● 能力提升：學會采用結(jié)構(gòu)化思維來組織表達的思路，讓表達更有邏輯，更系統(tǒng)全面 ● 嚴謹工作：形成嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習慣，在面臨任務時能夠清晰有效進行思考 ● 高效溝通：在日常的溝通表達中，保證效率和效果 ● 清晰呈現(xiàn)：在書面表達中觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴密，表達更清晰，有說服力
授課對象：高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負責人、基層員工
講師：楊勇
●情緒認知與管理能力：學會如何通過情緒金三角（肢體動作、意識焦點、語言）來感受和解讀情緒，理解情緒沒有好壞之分，而是提示信號和能量，助力學員在溝通中更好地管理自己的情緒，避免情緒化的溝通。 ●非暴力溝通技巧：掌握非暴力溝通的四個要素：觀察、感受、需要和請求。通過這種方式，他們能夠更專注于彼此的感受和需要，減少溝通中的沖突和誤解。 ●高情商溝通技能：學會如何通過傾聽、贊美和批評來提升溝通的情商，學會如何真誠、具體、適度地贊美他人，以及如何進行有效的批評和引導，從而在溝通中建立更積極的關系。 ●需求表達與理解：了解馬斯洛需求層次理論的新解，并掌握在溝通中表達和理解需求的重要性。這有助于他們在溝通中更清晰地表達自己的需求，并更好地理解他人的需求。
授課對象：全體員工
講師：楊勇
● 掌握公文寫作基本常識、素養(yǎng)、杜絕錯情的方法、寫作“四項準備”以及標題、邏輯、模仿、落地、簡化、數(shù)據(jù)等常用模塊寫作支撐，解決不懂不會、寫作基點把不準等問題，補齊起草會議紀要的能力素質(zhì)“短板” ● 掌握會議紀要“8記入”原則和“11條標準”，解決一股腦記入、隨意性記入等問題，真正做到精準、高效、無誤記入 ● 掌握紀要與記錄的“4個區(qū)別”，解決記錄與紀要混為一談的問題，真正提煉要點寫好紀要、原原本本寫好記錄 ● 掌握聽懂領導“4類話語”背后真實意思表示的方法，解決自認為聽懂了但實際上沒聽懂的問題，提高起草會議紀要的正確準確率、一次通過率、領導滿意率 ● 掌握碎片信息提煉“5步法”，解決會議紀要信息密度過低、提煉概括過于表層、文字精煉度不夠的問題，使得會議紀要要點清晰、提煉精準、表述精練
授課對象：企事業(yè)單位行政文秘、中基層管理者、工作人員等
講師：郝楠
● 掌握公文寫作基本常識、素養(yǎng)、杜絕錯情的方法、寫作“4項準備”，解決不懂不會、寫作基點把不準等問題，補齊起草總結(jié)匯報的能力素質(zhì)“短板” ● 掌握標題、邏輯、模仿、落地、簡化、開頭、數(shù)據(jù)等常用模塊寫作支撐，提高起草總結(jié)匯報的正確準確率、一次通過率、領導滿意率 ● 鎖定“7片沃土”快速發(fā)現(xiàn)找到亮點，解決缺乏亮點意識、找不到亮點等問題 ● 掌握從“寫問題”到“找問題”的“6種方法”，走出以往問題部分總是通不過的怪圈，實現(xiàn)問題找得準、領導能認可 ● 掌握“10個重點”、把準“7個變化”，解決起草總結(jié)匯報沒特色、易雷同等問題，真正寫出讓領導愛聽滿意的總結(jié)匯報
授課對象：企事業(yè)單位行政文秘、中基層管理者、工作人員等
講師：郝楠
