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● 讓學(xué)員可以掌握自我溝通從而突破思維局限，擁有很強的覺察能力； ● 通過訓(xùn)練讓學(xué)員在工作、人際關(guān)系上創(chuàng)造豐盛成果； ● 學(xué)員工作效率和積極性的提升，為個人和公司的安全生產(chǎn)提供更穩(wěn)定的保障； ● 學(xué)員可以在工作上的更具影響力、領(lǐng)導(dǎo)力，在組織動力及個人改變中實現(xiàn)新的可能性； ● 整合多層次語言，充分發(fā)揮語言的魔力；提升學(xué)員的演講、談判能力。
授課對象：班組長及以上管理人員
講師：宋國正
● 透過一對一、一對多的案例示范處理，推動和鍛煉電力行業(yè)的從業(yè)人員運用自己的力量，面對和探索自身問題的解決方案。 ● 教會學(xué)員在最短時間內(nèi)重新?lián)碛袑ι詈凸ぷ鞯男判暮蜔崆椋瑢W(xué)會放松自我，減少壓力，管理情緒，保持身心的健康； ● 加深學(xué)員對情緒與壓力的認(rèn)識和了解，不再逃避情緒、恐懼壓力，并運用實際有效的方式減少情緒與壓力對自身、親密的人和工作的負(fù)面影響； ● 教會學(xué)員將情緒與壓力轉(zhuǎn)化為工作和生活的動力，掌握簡單實用的方法處理在情緒、心態(tài)和壓力等方面出現(xiàn)的困惑，維護心靈健康。 ● 提升學(xué)員創(chuàng)造力、建立良好習(xí)慣、達成期待的目標(biāo)，在充滿挑戰(zhàn)和飛速發(fā)展的職場中，從容生活，創(chuàng)造輕松、成功快樂的人生。
授課對象：電力行業(yè)所有從業(yè)人員
講師：宋國正
● 提高班組安全生產(chǎn)管理效益 ● 提升班組長安全生產(chǎn)管理能力和意識 ● 有效減少班組安全生產(chǎn)隱患、降低安全事故發(fā)生幾率 ● 有效提高班組成員的安全責(zé)任感，并保障安全運行長周期的可持續(xù)性和穩(wěn)定性 ● 全面提高供電公司的經(jīng)濟效益、市場效益以及社會效益
授課對象：班組長及成員
講師：宋國正
?幫助管理者正確認(rèn)知與定位自己的五大角色，成為稱職的管理者； ?了解四類行為風(fēng)格（性格色彩），提升差異化管理的效能； ?掌握激勵下屬的方法，點燃員工的熱情，提升業(yè)績； ?學(xué)習(xí)時間管理的方法與工具，提升工作效率； ?提升管理溝通的效度，減少偏差，有效協(xié)作； ?了解新生代的特點和思想，進行效果最佳的管理。
授課對象：管理人員
講師：林廣亮
?了解管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別；領(lǐng)導(dǎo)力來自哪里； ?了解四類領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的利弊，并塑造適合本團隊的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格； ?學(xué)會針對不同的人采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法； ?掌握激勵員工的方法與技巧，變“要我干”為“我要干”； ?運用授權(quán)及培育的技能讓自己忙得有價值，讓下屬工作更有激情； ?掌握時間管理與會議管理的最有效方法，提升團隊效率。
授課對象：管理人員
講師：林廣亮
?了解目標(biāo)管理的重要性； ?掌握將目標(biāo)分解及達成目標(biāo)的有效方法； ?通過對工作計劃排序的分析，找出團隊在做工作計劃方面有哪些改進的余地； ?養(yǎng)成先計劃再行動及要事第一的好習(xí)慣； ?通過介紹一些行之有效的目標(biāo)管理工具和方法，幫助學(xué)員大幅度提升工作效果和目標(biāo)達成度。
授課對象：管理人員 （不適用于普通員工）
講師：林廣亮
?了解執(zhí)行力的最高水平：九段執(zhí)行力； ?了解先進、高效的執(zhí)行方法、執(zhí)行工具； ?找出自己在執(zhí)行力方面存在的問題，并制訂改善計劃； ?找出團隊執(zhí)行力弱的根源，找到有效的提升方法； ?找出制度和流程中存在的問題，改進優(yōu)化，化繁為簡，提升效率； ?了解并檢視自己的溝通、管理風(fēng)格對執(zhí)行力的影響； ?了解企業(yè)文化（部門文化）對執(zhí)行力的影響； ?在團隊中樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維習(xí)慣、行為習(xí)慣，大幅提升團隊績效。
授課對象：管理人員；儲備干部
講師：林廣亮
