課程收益： ■ 掌握：通過(guò)案例演示及分組模擬掌握商業(yè)模式畫(huà)布的九大要素及操作要領(lǐng)； ■ 應(yīng)用：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練運(yùn)用商業(yè)模式畫(huà)布對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式進(jìn)行描述； ■ 創(chuàng)新：通過(guò)戰(zhàn)略地圖+案例學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新； ■ 評(píng)估：通過(guò)系統(tǒng)評(píng)估及模擬路演，重新對(duì)新商業(yè)模式進(jìn)行審視評(píng)估、完善；
授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
講師：鄭文生
課程收益： ■ 能快速了解資本運(yùn)作全周期中的各種坑，讓企業(yè)家正確理解IPO定位； ■ 對(duì)照自身企業(yè)的情況，快速制定自身的資本運(yùn)作戰(zhàn)略，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展占菌種 ； ■ 明確企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需注意的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，尋求最佳的解決方案；
授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董秘
講師：鄭文生
課程收益： ■ 11個(gè)模塊數(shù)百項(xiàng)咨詢(xún)方法論，把經(jīng)營(yíng)融入戰(zhàn)略中進(jìn)行穿透，學(xué)員聽(tīng)完課能直接改變經(jīng)營(yíng)； ■ 國(guó)內(nèi)和國(guó)際最新學(xué)術(shù)研究成果，讓學(xué)員能在理論上有提升，在實(shí)操中中能落地； ■ 同一門(mén)課程，學(xué)員可多次返修16次，每次課程的咨詢(xún)案例和實(shí)際落地細(xì)節(jié)感受不同； ■ 戰(zhàn)略大系統(tǒng)和模塊小系統(tǒng)層層閉環(huán)，近300個(gè)咨詢(xún)案例萃取和總結(jié)提煉的精華。
授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
講師：鄭文生
課程收益： ■ 從戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的角度，重塑股權(quán)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值，全新的視角讓股東回歸經(jīng)營(yíng)責(zé)任； ■ 把股權(quán)進(jìn)行分解，用上市公司的標(biāo)準(zhǔn)，將股權(quán)價(jià)值和進(jìn)出規(guī)則進(jìn)行重構(gòu)； ■ 提出了一系列和別人不同的經(jīng)營(yíng)策略方法，用三會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，建立和健全公司的內(nèi)部控制機(jī)制；
授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者
講師：鄭文生
課程收益： ● 掌握民主管理的方法 ● 掌握提案寫(xiě)作的技巧
授課對(duì)象：工會(huì)干部、職工代表等
講師：楊海清
課程收益： ● 深刻領(lǐng)會(huì)二十大從嚴(yán)治黨要求 ● 強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和廉潔意識(shí) ● 改進(jìn)工作作風(fēng)
授課對(duì)象：黨員干部
講師：楊海清
課程收益：明確新形勢(shì)下黨中央對(duì)基層黨支部工作的新要求，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作相互融合發(fā)展，有效提升基層黨支部及支部書(shū)記、黨務(wù)工作者的工作能力，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。
授課對(duì)象：黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者
講師：楊海清
● 了解中國(guó)共產(chǎn)黨百年來(lái)的輝煌歷史 ● 領(lǐng)悟中國(guó)共產(chǎn)黨百年來(lái)的艱難歷程 ● 明確學(xué)史明理學(xué)史增信學(xué)史崇德學(xué)史力行 ● 全面增強(qiáng)聽(tīng)黨話跟黨走的思想自覺(jué)與行動(dòng)自覺(jué)
授課對(duì)象：各領(lǐng)域各行業(yè)各單位黨員干部群眾
講師：周城
● 明白黨支部書(shū)記的認(rèn)知與定位，提升使命感 ● 深刻領(lǐng)會(huì)《支部工作條例》精神，掌握《支部工作條例》主要內(nèi)容 ● 理解黨支部書(shū)記應(yīng)該具備的素質(zhì) ● 熟悉黨支部工作，掌握基本要領(lǐng)
授課對(duì)象：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨支部書(shū)記、支部委員、黨務(wù)人員
講師：周城
● 了解新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的重要意義、指導(dǎo)思想 ● 領(lǐng)會(huì)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任原則 ● 明確全面從嚴(yán)治黨方法路徑 ● 把握全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)