● 掌握從“初識、準備、切入、采訪、起草”全鏈條新聞知識體系，打通“最后一公里” ● 掌握找準新聞線索的6種方法，解決新聞寫作過程中線索不會找、找不準的問題，提高慧眼識新聞的能力 ● 掌握4類新聞標題寫作方法，寫出讓人眼前一亮、為之一振的出彩標題 ● 學會挖掘新聞故事的5種方法和采訪4種提問方法，讓新聞有靈魂、有血肉、能感人 ● 掌握新聞信息“五指延伸法”，解決新聞信息沒高度、缺深度、沒的可寫等問題 ● 掌握3類常用新聞信息寫作的8個方面關鍵重點，解決新聞信息寫作中領導調(diào)研行程不會寫、領導現(xiàn)場講話不會提煉、傳達上級會議精神和本級會議不會區(qū)分、活動細節(jié)深度描寫不夠等問題，最大限度發(fā)揮新聞信息“以文輔政”作用
授課對象：企事業(yè)單位（尤其是國央企）的通訊員、行政文秘、中基層管理者、工作人員等
講師：郝楠
● 掌握公文寫作基本常識、素養(yǎng)、杜絕錯情的方法、寫作“4項準備”，解決不懂不會、寫作基點把不準等問題，補齊起草領導講話的能力素質(zhì)“短板” ● 掌握“5步站位”“5靠”方法，解決起草講話缺高度、缺站位、沒深度等問題，真正站上講話材料的“制高點” ● 掌握領會意圖“7步法”和領導的“7種風格”，解決領會領導意圖不精準、領導風格把不準等問題，實現(xiàn)與領導同頻共振、同向發(fā)力 ● 掌握常用的8種對內(nèi)講話和3種對外講話的目的、邏輯和框架，解決重點類型領導講話思路理不清、框架不會搭、重點不明確等問題，實現(xiàn)快速上手、準確無誤的目標 ● 掌握標題、邏輯、模仿、落地、簡化、開頭、結(jié)尾等起草領導講話的實操性核心方法，提高起草領導講話的正確準確率、一次通過率、領導滿意率
授課對象：企事業(yè)單位（尤其是國央企）行政文秘、中基層管理者、工作人員等
講師：郝楠
● 認識公文寫作的重要作用，自覺強化對公文的認同感、價值感、光榮感、責任感，增強寫好公文的內(nèi)生驅(qū)動力 ● 掌握公文的6要點和常見錯情，提高公文寫作的能力素質(zhì)“短板” ● 掌握4大準備，改變以往受領寫作任務后立即起草的錯誤習慣，做好準備再開工 ● 掌握公文寫作的13項通識寫作技能，實現(xiàn)縱橫促進、立體呈現(xiàn)、整體躍升的效果 ● 應用8類重點公文實用寫作方法，大大提升公文寫作的正確準確率、一次通過率、領導滿意度
授課對象：企事業(yè)單位行政文秘、中基層管理者、工作人員等
講師：郝楠
● 充分認識到公文寫作在企業(yè)、個人、工作任務的重要作用，切實從思想意識上真正重視公文，自覺強化對公文的認同感、價值感、光榮感、責任感，增強寫好公文的內(nèi)生驅(qū)動力 ● 全方位學習領會起草公文的全鏈條知識體系，全力打通寫作的“最后一公里” ● 掌握公文寫作基本常識、素養(yǎng)、杜絕錯情的方法，解決不懂不會、寫作基點把不準等問題，補齊公文寫作的能力素質(zhì)“短板” ● 掌握公文寫作的站位、布局、思想、邏輯、標題、模仿、修改、提煉等通識寫作技能，實現(xiàn)縱橫促進、立體呈現(xiàn)、整體躍升的效果 ● 掌握領導講話、總結(jié)匯報、新聞信息、紀要、通知、請示等八類重點公文實用寫作方法，大大提升公文寫作的正確準確率、一次通過率、領導滿意率
授課對象：企事業(yè)單位行政文秘、中基層管理者、工作人員等
講師：郝楠
● 了解AI寫作的“3大優(yōu)勢”“9個作用”、常用AI工具以、人工智能與人工技能各自優(yōu)勢，打破固有思維、慣性做法、傳統(tǒng)藩籬，實現(xiàn)認識AI、走進AI、用好AI ● 熟練掌握運用AI寫作工具的擬定主題、找準關鍵、發(fā)出指令、修改校正等實用方法，確保“一鍵生成”的精準性貼合性實用性 ● 掌握公文寫作基本常識、素養(yǎng)、杜絕錯情的方法，解決不懂不會、寫作基點把不準等問題，補齊公文寫作的能力素質(zhì)“短板” ● 掌握AI無法替代的公文寫作站位、布局、思想、邏輯、標題、模仿、修改、提煉等人工寫作技能，發(fā)揮好“人”的特有優(yōu)勢
