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一、三灣改編的背景 1、三灣改編： 部隊的前途何在？失敗的隊伍怎么帶？怎么管？這些成了毛澤東必須要考慮和解決的問題。 2、部隊失?。?面臨生死存亡的關(guān)鍵時刻。 怎么解決困難？如何擺脫困境？怎樣起死回生？ （1）攻打長沙是不可能的，無異于以卵擊石，自投羅網(wǎng)。那么，部隊去哪里？ （2）這支部隊一敗再敗，士氣低落，紀(jì)律松散，思想混亂，究竟該怎樣收拾一個殘局？ （3）辦法何在？前途何在？力量何在？ 二、三灣改編的過程和內(nèi)容 1、建議在連隊建立黨支部，實(shí)行黨指揮槍，加強(qiáng)對部隊的控制，這是一個重大的創(chuàng)造，它對于黨整合軍隊并在軍隊中順利實(shí)現(xiàn)自己的意志起到了非常重要的作用。 2、針對部隊士氣低落，士兵不斷逃亡，毛澤東一針見血地指出，軍閥習(xí)氣嚴(yán)重是嚴(yán)重影響士氣的原因，只有追求平等，照顧士兵的權(quán)利，士氣才能提升。 3、中國工農(nóng)紅軍，是無產(chǎn)階級軍隊，是窮人自己的隊伍，絕對不能侵害百姓，要保護(hù)百姓，成為仁義之師威武之師，必須要有嚴(yán)明的紀(jì)律，為此提出“三大紀(jì)律、六項注意”。 4、部隊變成1000人不到，卻還保持師的編制，軍官比士兵還多，指揮不靈，作戰(zhàn)能力低。 5、隊伍要到哪里去？大城市肯定不能去，無異于以卵擊石。只有到山溝溝里去，到敵人力量薄弱的地方尋找生機(jī)，發(fā)展自己。 三、三灣改編的重大意義和價值 1、三灣改編所確立的建軍原則，毛澤東創(chuàng)造性地確立了"支部建在連上" 、"官兵平等"等一整套嶄新的治軍方略，是中國共產(chǎn)黨建設(shè)新型人民軍隊最早的一次成功探索和實(shí)踐。 2、三灣改編的價值和意義，三灣改編為工農(nóng)革命軍的建設(shè)解決了關(guān)鍵性問題，解決了部隊思想混亂、紀(jì)律松弛、指揮系統(tǒng)臃腫等緊迫問題，使這支部隊轉(zhuǎn)危為安，并為黨領(lǐng)導(dǎo)軍隊打下了良好的基礎(chǔ)。 （1）確立了“黨指揮槍”的最基本，也是最高的原則，不是槍智慧黨，黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)。黨不是軍隊的，軍隊是黨的。 （2）加強(qiáng)了黨對部隊的領(lǐng)導(dǎo)和控制能力，支部建在連上，排有黨小組。 （3）建立了軍隊中民主制度，革命新軍隊建立了一種新型的官兵關(guān)系。對團(tuán)結(jié)廣大士兵群眾、瓦解敵軍起到了巨大作用、鼓舞士氣、凝聚軍心，起到了非常積極的作用。 四、毛澤東三灣整編的黨建試驗(yàn)給后人的啟示 1、黨建的根本意義在于確定團(tuán)隊的方向，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。 2、黨建的根本目標(biāo)在于打勝仗或者服務(wù)、支持和保障打勝仗。 3、黨建必須要針對性地、有效地、務(wù)實(shí)地解決當(dāng)下或今后將面臨的問題。 4、黨建是革命取勝的法寶。 課程特色 1、穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合： 課程結(jié)構(gòu)及內(nèi)容是在廣泛的教學(xué)設(shè)計理論基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)踐綜合開發(fā)的自有完善的系統(tǒng)，相關(guān)的模型能在體系內(nèi)外自洽，流程相對穩(wěn)定。 2、理論性與工具性相結(jié)合： 課程觀點(diǎn)不會沒有根據(jù)憑空捏造，所有的原則、方法都有其理論支持，科學(xué)性強(qiáng)。同時準(zhǔn)備了多樣化的工具能方便學(xué)員運(yùn)用，有力促進(jìn)學(xué)習(xí)遷移。 3、趣味性與學(xué)習(xí)性相結(jié)合： 課程以“知行合一”的訓(xùn)練構(gòu)架、突破傳統(tǒng)的黨課形式，以視頻、游戲等方式串聯(lián)教學(xué)，更生動、更有趣、易接受。
授課對象：全員
講師：韓博睿
● 通過分享黨務(wù)工作的具體內(nèi)容，讓黨務(wù)工作人員快速成為開展黨務(wù)工作的行家里手； ● 幫助學(xué)員了解基層黨組織建設(shè)內(nèi)容、切入點(diǎn)、方法，進(jìn)一步激發(fā)基礎(chǔ)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用； ● 解讀全面習(xí)近平的“釘釘子精神”，幫助學(xué)員把握落實(shí)主體責(zé)任要把握好的重點(diǎn)； ●通過對《黨建基礎(chǔ)知識》、《釘釘子精神》、《黨建行動學(xué)習(xí)》的輔導(dǎo)，幫助學(xué)員開展黨建學(xué)習(xí)和企業(yè)管理的工作； ● 從專業(yè)黨務(wù)工作的角度對國企黨代會黨組近期下發(fā)的黨建制度進(jìn)行解讀，幫助學(xué)員找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和突破口。
授課對象：全體黨員干部和黨務(wù)工作者、廣大職工
講師：韓博睿
