課程收益： ● 明白企業(yè)黨組織認(rèn)知與定位，提升使命感 ● 增強(qiáng)做好企業(yè)黨建工作能力 ● 掌握企業(yè)黨建工作方法 ● 學(xué)會(huì)三會(huì)一課基本要領(lǐng)，學(xué)會(huì)召開(kāi)開(kāi)支委會(huì)、支部黨員大會(huì)議事規(guī)則、會(huì)議程序。 ● 規(guī)范發(fā)展黨員工作流程，正確解決發(fā)展黨員工作遇到問(wèn)題。 ● 學(xué)會(huì)換屆選舉操作要領(lǐng)，工作流程 ● 掌握黨日活動(dòng)籌劃要點(diǎn)
授課對(duì)象：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨支部書記、黨務(wù)人員
講師：周城
● 全面了解行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀，掌握目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。 ● 掌握主要快遞企業(yè)之間的模式與策略對(duì)比，了解快遞行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及可能出現(xiàn)影響的結(jié)構(gòu)性力量。 ● 分析對(duì)比“四通一達(dá)”和郵政寄遞的經(jīng)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)要素、優(yōu)劣勢(shì)表現(xiàn)，從而明確郵政寄遞的內(nèi)部變革方向和改進(jìn)措施
授課對(duì)象：快遞企業(yè)及相關(guān)行業(yè)的管理層
講師：宋逸之
★ 掌握“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)以及從消費(fèi)端和企業(yè)端對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響，掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)／企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)＋”轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯及方法。 ★ 全面系統(tǒng)了解5G的緣起、技術(shù)構(gòu)成、特點(diǎn)，熟悉5G產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)狀，從而把握5G行業(yè)發(fā)展及新技術(shù)趨勢(shì)，幫助學(xué)員構(gòu)建宏偉的世界觀和對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的認(rèn)知與思考能力。 ★ 熟悉5G技術(shù)生態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)＋”賦能能源行業(yè)和企業(yè)，從而挖掘能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧能源的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的場(chǎng)景應(yīng)用機(jī)會(huì)。
授課對(duì)象：能源企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)中層以上經(jīng)營(yíng)班子
講師：宋逸之
● 打通宏觀和微觀的隔閡，從宏觀機(jī)遇把握到微觀落地，制定出具有針對(duì)性和落地性強(qiáng)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。 ● 掌握一套科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃邏輯及內(nèi)容綱要和如何高效收集分析數(shù)據(jù)和資料的方法。 ● 學(xué)會(huì)如何選擇并利用科學(xué)合理的戰(zhàn)略工具進(jìn)行資料的分析，以及如何正確地戰(zhàn)略思考、分析和戰(zhàn)略創(chuàng)新 ● 掌握一套可操作的戰(zhàn)略分解、實(shí)施、監(jiān)督、評(píng)估、修正體系。 ● 提升集團(tuán)整體戰(zhàn)略素養(yǎng)和戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)管理能力，培養(yǎng)一支具備戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略管理的內(nèi)部人才隊(duì)伍
授課對(duì)象：企業(yè)中高層干部、戰(zhàn)略規(guī)劃／發(fā)展／投資部門人員（人數(shù)<30人）
講師：宋逸之
● 全面了解國(guó)有企業(yè)改革的頂層設(shè)計(jì)大背景。 ● 掌握全面深化國(guó)有企業(yè)改革的本質(zhì)與特征。 ● 了解國(guó)有企業(yè)混合所有制改革挑戰(zhàn)與機(jī)遇。 ● 掌握國(guó)有企業(yè)混合制改革的新動(dòng)力新奧秘。 ● 理解國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的操作路徑。
授課對(duì)象：黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、金融和大型制造業(yè)等國(guó)有企業(yè)中高層管理干部
講師：宋逸之