?了解有效團隊的特征及團隊成員的互補作用； ?明確管理者在團隊中的五大角色； ?了解“羊群效應(yīng)”“從眾心理”對團隊的影響； ?探索適合本團隊的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理方式； ?做好團隊溝通，減少偏差，高效運作； ?做好團隊激勵，激發(fā)成員的最大潛能； ?做好員工的壓力與情緒管理，提升團隊活力與沖勁； ?充分認(rèn)識團隊合力，最大程度地發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，創(chuàng)造最佳的績效表現(xiàn)。
授課對象：管理人員 （不適用于普通員工）
講師：林廣亮
?通過對個人工作計劃排序的分析，幫助學(xué)員找出自己在時間管理方面有哪些改進的余地； ?通過介紹一些行之有效的時間管理工具和方法，幫助學(xué)員大幅度提升效能； ?養(yǎng)成先計劃再行動及要事第一的好習(xí)慣； ?學(xué)會制定科學(xué)合理的工作目標(biāo)； ?掌握指導(dǎo)部屬提升工作效能的方法。
授課對象：管理人員 （不適用于純普通員工）
講師：林廣亮
?了解中國傳統(tǒng)文化對溝通的不良影響； ?排除溝通障礙，掌握有效溝通的基本功； ?避免溝通中常見的、高代價的錯誤； ?懂得解析溝通對象的性格，掌握針對各類性格調(diào)整溝通方式； ?找到部門之間沖突、分歧的常見原因，掌握處理沖突的方法； ?把握對上、對下、對外（客戶）、跨部門溝通的組織溝通技巧，用“心”溝通于職場中，創(chuàng)造合諧高效的工作環(huán)境和效率。
授課對象：管理者；或管理者+員工（不適用于純普通員工）
講師：林廣亮
?幫助管理者正確認(rèn)知與定位自己的五大角色，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，提升格局與境界，漸行漸強，成為稱職的管理者； ?學(xué)會根據(jù)員工的特點實施最有效的管理，打造高業(yè)績的團隊。 ?針對管理者常見的角色偏差，結(jié)合工作實際進行剖析，提出問題與解決方法； ?講演結(jié)合；聲情并茂；理性與激情相融； ?拒絕枯燥乏味的說教，做到實用性與趣味性的完美結(jié)合，寓教于樂； ?大量的案例，工具介紹，視頻，小組討論，模擬演練，全程互動，氣氛熱烈。
授課對象：管理人員；儲備干部
講師：林廣亮
● 促進學(xué)員認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)思維下賦能領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 ● 管理者學(xué)習(xí)賦能的原則體現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)時代，掌握賦能領(lǐng)導(dǎo)力； ● 掌握賦能管理者打造高績效團隊的三大核心關(guān)鍵業(yè)務(wù)； ● 幫助管理者梳理四大賦能團隊的工作； ● 學(xué)會系統(tǒng)思考科學(xué)決策；透過高效溝通化解沖突，傳播思想； ● 精準(zhǔn)教練下屬，高效授權(quán)管理，成就下屬。
授課對象：企業(yè)中高層管理者
講師：胡軍令
● 學(xué)習(xí)心理學(xué)的知識原理，塑造中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 ● 領(lǐng)悟心理學(xué)的奧妙，掌握心理學(xué)的方法，提升中高層管理者的工作能力 ● 運用心理學(xué)促進企業(yè)人際關(guān)系和諧，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力 ● 長知識，開眼界，悟人生，增本領(lǐng)，振精神
授課對象：企業(yè)中高層管理干部
講師：張楚培
● 深刻認(rèn)識創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理的巨大作用，堅定企業(yè)創(chuàng)新的信念 ● 學(xué)習(xí)企業(yè)創(chuàng)新的原理與方法，增強中高層管理干部的創(chuàng)新能力 ● 拓展創(chuàng)新的心界，提高中高層管理干部創(chuàng)造性解決問題的能力 ● 長知識，開眼界，增本領(lǐng)，悟人生，振精神
授課對象：企業(yè)中高層管理干部
講師：張楚培
● 正確認(rèn)識中層管理者的職責(zé)所在，認(rèn)清中層管理者的角色定位 ● 塑造良好的管理素養(yǎng)和理念，提升中層管理干部的工作能力 ● 建設(shè)充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的干部隊伍，提高企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益 ● 長知識，開眼界，悟人生，增本領(lǐng)，振精神