1. 掌握雙碳賽道的重大的趨勢和機(jī)會點(diǎn)、涉及的領(lǐng)域、行業(yè)，還有行業(yè)發(fā)展方向，搭建整體性的全貌骨架。 2. 學(xué)會具備運(yùn)用雙碳賽道的無窮組合、除了直接解決環(huán)境問題，以及更深層的目的及復(fù)雜性；找到最靠譜的實(shí)現(xiàn)路徑。 3. 由淺及深、由概念到應(yīng)用，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)對雙碳新賽道的政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)組織管理有深刻的認(rèn)知。 4. 全面了解雙碳賽道對所有產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、政府、企業(yè)，甚至個人的影響及趨勢。 5. 針對雙碳賽道出現(xiàn)等大趨勢、大機(jī)會；更好地做自己的職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)管理、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括投資決策等
授課對象：政府企業(yè)決策者、中高層管理者、傳統(tǒng)能源行業(yè)和高排放產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，以及新能源產(chǎn)業(yè)從業(yè)者；創(chuàng)業(yè)者
講師：王春陽
1、運(yùn)用戰(zhàn)略思維提高企業(yè)的組織智商，通過戰(zhàn)略的設(shè)計，變被動為主動，走在市場的前面。 2、掌握企業(yè)五年的戰(zhàn)略設(shè)計，包括經(jīng)營目標(biāo)，還有管理目標(biāo)、客戶目標(biāo)、員工目標(biāo)，均衡發(fā)展，幫助管理層做好持續(xù)決策優(yōu)化； 3、掌握企業(yè)戰(zhàn)略的完整產(chǎn)品價值訴求（完整產(chǎn)品包括三層，第一層是核心產(chǎn)品，指的是產(chǎn)品的功能與性能；第二層是外圍產(chǎn)品，指的是附帶的服務(wù)與配套設(shè)計；第三層是外延產(chǎn)品，指的是產(chǎn)品給用戶帶來的體驗(yàn)和感覺）； 4、掌握完整的戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢、走向市場的顛覆式創(chuàng)新、藍(lán)海戰(zhàn)略及戰(zhàn)略落地實(shí)施等
授課對象：創(chuàng)始人、高層決策者/政府、企業(yè)等組織的中高層職業(yè)經(jīng)理人 /與戰(zhàn)略設(shè)計規(guī)劃相關(guān)的職能部門人員
講師：王春陽
課程收益 ● 理性準(zhǔn)確評估標(biāo)的項目投資潛力和價值，為投資決策提供有力依據(jù) ● 深入理解醫(yī)療醫(yī)藥醫(yī)械行業(yè)法規(guī)政策，在投資實(shí)踐中合規(guī)操作，避免法律風(fēng)險 ● 具備分析行業(yè)發(fā)展趨勢的能力，及時調(diào)整投資策略，捕捉新的投資機(jī)會 ● 制定合理的投資策略，優(yōu)化投資組合，最大化投資回報 ● 掌握先進(jìn)項目管理技巧，提高效率，確保投資項目按計劃順利進(jìn)行 ● 有效整合行業(yè)內(nèi)外資源，為投資項目提供有力支持，提升整體競爭力 ● 評估投資項目規(guī)避風(fēng)險策略，保障投資安全
授課對象：醫(yī)療醫(yī)藥醫(yī)械行業(yè)投資管理感興趣的投資者、企業(yè)高管、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員等
講師：許燕
課程收益： ● 掌握康復(fù)醫(yī)院與養(yǎng)老護(hù)理院一體化建設(shè)的核心要點(diǎn) ● 學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的康復(fù)醫(yī)院與養(yǎng)老護(hù)理院運(yùn)營模式 ● 掌握康復(fù)醫(yī)院與養(yǎng)老護(hù)理院的運(yùn)營管理和服務(wù)質(zhì)量提升方法 ● 制定有效的市場營銷策略，提高康養(yǎng)結(jié)合護(hù)理院機(jī)構(gòu)知名度 ● 學(xué)習(xí)成本控制和預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)康養(yǎng)結(jié)合護(hù)理院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏 ● 掌握構(gòu)建高效、和諧的團(tuán)隊的方法，提高院內(nèi)員工滿意度和忠誠度 ● 掌握員工培訓(xùn)和績效考核的方法，提升院內(nèi)員工專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平 ● 建立激勵機(jī)制和福利制度，激發(fā)院內(nèi)員工積極性和創(chuàng)造力 ● 進(jìn)行風(fēng)險評估和管理，降低機(jī)構(gòu)運(yùn)營風(fēng)險
授課對象：康復(fù)醫(yī)院、養(yǎng)老護(hù)理院的管理人員、醫(yī)護(hù)人員、相關(guān)政府部門及研究人員
講師：許燕