授課對(duì)象：各領(lǐng)域各行業(yè)各單位黨員干部群眾
講師：周城
● 明白十大黨建實(shí)務(wù)的基本內(nèi)容 ● 領(lǐng)會(huì)十大黨建實(shí)務(wù)的操作要義 ● 學(xué)會(huì)十大黨建實(shí)務(wù)規(guī)范操作 ● 增強(qiáng)做好黨務(wù)工作的信心和本領(lǐng)
授課對(duì)象：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨支部書(shū)記、黨務(wù)人員
講師：周城
兩會(huì)解讀與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
授課對(duì)象：金融行業(yè)中高層管理者
講師：劉清揚(yáng)
2024中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)際環(huán)境和基本走勢(shì) 2024經(jīng)濟(jì)工作基本思路和主要預(yù)期目標(biāo)以及解決方案 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)政策演變對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響與對(duì)策 全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和通貨膨脹同時(shí)承壓大國(guó)科技產(chǎn)業(yè)博弈日趨激 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與高質(zhì)量發(fā)展
授課對(duì)象：金融行業(yè)中高層管理者
講師：劉清揚(yáng)
1. 了解農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)的主流平臺(tái)和營(yíng)銷(xiāo)模式 2. 掌握農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)頂層+底層設(shè)計(jì)的基本邏輯 3. 熟悉運(yùn)用最前沿的新媒體平臺(tái)和軟硬件使用 4. 零基礎(chǔ)入門(mén)迅速玩轉(zhuǎn)短視頻營(yíng)銷(xiāo)+直播帶貨
授課對(duì)象：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、民營(yíng)企業(yè)老板、種植業(yè)主、農(nóng)業(yè)大戶(hù)、下鄉(xiāng)企業(yè)高管等等
講師：張勇
參訓(xùn)人員將在以下方面取得收獲與提升： ● 提升戰(zhàn)略管理意識(shí)，形成正確的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)化思維； ● 學(xué)習(xí)和運(yùn)用戰(zhàn)略管理方法實(shí)現(xiàn)有效企業(yè)戰(zhàn)略管理； ● 運(yùn)用案例解讀、互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)、能力測(cè)評(píng)相結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，做出正確的戰(zhàn)略規(guī)劃，有效制定并增加可實(shí)施性管理。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、后備人才及相關(guān)人員
講師：李東
● 了解資本市場(chǎng)與金融工具相關(guān)知識(shí) ● 理解資本市場(chǎng)與金融工具間的邏輯關(guān)系 ● 理解公募基金、私募基金、股票、信托等產(chǎn)品的底層邏輯 ● 掌握規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)配置方法
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)/總裁/MBA、EMBA學(xué)員/銀行理財(cái)經(jīng)理/銀行高凈值客戶(hù)
講師：章嘉藝
● 了解目前資本市場(chǎng)狀態(tài)、企業(yè)上市面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) ● 了解IPO上市流程以及流程中的重要節(jié)點(diǎn) ● 了解IPO上市全套重要規(guī)則，為上市積累知識(shí)儲(chǔ)備 ● 掌握IPO上市審核過(guò)程中證監(jiān)會(huì)關(guān)注重點(diǎn)及核心審核點(diǎn) ● 掌握IPO上市前整改、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、財(cái)稅籌劃等要點(diǎn)
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)
講師：章嘉藝
幽默風(fēng)趣：課程氛圍非常好，擅長(zhǎng)用互動(dòng)、故事、案例點(diǎn)燃培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng) 邏輯性強(qiáng)：系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng)，課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個(gè)聽(tīng)眾的思維 價(jià)值度高：課程內(nèi)容經(jīng)過(guò)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)打磨，講解的工具均能夠有效運(yùn)用
授課對(duì)象：全體黨員干部和黨務(wù)工作者
講師：韓博睿
