● 掌握宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析4大方法，提升經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度 ● 學(xué)習(xí)5種經(jīng)濟(jì)政策應(yīng)對(duì)策略，增強(qiáng)政策解讀能力 ● 分析6個(gè)資本市場(chǎng)重大變化，提高市場(chǎng)趨勢(shì)洞察力 ● 應(yīng)用7個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與市場(chǎng)互動(dòng)技巧，增強(qiáng)投資決策力 ● 通過(guò)8個(gè)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)案例，提升實(shí)戰(zhàn)分析與應(yīng)對(duì)能力
授課對(duì)象：國(guó)央企的企業(yè)負(fù)責(zé)人/財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人/投融資負(fù)責(zé)人等；民企私企負(fù)責(zé)人/CFO/中高管理層；金融機(jī)構(gòu)管理層/
講師：黃棟
● 掌握10種談判技巧，提升與投資者溝通效率 ● 學(xué)習(xí)14種融資渠道，拓寬企業(yè)融資視野 ● 應(yīng)用5種企業(yè)估值方法，精確評(píng)估企業(yè)價(jià)值 ● 理解6項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理策略，增強(qiáng)融資風(fēng)險(xiǎn)控制能力 ● 建立17項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)測(cè)技能，優(yōu)化資金管理
授課對(duì)象：國(guó)企央企的產(chǎn)業(yè)園配套融資管理者；中小企業(yè)創(chuàng)始人、CEO；中小企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、融資經(jīng)理；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員
講師：黃棟
● 掌握5種股權(quán)融資方法，提升資本引入效率 ● 學(xué)習(xí)4步股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu) ● 理解3種激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)效果 ● 熟悉2大資本市場(chǎng)政策，把握融資機(jī)遇 ● 應(yīng)用1套融資談判技巧，提高資金籌集成功率
授課對(duì)象：1.初創(chuàng)企業(yè)/準(zhǔn)獨(dú)角獸/專(zhuān)精特新/國(guó)央企企業(yè)的決策層董事長(zhǎng)，CEO、CFO和負(fù)責(zé)戰(zhàn)略融資副總或投融資
講師：黃棟
● 利用2類(lèi)金融科技創(chuàng)新，增強(qiáng)金融服務(wù)個(gè)性化與智能化水平 ● 掌握3種產(chǎn)業(yè)金融資本化策略，提升資源配置效率 ● 學(xué)習(xí)4個(gè)跨界合作模式，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合能力 ● 應(yīng)用5種金融工具，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)管理 ● 理解6種金融衍生品應(yīng)用，提高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖技巧
授課對(duì)象：企業(yè)高管；各地政府招商局、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)和經(jīng)信委、發(fā)改等官員；投資銀行家、私募股權(quán)基金管理人員；城投
講師：黃棟
課程收益： ● 理解城投平臺(tái)公司對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義 ● 掌握企業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)管理的基本邏輯和核心要點(diǎn) ● 了解城投平臺(tái)公司的類(lèi)型，掌握典型城投平臺(tái)公司類(lèi)型的運(yùn)作模式和經(jīng)營(yíng)邏輯 ● 掌握城投平臺(tái)公司經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題及其原因，做好工作實(shí)操過(guò)程中的預(yù)警和規(guī)避 ● 掌握城投平臺(tái)公司的投融資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合作模式特點(diǎn)、要點(diǎn)，并能夠靈活運(yùn)用 ● 擴(kuò)展并熟悉城投平臺(tái)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的公司法、政府管理體系、產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、 財(cái)務(wù)稅收、工程建設(shè)等方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
授課對(duì)象：城投類(lèi)型企業(yè)中的中高層管理者
講師：泰豐
課程收益： ●掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商的策略：解析產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃原則、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃，幫助學(xué)員掌握如何根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求進(jìn)行精準(zhǔn)招商。 ●學(xué)會(huì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)技巧：通過(guò)案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，學(xué)員將學(xué)習(xí)到如何進(jìn)行產(chǎn) 業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理，包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、安全環(huán)保管理以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)和科技創(chuàng)新 平臺(tái)建設(shè)等。 ●提升招商與運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)能力：從多種招商方式、招商管理辦法以及宣傳推廣策略入手，幫 助學(xué)員提升招商效率和效果，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的快速成長(zhǎng)。 ●增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控能力：通過(guò)學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商談判、合同關(guān)鍵條款解讀以及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 與防控措施，學(xué)會(huì)更好地應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