● 掌握投融資的基本概念、原理及操作流程，為工作實(shí)踐提供理論支撐 ● 了解并購的動機(jī)、類型及操作流程，提升實(shí)際操作能力和解決問題的能力 ● 掌握企業(yè)估值的方法和技巧，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供有力支持 ● 了解資本運(yùn)作的風(fēng)險及防范措施，在實(shí)際工作中更好地應(yīng)對各種復(fù)雜情況 ● 深入理解資本運(yùn)作和投融資決策，更好地制定和執(zhí)行資本運(yùn)作策略
授課對象：企業(yè)家、投資者和研究者；政府相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會的從業(yè)者；企業(yè)高管及相關(guān)管理人員
講師：桑弘華
● 深入理解現(xiàn)代資本運(yùn)營的原理和策略，提升資本運(yùn)營意識 ● 學(xué)會運(yùn)用資本思維進(jìn)行企業(yè)價值評估與決策，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展制定科學(xué)的資本戰(zhàn)略 ● 掌握現(xiàn)代資本運(yùn)營技巧，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位 ● 掌握資本風(fēng)險管理工具和方法，提升企業(yè)的風(fēng)險管理和資本運(yùn)作能力 ● 掌握在復(fù)雜金融環(huán)境下的戰(zhàn)略眼光和決策能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 ● 學(xué)會運(yùn)用各種資本工具進(jìn)行企業(yè)融資、并購和擴(kuò)張
授課對象：企業(yè)家、投資者和研究者；金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)從業(yè)人員；對資本運(yùn)作和風(fēng)險管理感興趣的各界人士
講師：桑弘華
● 掌握企業(yè)戰(zhàn)略制定的理論框架和實(shí)際操作方法，為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的價值 ● 理解資本思維的基本原理與應(yīng)用實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)資源整合和優(yōu)化配置 ● 掌握資本運(yùn)營與投資決策的能力，降低融資成本 ● 掌握企業(yè)風(fēng)險評估和管理的基本方法，提高風(fēng)險應(yīng)對能力 ● 培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)
授課對象：企業(yè)家、投資者和研究者；企業(yè)管理人員、創(chuàng)業(yè)者、金融從業(yè)人員；對企業(yè)戰(zhàn)略與資本思維感興趣的各界人
講師：桑弘華
● 了解國內(nèi)園區(qū)發(fā)展的歷程及標(biāo)桿項目案例亮點(diǎn)復(fù)盤 ● 掌握園區(qū)發(fā)展的5大新趨勢，為園區(qū)發(fā)展提供新路徑和新方向 ● 掌握園區(qū)運(yùn)營和招商的6大策略，實(shí)現(xiàn)有效招商做好長期經(jīng)營 ● 掌握園區(qū)運(yùn)營必須搞懂的6件事，清晰事物的主次與先后 ● 了解園區(qū)輕資產(chǎn)運(yùn)營的4大類型，確定未來發(fā)展的類型 ● 能夠獨(dú)立分析產(chǎn)業(yè)園市場，制定有效的運(yùn)營策略 ● 掌握園區(qū)項目與政府、金融結(jié)合的產(chǎn)融結(jié)合模式，實(shí)現(xiàn)營收倍增 ● 掌握園區(qū)資本并購招商新模式，增強(qiáng)并購能力
授課對象：產(chǎn)業(yè)園開發(fā)者、運(yùn)營商和管理人員；對產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營感興趣的企業(yè)家、投資者和研究者；政府相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會的
講師：桑弘華
掌握產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基本方法和工具，提高規(guī)劃能力 ● 掌握產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商引資的策略、方法和工具 ● 提升實(shí)際操作能力，能夠獨(dú)立完成產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商引資項目 ● 了解國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資的最新趨勢和實(shí)踐案例 ● 熟悉招商引資的流程、策略和技巧，提高招商引資的效率和成功率 ● 學(xué)會分析產(chǎn)業(yè)趨勢和市場機(jī)遇，制定合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型 ● 提升與投資者的溝通能力，成功引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目和資本 ● 了解政策環(huán)境和法律法規(guī)對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商引資的影響，提高合規(guī)意識和風(fēng)險防控能力