全面精練了解近70多年世界政治經(jīng)濟(jì)秩序的形成與變化，理解中美關(guān)系背后的驅(qū)動(dòng)因素和演變路徑。 ● 了解中美關(guān)系的發(fā)展歷史淵源及角色變化背后的結(jié)構(gòu)性力量，梳理當(dāng)前中美博弈的不同表現(xiàn)和本質(zhì)。 ● 掌握作為中美關(guān)系的延伸和博弈的中東與東北亞地緣政治，從而深刻理解當(dāng)前中國(guó)外交政策和地緣政治戰(zhàn)略的原因。 ● 理解中國(guó)國(guó)內(nèi)改革開(kāi)放40年和當(dāng)前面臨的安全挑戰(zhàn)的內(nèi)外動(dòng)因，掌握中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的脈絡(luò)及戰(zhàn)略意圖。 ● 全面了解為應(yīng)對(duì)“黑天鵝”事件及國(guó)際變局，啟動(dòng)“內(nèi)循環(huán)為主體”戰(zhàn)略的背景、原因、目標(biāo)和關(guān)鍵舉措。 結(jié)構(gòu)化掌握中國(guó)應(yīng)對(duì)百年變局和國(guó)際政治關(guān)系變化的戰(zhàn)略舉措，確保中國(guó)經(jīng)濟(jì)政治社會(huì)安全局勢(shì)。
授課對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)有企業(yè)中高層管理干部、總裁班學(xué)員
講師：宋逸之
★ 快速系統(tǒng)梳理新經(jīng)濟(jì)背后的深層次原因和中國(guó)40年改革開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)，了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策和社會(huì)熱點(diǎn)背后的本質(zhì)原因及邏輯關(guān)系。 ★ 掌握新經(jīng)濟(jì)－新產(chǎn)業(yè)－新技術(shù)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和影響中國(guó)未來(lái)20年經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的結(jié)構(gòu)性力量，把脈中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)因素及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。 ★ 學(xué)會(huì)一套戰(zhàn)略分析框架和商業(yè)模式創(chuàng)新方法論，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，具有很強(qiáng)的轉(zhuǎn)化能力和落地效果。 ★ 理清基于經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)變革的投資方向，識(shí)別由制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的的投資機(jī)會(huì)。
授課對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)有企業(yè)中高層管理干部、民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及中高層管理人員、MBA及總裁班學(xué)員
講師：宋逸之
● 全面精練了解近70多年世界政治經(jīng)濟(jì)秩序的形成與變化，理解其背后的決定因素和演變路徑。 ● 了解中美關(guān)系的發(fā)展歷史淵源及角色變化背后的結(jié)構(gòu)性力量，梳理當(dāng)前中美博弈的不同表現(xiàn)和本質(zhì)。 ● 結(jié)構(gòu)化掌握中國(guó)應(yīng)對(duì)百年變局和國(guó)際政治關(guān)系變化，以及中國(guó)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)的戰(zhàn)略舉措。 ● 透過(guò)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、十九屆五中全會(huì)、2021兩會(huì)，深度解讀2021中國(guó)宏觀政策主基調(diào)以及具體舉措所帶來(lái)的影響。 ● 基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和政策趨勢(shì)，全面理解幾大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及階段性政策紅利，把握發(fā)展機(jī)遇。
授課對(duì)象：政府機(jī)關(guān)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)企中高層管理干部、民營(yíng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
講師：宋逸之