授課對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、招商人員、運(yùn)營(yíng)人員、產(chǎn)服人員、企業(yè)中高層管理者
講師：泰豐
課程收益： ●理解產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基本概念、類(lèi)型及其在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的作用。 ●掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的核心要素和基本原則。 ●從大運(yùn)營(yíng)的角度理解產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)生態(tài)總體思路下的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商、運(yùn)營(yíng)。熟悉產(chǎn)業(yè) 園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的全流程，包括規(guī)劃、建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng)及優(yōu)化等各個(gè)環(huán)節(jié)。 ●能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)際問(wèn)題，并提出有效的解決方案。 ●學(xué)習(xí)并掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的難點(diǎn)及思考、解決辦法，了解行業(yè)存在的亂象并知其所以 然，并在實(shí)操過(guò)程中做好預(yù)判和避坑。 ●掌握運(yùn)營(yíng)邏輯統(tǒng)籌下的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)整體開(kāi)發(fā)邏輯，能夠以點(diǎn)帶面、以面促點(diǎn)的理解整體工作 和各專(zhuān)業(yè)板塊工作關(guān)系。 ●擴(kuò)展并熟悉產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)涉及的國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、財(cái)務(wù)稅收、工程建 設(shè)等方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
授課對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、招商人員、運(yùn)營(yíng)人員、產(chǎn)服人員、企業(yè)中高層管理者
講師：泰豐
課程收益： ● 從宏觀(guān)的層面厘清產(chǎn)業(yè)的概念、產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的邏輯關(guān)系。 ● 從大運(yùn)營(yíng)的角度理解產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)生態(tài)總體思路下的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商、運(yùn)營(yíng)。 ● 了解產(chǎn)業(yè)園區(qū)的多種表現(xiàn)形式，掌握其優(yōu)缺點(diǎn)并加以運(yùn)用。 ● 學(xué)習(xí)并掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)的難點(diǎn)及思考、解決辦法，了解行業(yè)存在的亂象并知其所以然。 ● 掌握運(yùn)營(yíng)邏輯統(tǒng)籌下的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)整體開(kāi)發(fā)邏輯，能夠以點(diǎn)帶面、以面促點(diǎn)的理解整體工作 和各專(zhuān)業(yè)板塊工作關(guān)系。 ● 掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)的由本及末的邏輯鏈條，提高思考的深度，提升落地的效益和效率。 ● 擴(kuò)展并熟悉產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)涉及的國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、財(cái)務(wù)稅收、工程建 設(shè)等方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
授課對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、招商人員、運(yùn)營(yíng)人員、產(chǎn)服人員、企業(yè)中高層管理者
講師：泰豐
●理解產(chǎn)業(yè)園區(qū)中“產(chǎn)業(yè)”和“園區(qū)”的內(nèi)涵和外延，以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)。 ●理解在產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌的體系下“產(chǎn)服”的系統(tǒng)角色定位及工作原則。 ●掌握產(chǎn)業(yè)服務(wù)的系統(tǒng)構(gòu)成，產(chǎn)業(yè)服務(wù)的實(shí)施以及服務(wù)對(duì)象的服務(wù)要求。 ●能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)管理的實(shí)際問(wèn)題，并用好產(chǎn)業(yè)服務(wù)的平臺(tái)及組合型的 產(chǎn)業(yè)服務(wù)措施，整合提出有效的解決方案。 ●理解產(chǎn)業(yè)服務(wù)的難點(diǎn)，掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)工作及相關(guān)事宜的重點(diǎn)，并掌握有相應(yīng)針對(duì)性的 工作方法和落地措施。 ●厘清產(chǎn)業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)以及園區(qū)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)邏輯，對(duì)產(chǎn)業(yè)服務(wù)進(jìn)行更高層面的審視和把 控，并在此基礎(chǔ)上啟發(fā)創(chuàng)造性的思考。
授課對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、招商人員、運(yùn)營(yíng)人員、產(chǎn)服人員、企業(yè)中高層管理者
講師：泰豐
了解行業(yè)趨勢(shì)及關(guān)鍵成功要素，能夠用行業(yè)價(jià)值鏈等工具提煉行業(yè)痛點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)。理解五種力量組合和戰(zhàn)略鐘分析工具，能夠綜合運(yùn)用這些工具逐步推演戰(zhàn)略。 ● 掌握四種營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，以及每一種戰(zhàn)略所對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，并能夠結(jié)合自己的公司設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)策略。 ● 掌握定位三角、品類(lèi)及品牌相關(guān)知識(shí)，能夠運(yùn)用品類(lèi)定位和品牌定位理論，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行高客單價(jià)產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道模式創(chuàng)新。 ● 掌握多種營(yíng)銷(xiāo)傳播及營(yíng)銷(xiāo)渠道方式，能夠根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及品牌定位制定廣告、信任狀、渠道選擇及管理等策略。
