薪酬管理是企業(yè)管理的難點，本課程通過將企業(yè)薪酬管理與運營、績效等內容的結合講解，可以讓學員獲得薪酬與福利設計的各項核心技能，能在本企業(yè)正確、有效做好薪酬與福利管理。
授課對象：企業(yè)高管、各部門負責人，以及人力資源管理負責人
講師：楊棟
目標與績效管理是企業(yè)管理的難點，企業(yè)的績效管理經常與企業(yè)的戰(zhàn)略及運營管理脫節(jié)，本課程通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與績效管理的結合講解，可以讓學員獲得績效管理的各項核心技能，能在本企業(yè)正確、有效實施績效管理。
授課對象：企業(yè)各級管理及基層人員
講師：楊棟
績效管理是企業(yè)管理的難點，企業(yè)的績效管理經常與企業(yè)的戰(zhàn)略及運營管理脫節(jié)，本課程通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與績效管理的結合講解，可以讓學員獲得績效管理的各項核心技能，掌握各種績效工具的運用，在本企業(yè)正確、有效實施績效管理。
授課對象：企業(yè)高管、各部門負責人以及人力資源管理者
講師：楊棟
通過全面、規(guī)范的面試流程流程管理和面試技巧運用訓練，讓企業(yè)中高層管理人員及人力資源管理人員熟悉招人識人技能，運用大量成功企業(yè)的案例和實用工具，對識人難點做深入淺出的講解，從而大幅提高面試官招人識人的技能
授課對象：企業(yè)高層管理者、HR及各部門經理、以及招聘執(zhí)行人員
講師：楊棟
本課程通過將企業(yè)戰(zhàn)略、經營規(guī)劃、運營與BSC(平衡計分卡)的設計和分解結合講解，可以讓學員掌握平衡計分卡(BSC)的特點、內容以及作為績效管理工具的平衡計分卡(BSC)與一般的績效評價體系的區(qū)別，讓學員獲得BSC目標設計與分解的各項核心技能，能在本企業(yè)正確、有效運用平衡計分卡進行績效管理。
授課對象：企業(yè)總經理、高管、人力資源管理者及各部門負責人
講師：楊棟
目標管理是企業(yè)管理的難點，企業(yè)的目標計劃管理經常與企業(yè)的戰(zhàn)略及運營管理脫節(jié)，本課程通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與目標管理的結合講解，可以讓學員獲得目標管理的各項核心技能，能在本企業(yè)正確、有效設計目標并做到計劃落實。
授課對象：企業(yè)總經理、高管、各部門負責人
講師：楊棟
通過全面、規(guī)范的面試技巧運用訓練，讓企業(yè)中高層管理人員及人力資源管理人員熟悉人才面試與甄選技能，運用大量成功企業(yè)的案例和實用工具，對識人難點做深入淺出的講解，從而大幅提高面試官人才面試與甄選的技能。
授課對象：企業(yè)高層管理者、人力資源及各部門負責人、以及招聘執(zhí)行人員
講師：楊棟
本課程向學員介紹人力資源管理的現狀與發(fā)展趨勢，結合企業(yè)日常運營管理，全面講解提升人力資源管理效能的實踐方法與工具。通過本課程學習使非人力資源管理者的知曉人力資源管理任務，獲得人才選用育留的核心技能，懂得運用人力資源管理技術提升管理水平。
授課對象：企業(yè)高管、各部門負責人
講師：楊棟
組織行為學是研究組織中的人的行為科學，它用客觀的方法描述和測量這些行為，研究這些行為的規(guī)律從而進行合理的解釋，并根據這些規(guī)律去預測和控制組織中的各種行為，以便提高組織的生產力和人對工作及組織的滿意度。<br />組織中的“人”是一個廣義的概念，包括個體的人、群體的人、領導者的人、追隨者的下屬。所以組織行為學也就有個體水平、領導水平、群體水平、組織水平四個層次。個體水平關注員工的工作動機、員工的態(tài)度、員工的個性；在領導水平，組織行為學探討卓越領導者有效領導的方式；在群體水平，關注人際溝通、人際沖突、人際合作、團隊建設等方法與效率；在組織水平上，研究組織發(fā)展的模式和途徑、組織變革的問題。<br />該課程以組織行為學理論厚重基礎為依托，進行精辟的實踐運用與闡述，系統展示組織行為學的風采，有豐富的數據支持和實用的案例與討論作為實踐指導。
授課對象：人力資源工作者、企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、企業(yè)基層管理者
講師：鄧雨薇
<p>迅速明白：人力資源何其重要——任何管理者首先都是人力資源管理者；<br />立即明確：教導下屬與完成業(yè)務對于管理者來講同等重要；<br />馬上掌握：選人、用人、育人、留人的實戰(zhàn)技術與應用技巧；<br />主動配合：管理團隊及人力資源部經理對人力資源的管理與開發(fā)；<br />戰(zhàn)略提升：樹立有效的瞻性人力資源管理理念；<br />從此致力：績效提升與內部客戶滿意度得以有效提升；<br />終極目標：讓管理團隊的人力資源管理技能與技巧得到全面的提升。<br /></p>