● 全面精練了解近70多年世界政治經(jīng)濟(jì)秩序的形成與變化，理解其背后的決定因素和演變路徑。 ● 了解中美關(guān)系的發(fā)展歷史淵源及角色變化背后的結(jié)構(gòu)性力量，梳理當(dāng)前中美博弈的不同表現(xiàn)和本質(zhì)。 ● 結(jié)構(gòu)化掌握中國(guó)應(yīng)對(duì)百年變局和國(guó)際政治關(guān)系變化，以及中國(guó)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)的戰(zhàn)略舉措。 ● 透過(guò)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議內(nèi)容和部署，傳遞出明確的政策信號(hào)以及來(lái)年宏觀經(jīng)濟(jì)政策主線，讀懂中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新航向和發(fā)展機(jī)遇。 ● 深度剖析“十四五“規(guī)劃的背景與重大意義，準(zhǔn)確把脈國(guó)家未來(lái)5年乃至15年發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路線和重大戰(zhàn)略舉措，從而做到順勢(shì)而為。 ● 研判2021 年宏觀形勢(shì)和政策動(dòng)態(tài)，基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和政策趨勢(shì)，全面理解幾大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及階段性政策紅利，把握發(fā)展機(jī)遇。
授課對(duì)象：政府機(jī)關(guān)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)企中高層管理干部、民營(yíng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
講師：宋逸之
數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來(lái)規(guī)劃和趨勢(shì) 了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本邏輯 了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)給哪些業(yè)務(wù)帶來(lái)機(jī)遇 了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代不同行業(yè)贏利的邏輯
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理、企業(yè)主、政府單位相關(guān)負(fù)責(zé)人
講師：鄭偕
● 了解國(guó)家重大戰(zhàn)略布局背景下的房地產(chǎn)未來(lái)趨勢(shì)； ● 了解“三道紅線”的背景及對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響； ● 了解房地產(chǎn)市場(chǎng)供需及內(nèi)在動(dòng)力分析 ● 了解房企如何應(yīng)對(duì)新的政策與市場(chǎng)環(huán)境
授課對(duì)象：主管房地產(chǎn)行業(yè)的政府機(jī)構(gòu)、與房地產(chǎn)有關(guān)的金融機(jī)構(gòu)； 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域總等決策
講師：鄭偕
● 了解后疫情時(shí)代的格局 ● 掌握經(jīng)濟(jì)調(diào)控的邏輯和趨勢(shì) ● 掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力和影響因素 ● 掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和趨勢(shì)
授課對(duì)象：中高層管理、企業(yè)主等
講師：鄭偕
宋逸之博士構(gòu)建了一套獨(dú)特且簡(jiǎn)單科學(xué)的“政治視點(diǎn)－產(chǎn)業(yè)視角－全球視野“分析框架：“脫離政治視點(diǎn)談經(jīng)濟(jì)，猶如瞎子摸象；脫離產(chǎn)業(yè)視角談經(jīng)濟(jì)，猶如隔靴搔癢；脫離全球視野談經(jīng)濟(jì)，猶如井底觀天“，跨界融合歷史、社會(huì)、技術(shù)、人文等要素，將看似龐雜的信息納入更為寬廣的時(shí)間和空間維度，既有站位高遠(yuǎn)的宏觀分析，又有細(xì)致入微的微觀分析，使得課程”有料、有趣、有用“，幫助學(xué)員提高認(rèn)知、開(kāi)拓視野、強(qiáng)化素養(yǎng)、掌握方法。
授課對(duì)象：政府機(jī)關(guān)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)企中高層管理干部、民營(yíng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
講師：宋逸之
1、通過(guò)本課程《指導(dǎo)思想篇》的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員在實(shí)際工作中能始終站在戰(zhàn)略規(guī)劃的制高點(diǎn)上。 2、通過(guò)本課程《理論、方法與工具篇》的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員在實(shí)際工作中能切實(shí)提高所在單位的戰(zhàn)略規(guī)劃水平。（核心教學(xué)目標(biāo)） 3、通過(guò)本課程《基礎(chǔ)設(shè)施篇》的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員在實(shí)際工作中能積極創(chuàng)造戰(zhàn)略規(guī)劃要得以順利實(shí)施的條件。
授課對(duì)象：中高層管理人員，特別是董事長(zhǎng)、董事；總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