授課對象：企事業(yè)單位行政文秘、中基層管理者、工作人員等
講師：郝楠
● 掌握新公共寫作的基本技巧，適應職場多種寫作挑戰(zhàn)！ ● 學會新聞與公關文寫作的基本技巧，為企業(yè)樹立品牌形象添磚加瓦！ ● 提升新媒體寫作的深度和廣度，促進企業(yè)文化傳播，讓讀者在閱讀中獲得價值！ ● 構(gòu)建職場結(jié)構(gòu)性思維，使表達邏輯清晰、條理分明！
授課對象：企業(yè)宣傳人員，新媒體寫作感興趣的職場人士、內(nèi)容創(chuàng)作者等。
講師：趙倩
● 打造專業(yè)、獨特的職業(yè)形象，提升個人品牌價值！ ● 掌握故事思維的核心技巧，建立良好的職場關系網(wǎng)！ ● 提高溝通表達和人際交往能力，成為溝通高手！ ● 建立良好關系網(wǎng)絡，促進團隊協(xié)作和領導力提升！
授課對象：公司中層、部門骨干、需要迅速提升職場效能的職場人士
講師：趙倩
● 思維創(chuàng)新突破：突破思維局限，激發(fā)源源不斷的創(chuàng)新力！ ● 團隊高效溝通：提升應變靈活度，重塑團隊凝聚力，共同面對挑戰(zhàn)！ ● 競爭力提升：掌握創(chuàng)思維與高效表達工具，助力職場競爭力提升！ ● 職場關系力突破：用表達力打通職場關系力，贏得團隊信任與尊重
授課對象：企業(yè)中高層管理者、骨干員工，希望提升創(chuàng)新思維與表達力的職場人士。
講師：趙倩
● 打破思維局限，跳出溝通困境，有效應對多種溝通挑戰(zhàn)！ ● 掌握高情商溝通的核心技巧，提升人際交往能力，建立情感聯(lián)系！ ● 學會在團隊中運用溝通技巧，增強團隊協(xié)作，打造高效團隊！ ● 提升個人領導力，通過有效溝通引領團隊發(fā)展，實現(xiàn)共同目標！
授課對象：公司管理者、部門骨干、需要迅速提升職場溝通力的人士
講師：趙倩
● 理清匯報邏輯，收獲滿滿自信，成為匯報達人！ ● 學會左右腦協(xié)同作戰(zhàn)，提升工作匯報生動且充滿創(chuàng)意！ ● 掌握多種匯報技巧，讓聽眾在輕松愉快的氛圍中了解你的工作成果！ ● 激發(fā)聽眾參與熱情，推動團隊共同向前！
授課對象：各類職場人士，特別是需要經(jīng)常進行工作匯報的中高層管理者、項目經(jīng)理和產(chǎn)平經(jīng)理。
講師：趙倩
課程特色： 1、專業(yè)的理論支撐： ☉ 應用心理學與管理心理學有效結(jié)合； ☉ 亞健康管理與情緒疏導的結(jié)合； ☉ 壓力管理與人際關系學的結(jié)合。 2、情景模擬教學 ☉ 從實踐中來到實踐中去：結(jié)合當下職場人士的困惑，萃取典型案例進行深度剖析； ☉ 使用真實案例，從工作中、工作與生活的平衡以及掌控情緒、把握人生的維度，高度還原具體的場景，感同身受。 ☉ 情景化教學設計：現(xiàn)場模擬發(fā)生的問題，進行沙盤模擬和案例分析，確保教學落地時的科學性。 3、具體方法落地 有轉(zhuǎn)化方法：經(jīng)過實踐驗證的情緒及壓力管理策略和模型方法論； 有落地工具：將方法論轉(zhuǎn)化為可以拿來即用的落地工具和模板； 有推薦資源：根據(jù)學員的實際需求提供轉(zhuǎn)化時需要的各類資源。 4、現(xiàn)場產(chǎn)出成果 ☉ 不講聽不懂的：不故弄玄虛，大道至簡，把復雜的理論簡單化，使課程生動有趣、通俗易懂； ☉ 不講學不會的：中西合璧，結(jié)合中國企業(yè)家的實際痛點和當下企業(yè)的問題，給具體解決方案； ☉ 不講用不上的：每一個環(huán)節(jié)都學練討論相結(jié)合，確?，F(xiàn)場能練習、當堂出成果、回去可運用。