授課對象：企業(yè)各級各類管理者、儲備干部；需要提升管理意識與能力的相關職場人士等。
講師：左京
</span></strong></p>1、轉換視野與角度，逐步建立起互聯網思維模式的人力資源管理。<br />2、以互聯網思維，重構人力資源平臺，推動人力資源變革與創(chuàng)新。<br />3、在互聯網時代，挖掘互聯網+人力資源管理的無數種可能性。<p><span style=\"\\\'\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'font-family:\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\'\\\'\" microsoft=\"\\\'\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\'\\\'\" yahei=\"\\\'\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\'\\\'\"></span></p>" placeholder="課程目標" /><p><strong><span style=\"\\\'\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'font-family:\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\'\\\'\" microsoft=\"\\\'\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\'\\\'\" yahei=\"\\\'\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\'\\\'\"></span></strong></p>1、轉換視野與角度，逐步建立起互聯網思維模式的人力資源管理。<br />2、以互聯網思維，重構人力資源平臺，推動人力資源變革與創(chuàng)新。<br />3、在互聯網時代，挖掘互聯網+人力資源管理的無數種可能性。<p><span style=\"\\\'\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'font-family:\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\'\\\'\" microsoft=\"\\\'\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\'\\\'\" yahei=\"\\\'\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\'\\\'\"></span></p>
授課對象：企業(yè)高層管理者、晉升儲備干部； 中層以上的直線經理、人力資源專業(yè)職能管理者
講師：左京
<p>8套人力資源管理工具；/5套人才招聘工具；/13套績效用人工具；<br/>11套工作育人工具；/8套團隊建設與管理的工具；/3套留住人才的工具；<br/>7套中層干部自我修煉的工具。</p>
授課對象：企業(yè)中層管理干部，副高層干部和高級主管干部
講師：王若文
<p>1、5大主題、25個內容、52個知識點<br/>2、5套人力資源管理工具<br/>3、4套人才招聘工具<br/>4、8套績效用人工具<br/>5、10套工作育人工具<br/>6、2套留住人才的工具<br/></p>
授課對象：企業(yè)總經理、中層管理干部/經理、高級主管，以及人力資源管理工作者。
講師：王若文
本課程試圖通過總結分析二十余年來在國內各種不同性質企業(yè)的經營發(fā)展中，不時爆發(fā)的勞動爭議事件，梳理其內在的特征和規(guī)律，并以實戰(zhàn)咨詢的經驗和獨特的勞動爭議防范、化解和應對的管理思路，同時結合大量的爭議案例的剖析和分享，從而達到協助企業(yè)中高層管理人員明確思想意識，準確建立適合于自身發(fā)展的勞動關系管理體系之目的。<br />
授課對象：企業(yè)高層管理者、晉升儲備干部；需要提升管理意識與能力的相關職場人士等。
講師：左京
人力資源實戰(zhàn)專家
上海市
面試與人才選拔、薪酬激勵、績效管理、領導力、非人、團隊建設與管理、高效溝通、管理者綜合技能提升……
廣州市
戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略人力資源、組織設計與績效設計、干部管理與人才發(fā)展、人才策略與戰(zhàn)略招聘、文化建設……
北京市
職場溝通、職業(yè)化提升、情緒壓力管理、問題分析解決、金字塔思維、績效管理、招聘面試、非人等
合肥市
績效管理、薪酬設計、人才梯隊建設、非人、中層管理者能力提升等
北京市