1、幫助學(xué)員深入掌握關(guān)于“事”的方法論，助力其在商戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力體系的構(gòu)建中回答好“如何規(guī)劃戰(zhàn)略”的問(wèn)題。 2、幫助學(xué)員深入掌握關(guān)于“人”的方法論，助力其在商戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力體系的構(gòu)建中回答好“如何設(shè)計(jì)執(zhí)行”的問(wèn)題。 3、幫助學(xué)員深入掌握關(guān)于“場(chǎng)”的方法論，助力其在商戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力體系的構(gòu)建中回答好“如何創(chuàng)新組織“的問(wèn)題。
授課對(duì)象： 企業(yè)中高層管理人員,特別是企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁
講師：鄭秀寶
1、對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略使命有從新的認(rèn)識(shí) 2、理解國(guó)家層面國(guó)家電網(wǎng)的戰(zhàn)略使命與任務(wù) 3、充分學(xué)習(xí)如何建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 4、企業(yè)不同層級(jí)員工圍繞新戰(zhàn)略如何作為 5、理解能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè)性知識(shí)與前沿信息 6、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有清晰的認(rèn)知和理解 7、結(jié)合自身工作思考如何適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，公司的戰(zhàn)略
授課對(duì)象：國(guó)家電網(wǎng)公司員工，中層干部，高層領(lǐng)導(dǎo)。
講師：苗東利
1、了解電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心 2、熟知電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑 3、了解電力體制改革現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 4、突出重點(diǎn)關(guān)注的高質(zhì)量發(fā)展的抓手與措施
授課對(duì)象：電力企業(yè)員工，中層管理，高層管理，企業(yè)運(yùn)營(yíng)商，電力相關(guān)單位等。
講師：苗東利
●培養(yǎng)黨政人員心有信仰，砥礪前行； ●強(qiáng)化長(zhǎng)征不畏艱難險(xiǎn)阻，勇往直前； ●弘揚(yáng)長(zhǎng)征戰(zhàn)勝一切困難，不畏犧牲； ●堅(jiān)定革命信念長(zhǎng)征精神，自強(qiáng)不息； ●踐行長(zhǎng)征勇于面對(duì)困難，忠于信念； ●弘揚(yáng)長(zhǎng)征永不言敗精神，無(wú)私奉獻(xiàn)； ●弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神傳播長(zhǎng)征精神理念與信念。
授課對(duì)象：適宜黨政機(jī)關(guān)的黨員、優(yōu)秀黨員
講師：黃武林
★ 明確知道戰(zhàn)略管理的意義 ★ 掌握戰(zhàn)略管理制定的工具并能輸出自己企業(yè)的戰(zhàn)略 ★ 明確知道互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)變化 ★ 掌握戰(zhàn)略的管理解碼與運(yùn)營(yíng)落地 ★ 把握當(dāng)下發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者
講師：黃武林
★ 明確知道商業(yè)模式的意義及互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式 ★ 掌握商業(yè)模式的工具并能輸出自己企業(yè)的商業(yè)模式 ★ 掌握商業(yè)模式創(chuàng)新，把握當(dāng)下發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者
講師：黃武林
高端商業(yè)物業(yè)（甲級(jí)商寫、商業(yè)綜合體、智慧產(chǎn)業(yè)園、購(gòu)物中心、酒店）的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、一體化多維運(yùn)營(yíng)、品質(zhì)提升、新樓宇經(jīng)濟(jì)、物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人能力提升
廣州市
企業(yè)管理體系設(shè)計(jì)、流程型組織設(shè)計(jì)、營(yíng)銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
南京市
醫(yī)院服務(wù)/醫(yī)院活動(dòng)策劃/醫(yī)院運(yùn)營(yíng)指標(biāo)/醫(yī)院全面質(zhì)量管理
北京市
宏觀經(jīng)濟(jì)解讀、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新質(zhì)生產(chǎn)力、金融科技、企業(yè)戰(zhàn)略管理等
桂林市
產(chǎn)園園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)、城投平臺(tái)的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)園園區(qū)招商引資、服務(wù)管理體系搭建、工程項(xiàng)目管理
西安市
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