授課對象：有職場焦慮，渴望調(diào)整自我、改變現(xiàn)狀的伙伴
講師：王妃
課程價值 l 價值1：清楚了解自我的『人格特質(zhì)』，并掌握自我個性的優(yōu)缺點 l 價值2：懂得完全發(fā)揮個人優(yōu)勢與利益，以及有效且快速改善缺點，提高績效 l價值3： 迅速且精準的判斷他人『人格類型』，并有效預測其『行為模式』 l價值4： 掌握人性，快速提高人際敏感度，并發(fā)展更好的人際溝通與互動技巧 l 價值5：掌握每個業(yè)務人員的個性和行為模式，運用最合適的方法與其相處 l價值6： 提高企業(yè)團隊績效的和諧度，并能讓人盡其才
授課對象：企業(yè)高管、部門總監(jiān)、銷售代表、客戶經(jīng)理
講師：王妃
課程目標（完成課程后，學員能夠）： 思考清晰：提高思考的邏輯性、條理性，更高效、快速地分析和解決問題； 表達有力：溝通中做到語言準確、思路清晰、快速總結(jié)說話要點，提高效率； 系統(tǒng)思考：提升以點帶面、系統(tǒng)思考的能力，讓思考更加系統(tǒng)和全面。
授課對象：高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負責人、基層員工及職場新員工
講師：王妃
?了解溝通的基本結(jié)構(gòu) ?有效利用肢體語言，提高溝通能力 ?熟悉高效溝通的步驟 ?掌握人際風格溝通技巧 ?提高與上司的溝通質(zhì)量 ?改善與下屬的溝通方法 ?通過溝通改善與其它部門的工作關系 ?創(chuàng)造互惠雙贏的職場人際關系，提升職場氛圍與和諧
授課對象：?企業(yè)各階層管理者 ?公共管理機構(gòu)的管理者 ?普通員工
講師：郟智群
● 掌握結(jié)構(gòu)化思考的方法，提升匯報的邏輯性與條理性 ● 掌握結(jié)構(gòu)化表達的技巧，增強匯報內(nèi)容的吸引力與說服力 ● 運用結(jié)構(gòu)化的呈現(xiàn)技巧，，提高匯報者的自信心與表達力 ● 培養(yǎng)問題思考與解決能力，展現(xiàn)專業(yè)見解和創(chuàng)新力 ● 通過結(jié)構(gòu)化精彩匯報，促進個人職業(yè)發(fā)展與團隊協(xié)作效率
授課對象：全體員工、高潛員工、各級管理者
講師：段良芳
◆ 應對時代：通過創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理能力，提高靈活性和應變能力。 ◆ 敏捷管理：打造賦能型團隊，提高決策效率、加速解決問題的能力。 ◆ 領導能力：培養(yǎng)溝通技巧、決策能力、凝聚團隊力，團隊達成績效。 ◆ 適應需求：培養(yǎng)團隊具有吸引、留住并激發(fā)團隊員工主動工作潛力。 ◆ 管事觀人：通過創(chuàng)新管理思維促進團隊成員的幸福感和工作滿意度。
授課對象：企業(yè)內(nèi)部管理人員、業(yè)務/服務負責人、需要創(chuàng)造性解決問題的員工
講師：曲直
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
服務技能、服務設計、服務溝通、投訴處理、商務禮儀、職業(yè)素養(yǎng)、公眾演講與表達、工作匯報技巧……
北京市
PPT設計與制作、AI應用、結(jié)構(gòu)化思維、問題分析與解決等
武漢市
職業(yè)素養(yǎng)、新員工管理、職業(yè)化、演講表達、情緒管理、TTT、結(jié)構(gòu)化思維……
武漢市
商務禮儀、政務禮儀、接待與服務禮儀、形象管理、服務效能提升與管理、溝通技巧、投訴處理、情緒管理與壓力化解
成都市