??了解二十屆二中全會(huì)會(huì)議的基本內(nèi)容，二十屆二中全會(huì)中全會(huì)帶給我們哪些啟發(fā)。 ??本次會(huì)議明確了哪些重要任務(wù)和目標(biāo)？全會(huì)公報(bào)有哪些要點(diǎn)？ ??三個(gè)“新”詮釋了我國(guó)進(jìn)入什么樣的發(fā)展階段、實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重大命題。 ??了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)的最新動(dòng)態(tài)，通過(guò)二十屆二中全會(huì)全會(huì)的報(bào)告解讀讓我們?cè)谮厔?shì)的洪流中，能夠更好地有對(duì)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)的判斷。 ??利用現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員正在面對(duì)工作的開(kāi)展進(jìn)行“反轉(zhuǎn)課堂”互動(dòng)游戲，通過(guò)解決真實(shí)問(wèn)題，來(lái)學(xué)習(xí)與理解課程中的思維方法和問(wèn)題解決工具。 課程特色：本課程系統(tǒng)解讀二十屆二中全會(huì)的背景意義、主要精神和突出熱點(diǎn)，分析如何更好地貫徹落實(shí)會(huì)議精神，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。課程突出“有趣、有理、有用”特色，堅(jiān)持解讀與案例分析相結(jié)合，課程講授與交流互動(dòng)相結(jié)合，圖文并茂，深入淺出、通俗易懂，給學(xué)員以強(qiáng)烈的獲得感。課程緊緊圍繞“為什么”“是什么”“怎么做”的邏輯主線，系統(tǒng)解讀會(huì)議精神，幫助學(xué)員透過(guò)紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象，找準(zhǔn)前進(jìn)的正確方向，在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇、于變局中開(kāi)創(chuàng)新局，為推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
授課對(duì)象：國(guó)企、央企的中高層領(lǐng)導(dǎo)、黨委紀(jì)委、全體黨員干部和黨務(wù)工作者
講師：韓博睿
● 在頂層設(shè)計(jì)方面：重點(diǎn)分析新基建發(fā)展機(jī)遇的外部分析、企業(yè)內(nèi)部條件、領(lǐng)先玩家對(duì)標(biāo)分析等，并制定戰(zhàn)略規(guī)劃路徑。 ● 在組織設(shè)定方面：為匹配新基建業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇，幫助企業(yè)厘清管理層級(jí)和界面，優(yōu)化集團(tuán)公司各層級(jí)的管控定位并協(xié)助制定授權(quán)原則。 ● 在機(jī)制調(diào)整方面：有利于企業(yè)建立新基建業(yè)務(wù)保障機(jī)制，包括考核目標(biāo)、激勵(lì)機(jī)制設(shè)定等。 ● 在資源匹配方面：針對(duì)新基建戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)需求，從能力建設(shè)角度出發(fā)制訂企業(yè)資源配置計(jì)劃，并通過(guò)外部資源協(xié)助企業(yè)對(duì)接相關(guān)資源。 ● 在文化建設(shè)方面：幫助企業(yè)梳理現(xiàn)狀，從而進(jìn)行自上而下進(jìn)行文化和思想建設(shè)。 ● 在數(shù)據(jù)管理方面：有利于企業(yè)要梳理內(nèi)部數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀和差距，厘清主要提升點(diǎn)，并根據(jù)業(yè)務(wù)情況設(shè)計(jì)有效的數(shù)據(jù)管理方案。
授課對(duì)象：國(guó)企、央企的中高層領(lǐng)導(dǎo)
講師：韓博睿
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、高層決策力、企業(yè)治理與風(fēng)控、國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力智慧
天津市
AI與人力資源管理技術(shù)應(yīng)用、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼、組織變革、績(jī)效管理、人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)、招聘面試、非人、企業(yè)文化建設(shè)等
杭州市
全球戰(zhàn)略規(guī)劃、國(guó)際供應(yīng)鏈管理、跨國(guó)并購(gòu)整合、海外市場(chǎng)拓展、跨文化管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提升……
成都市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
沙盤(pán)系列——紅色黨建沙盤(pán)、黨史黨務(wù)沙盤(pán)、廉政教育沙盤(pán)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)、管理溝通沙盤(pán)、團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)、目標(biāo)計(jì)劃沙盤(pán)、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)……
石家莊市
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