授課對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、市場(chǎng)部人員、省區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理等
講師：王善
?分析2024年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，引導(dǎo)客戶(hù)低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置 ?掌握當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)及行業(yè)選擇 ?把握國(guó)家政策方向 ?分析保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，樹(shù)立保險(xiǎn)業(yè)信心 ?剖析中高端客戶(hù)的投資理財(cái)需求
授課對(duì)象：保險(xiǎn)從業(yè)人員
講師：陳博
?分析2024年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，引導(dǎo)客戶(hù)低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置 ?掌握當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)及行業(yè)選擇 ?把握國(guó)家政策方向 ?分析銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，樹(shù)立銀行業(yè)發(fā)展信心 ?剖析銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
授課對(duì)象：銀行從業(yè)人員
講師：陳博
1、掌握戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施的關(guān)鍵技能。 2、理解并能夠有效地進(jìn)行人力資源規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，學(xué)會(huì)如何通過(guò)組織文化和變革管理推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員
講師：孟昭春
1、明確公司及產(chǎn)業(yè)園區(qū)制定發(fā)展模式和戰(zhàn)略的重要性 2、洞悉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)目前的基礎(chǔ)環(huán)境 3、熟悉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品業(yè)態(tài)和開(kāi)發(fā)模式 4、學(xué)會(huì)分析行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)與不足 5、學(xué)會(huì)如何制定本企業(yè)的發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略 6、學(xué)會(huì)制定保障戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的技巧
授課對(duì)象：政府機(jī)構(gòu)（發(fā)改委、園區(qū)管委會(huì)、相關(guān)政府平臺(tái)公司）、從事園區(qū)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的國(guó)央企、園區(qū)開(kāi)發(fā)商、從事園區(qū)業(yè)務(wù)
講師：張威
1、通過(guò)了解公司以及公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)，明晰自身項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2、通過(guò)產(chǎn)業(yè)研究、客戶(hù)需求調(diào)研，進(jìn)行精準(zhǔn)客戶(hù)畫(huà)像，確定招商工作的方向 3、學(xué)習(xí)招商的創(chuàng)新模式與有效的推廣渠道，與客戶(hù)進(jìn)行對(duì)接，達(dá)成合作 4、掌握運(yùn)營(yíng)管理體系與服務(wù)體系及內(nèi)容，做好客戶(hù)服務(wù)，增加客戶(hù)滿(mǎn)意度
授課對(duì)象：政府機(jī)構(gòu)（發(fā)改委、園區(qū)管委會(huì)、相關(guān)政府平臺(tái)公司）、從事園區(qū)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的國(guó)央企、園區(qū)開(kāi)發(fā)商、從事園區(qū)業(yè)務(wù)
講師：張威
課程將幫助學(xué)員以全新視角認(rèn)識(shí)黨建工作的時(shí)代要求與重大意義，幫助學(xué)員深度剖析當(dāng)前開(kāi)展黨建工作過(guò)程中的難點(diǎn)與困惑，幫助學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到“抓亮點(diǎn)、成特色”是當(dāng)前黨建工作的新要求。 針對(duì)黨建工作“出亮點(diǎn)、成特色”的問(wèn)題，課程將給出建設(shè)黨建品牌的新思路，幫助學(xué)員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內(nèi)容，從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點(diǎn)特色，有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現(xiàn)的難題。 針對(duì)黨建與中心業(yè)務(wù)如何深度融合的問(wèn)題，課程將結(jié)合具體案例分析如何圍繞中心工作設(shè)計(jì)黨建工作法、如何將黨建與業(yè)務(wù)深度融合、如何將品牌全面落地等難題，讓黨建與中心業(yè)務(wù)從“兩張皮”變?yōu)?ldquo;一盤(pán)棋”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、黨建服務(wù)業(yè)務(wù)、黨建助推業(yè)務(wù)。
授課對(duì)象：基層黨組織書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記； 黨群工作部負(fù)責(zé)人；
講師：劉東