授課對象：地方政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)等從事產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資工作的人員；對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資感興趣的其他人士
講師：桑弘華
● 把握中國宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢，為投資決策提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。 ● 掌握宏觀經(jīng)濟(jì)政策的基本工具和手段，提升投資決策的準(zhǔn)確性和前瞻性 ● 了解各行業(yè)的發(fā)展趨勢和前景，為多元化投資布局提供支持 ● 深入了解當(dāng)前及未來一年全球宏觀經(jīng)濟(jì)與投資環(huán)境，發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會 ● 掌握科學(xué)的投資方法和技巧，降低投資風(fēng)險
授課對象：企業(yè)家、投資者和研究者；金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)從業(yè)人員；對宏觀經(jīng)濟(jì)分析感興趣的各界人士
講師：桑弘華
1、明晰片區(qū)開發(fā)的概念、特征和發(fā)展歷程 2、掌握片區(qū)開發(fā)的模式選擇 3、掌握片區(qū)開發(fā)全流程操作方法 4、掌握片區(qū)開發(fā)投融資規(guī)劃的內(nèi)容和方法 5、掌握土地整理、開發(fā)建設(shè)、招商引資、園區(qū)運(yùn)營等實(shí)際操作技能，有效推動片區(qū)開發(fā) 6、熟悉片區(qū)開發(fā)國內(nèi)典型案例，掌握操作要點(diǎn)
授課對象：政府機(jī)構(gòu)（發(fā)改委、金融辦、園區(qū)管委會、相關(guān)政府平臺公司）、建筑施工企業(yè)、從事開發(fā)業(yè)務(wù)的國央企、房地產(chǎn)
講師：張威
1、熟悉產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的商業(yè)模式，并通過案例掌握如何確立項目的商業(yè)模式 2、明確產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的全流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 3、通過案例學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目投資拓展決策、規(guī)劃設(shè)計的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 4、熟悉產(chǎn)業(yè)園區(qū)多元化融資渠道 5、掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展（招商運(yùn)營）的模式與方法
授課對象：政府機(jī)構(gòu)（發(fā)改委、園區(qū)管委會、相關(guān)政府平臺公司）、從事園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)的國央企、園區(qū)開發(fā)商、從事園區(qū)業(yè)務(wù)
講師：張威
1、課程通過深入講解產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資邏輯和實(shí)務(wù)操作，幫助企業(yè)理解和掌握不同的融資模式，從而提高企業(yè)獲取資金的能力。 2、通過課程學(xué)習(xí)如何根據(jù)自身情況選擇最合適的融資方式，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低融資成本。 3、課程內(nèi)容涵蓋了產(chǎn)業(yè)園區(qū)PPP項目的風(fēng)險管理，使企業(yè)能夠識別和控制投融資過程中的潛在風(fēng)險。 4、了解投融資趨勢和政策解讀，幫助企業(yè)及時調(diào)整策略，把握政策機(jī)遇。 5、通過案例分析和答疑交流環(huán)節(jié)，使企業(yè)能夠?qū)⒗碚撝R與實(shí)際操作相結(jié)合，提高實(shí)操能力。 6、通過對產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資價值的研判，企業(yè)可以更加科學(xué)地進(jìn)行投資決策，提高投資效率和回報率。 7、通過學(xué)習(xí)多種融資方式，支持企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營和發(fā)展。
授課對象：政府機(jī)構(gòu)（發(fā)改委、園區(qū)管委會、相關(guān)政府平臺公司）、從事園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)的國央企、園區(qū)開發(fā)商、從事園區(qū)業(yè)務(wù)
