管理者崗位職能
授課對象:各部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理等中高層管理人員
講師:張一楠
結(jié)構(gòu)化表達(dá)與呈現(xiàn)、商務(wù)演講與故事思維、述職與工作匯報、高情商溝通、公共寫作與魅力呈現(xiàn)……
成都市
ITT國際內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、課程開發(fā)、授課技巧提升、教學(xué)設(shè)計、案例萃取、商務(wù)演講、TED演講
上海市
授課技巧、課程開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師能力提升、PPT制作、演講表達(dá)、創(chuàng)新思維、思維訓(xùn)練、經(jīng)驗萃取
深圳市
課程開發(fā)、崗位經(jīng)驗內(nèi)化、授課技巧、演講與表達(dá)、TTT內(nèi)訓(xùn)師
廣州市
思維導(dǎo)圖/問題分析解決/TTT/課程開發(fā)/授課技巧/微課/演繹技巧/PPT
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