課程將幫助學(xué)員以全新視角認(rèn)識(shí)黨建工作的時(shí)代要求與重大意義，幫助學(xué)員深度剖析當(dāng)前開(kāi)展黨建工作過(guò)程中的難點(diǎn)與困惑，幫助學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到“抓亮點(diǎn)、成特色”是當(dāng)前黨建工作的新要求。 針對(duì)黨建工作“出亮點(diǎn)、成特色”的問(wèn)題，課程將給出建設(shè)黨建品牌的新思路，幫助學(xué)員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內(nèi)容，從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點(diǎn)特色，有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現(xiàn)的難題。 針對(duì)黨建與中心業(yè)務(wù)如何深度融合的問(wèn)題，課程將結(jié)合具體案例分析如何圍繞中心工作設(shè)計(jì)黨建工作法、如何將黨建與業(yè)務(wù)深度融合、如何將品牌全面落地等難題，讓黨建與中心業(yè)務(wù)從“兩張皮”變?yōu)?ldquo;一盤(pán)棋”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、黨建助推業(yè)務(wù)。
授課對(duì)象：銀行黨委（總支）書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記； 黨群工作部負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記。
講師：劉東
課程將幫助學(xué)員以全新視角認(rèn)識(shí)黨建工作的時(shí)代要求與重大意義，幫助學(xué)員深度剖析當(dāng)前開(kāi)展黨建工作過(guò)程中的難點(diǎn)與困惑，幫助學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到“抓亮點(diǎn)、成特色”是當(dāng)前黨建工作的新要求。 針對(duì)黨建工作“出亮點(diǎn)、成特色”的問(wèn)題，課程將給出建設(shè)黨建品牌的新思路，幫助學(xué)員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內(nèi)容，從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點(diǎn)特色，有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現(xiàn)的難題。 針對(duì)黨建與中心業(yè)務(wù)如何深度融合的問(wèn)題，課程將結(jié)合具體案例分析如何圍繞中心工作設(shè)計(jì)黨建工作法、如何將黨建與業(yè)務(wù)深度融合、如何將品牌全面落地等難題，讓黨建與中心業(yè)務(wù)從“兩張皮”變?yōu)?ldquo;一盤(pán)棋”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、黨建服務(wù)業(yè)務(wù)、黨建助推業(yè)務(wù)。
授課對(duì)象：基層黨組織書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記； 黨群工作部負(fù)責(zé)人
講師：劉東
● 詳細(xì)厘清“一帶一路”合作倡議的時(shí)空背景及創(chuàng)造歷史的意義 ● 學(xué)員深刻了解過(guò)去十年“一帶一路”的豐碩成果及策略 ● 學(xué)員了解過(guò)去十年地緣政治的改變，地緣經(jīng)濟(jì)圈的重要性，多國(guó)尋求中國(guó)的幫扶合作 ● 學(xué)員透過(guò)“一帶一路”合作倡議的落實(shí)，金融行業(yè)的新發(fā)展方向 ● 學(xué)員尋求國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)、相關(guān)企業(yè)融資業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目投融資業(yè)務(wù)、企業(yè)主個(gè)人私人銀行業(yè)務(wù)的突破方法
授課對(duì)象：理財(cái)經(jīng)理、對(duì)公業(yè)務(wù)、邊境省份銀行業(yè)者、企業(yè)家
講師：鄭宇成
課程收益： ● 掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中新數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值和變化要素，掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代做好營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的 方法論，深入理解品牌管理、顧客行為、用戶(hù)體驗(yàn)、廣告運(yùn)營(yíng)方面的新方略； ● 掌握新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的五種主要形式，結(jié)合案例深入理解新媒體、新傳播手段、社群營(yíng)銷(xiāo)、跨 界營(yíng)銷(xiāo)及 AI 營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用； ● 了解企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的工具與渠道，構(gòu)建新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知體系，結(jié)合案例和概念，幫助學(xué)員掌握新 營(yíng)銷(xiāo)的方法與路徑，快速實(shí)現(xiàn)品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型； ● 通過(guò)小組工作坊演練，預(yù)演尋找適合本企業(yè)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式與方案。
授課對(duì)象：企業(yè)中層或以上負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的管理者 ● 創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)、及電商、市場(chǎng)類(lèi)業(yè)務(wù)的企業(yè)負(fù)責(zé)人
講師：駱仁童
高端商業(yè)物業(yè)（甲級(jí)商寫(xiě)、商業(yè)綜合體、智慧產(chǎn)業(yè)園、購(gòu)物中心、酒店）的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、一體化多維運(yùn)營(yíng)、品質(zhì)提升、新樓宇經(jīng)濟(jì)、物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人能力提升
廣州市
企業(yè)管理體系設(shè)計(jì)、流程型組織設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
南京市
醫(yī)院服務(wù)/醫(yī)院活動(dòng)策劃/醫(yī)院運(yùn)營(yíng)指標(biāo)/醫(yī)院全面質(zhì)量管理
北京市
宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)解讀、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新質(zhì)生產(chǎn)力、金融科技、企業(yè)戰(zhàn)略管理等
桂林市
產(chǎn)園園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)、城投平臺(tái)的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)園園區(qū)招商引資、服務(wù)管理體系搭建、工程項(xiàng)目管理
西安市
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