講師：張威
1、明晰EOD項目提出的背景和意義，順應(yīng)國家發(fā)展要求 2、深入理解EOD模式內(nèi)涵及政策要求，判斷是否屬于企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 3、熟悉EOD項目實(shí)施主體及實(shí)施模式，選擇適合企業(yè)的實(shí)施模式 4、掌握EOD項目策劃內(nèi)容及方法，明確項目的具體建設(shè)內(nèi)容與投資規(guī)模 5、掌握EOD項目操作的全流程，確保目標(biāo)的達(dá)成
授課對象：政府機(jī)構(gòu)（發(fā)改委、園區(qū)管委會、相關(guān)政府平臺公司）、金融機(jī)構(gòu)、從事EOD項目開發(fā)業(yè)務(wù)的國央企、從事EO
講師：張威
● 了解雙碳目標(biāo)提出的時代與國際背景； ● 清楚當(dāng)前中國提出3060偉大目標(biāo)基于的國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢； ● 學(xué)習(xí)習(xí)近平主席提出碳中和目標(biāo)的戰(zhàn)略價值與意義； ● 掌握實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)所需要經(jīng)歷的路徑以及不同階段的任務(wù)目標(biāo)； ● 電力是實(shí)現(xiàn)雙碳的主干通道，了解電力系統(tǒng)要如何配合政府實(shí)現(xiàn)雙碳； ● 清楚風(fēng)、光等新能源與火電未來在實(shí)現(xiàn)雙碳路徑中的定位和差異。
授課對象：電力行業(yè)（電網(wǎng)與電廠）各級領(lǐng)導(dǎo)、員工
講師：李洪源
● 了解什么是新型電力系統(tǒng) ● 理解我國電力系統(tǒng)發(fā)展的現(xiàn)狀和遇到的挑戰(zhàn) ● 掌握新型電力系統(tǒng)建設(shè)的發(fā)展路徑和時間節(jié)點(diǎn) ● 明確構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的重點(diǎn)任務(wù)和難題是什么 ● 對標(biāo)美國、歐盟、日本等國家，借鑒經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
授課對象：電力行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工、骨干員工
講師：李洪源
● 了解中國電力工業(yè)發(fā)展的歷程 ● 明確中國電力工業(yè)發(fā)展過程中的重大變革 ● 厘清當(dāng)前電力體制改革所遇到的阻力和問題 ● 掌握電力市場化改革未來發(fā)展的最終方向要達(dá)成的目標(biāo) ● 清楚在電改的過程中，自己將面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
授課對象：電力公司青干、中干以及電改相關(guān)人員
講師：李洪源
● 了解中國電力工業(yè)的發(fā)展歷程、前世今生 ● 掌握當(dāng)下國際政治經(jīng)濟(jì)形勢、世界格局發(fā)展動向 ● 學(xué)習(xí)國內(nèi)近二十年中重要政治、經(jīng)濟(jì)活動與電網(wǎng)發(fā)展的關(guān)聯(lián) ● 清楚當(dāng)下電網(wǎng)發(fā)展所遇到的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ● 掌握電網(wǎng)未來發(fā)展的方向以及戰(zhàn)略重點(diǎn)工程 ● 塑造面對電網(wǎng)大變革時代來臨所需要的正確心態(tài)
授課對象：電力行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工、骨干員工
講師：李洪源
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、高層決策力、企業(yè)治理與風(fēng)控、國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力智慧
天津市
AI與人力資源管理技術(shù)應(yīng)用、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼、組織變革、績效管理、人才盤點(diǎn)與梯隊建設(shè)、招聘面試、非人、企業(yè)文化建設(shè)等
杭州市
全球戰(zhàn)略規(guī)劃、國際供應(yīng)鏈管理、跨國并購整合、海外市場拓展、跨文化管理、企業(yè)運(yùn)營效率提升……
成都市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
沙盤系列——紅色黨建沙盤、黨史黨務(wù)沙盤、廉政教育沙盤、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤、管理溝通沙盤、團(tuán)隊管理沙盤、目標(biāo)計劃沙盤、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤……
石家莊市
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