授課對象：企業(yè)中層管理干部
講師：張楚培
▲全面深入掌握5G知識，包括5G新發(fā)展、5G新技術(shù)、5G新生態(tài)、5G新應(yīng)用等、為工作決策提供系統(tǒng)性的知識儲備。 ▲全面掌握5G賦能智能電網(wǎng)應(yīng)用場景、關(guān)鍵技術(shù)，從整體上掌握5G賦能智能電網(wǎng)的解決方案。 ▲通過5G+智能電網(wǎng)的發(fā)展趨勢前瞻分析，引導(dǎo)樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。
授課對象：電力行業(yè)的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
▲洞察5G時代特征。 ▲洞察金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢。 ▲全面掌握5G＋生態(tài)圈的內(nèi)涵與外延，從而挖掘全新數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G＋應(yīng)用場景與尋找商業(yè)切入點。 ▲全面分析了5G與金融行業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展，提供豐富的5G金融行業(yè)應(yīng)用案例，使學(xué)員全面深入的掌握5G+金融行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ▲了解5G在金融行業(yè)的運營策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對。 ▲進行5G行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析，引導(dǎo)樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。 課程特色：
授課對象：金融行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
▲ 全面深入掌握5G基礎(chǔ)知識，為工作決策提供系統(tǒng)性的知識儲備。包括：1. 移動通信發(fā)展、5G全球全產(chǎn)業(yè)鏈（標(biāo)準(zhǔn)進展、頻譜劃分、芯片、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端、商用情況、應(yīng)用展開）的發(fā)展態(tài)勢、中國在5G時代的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)、5G技術(shù)特點與網(wǎng)絡(luò)變革。 ▲ 全面掌握5G+車聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)架構(gòu)體系； ▲ 全面掌握5G+車聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用與商業(yè)機會，提供豐富的5G+車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用案例，使學(xué)員全面深入的掌握5G+車聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ▲ 進行5G+車聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析，引導(dǎo)樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。
授課對象：車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
● 全面深入掌握5G基礎(chǔ)知識，為工作決策提供系統(tǒng)性的知識儲備包括：1. 移動通信發(fā)展、5G全球全產(chǎn)業(yè)鏈（標(biāo)準(zhǔn)進展、頻譜劃分、芯片、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端、商用情況、應(yīng)用展開）的發(fā)展態(tài)勢、中國在5G時代的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)、5G技術(shù)特點與網(wǎng)絡(luò)變革 ● 全面掌握5G關(guān)鍵技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)變革，全面理解5G與新一代信息技術(shù)的協(xié)同發(fā)展，理解為什么5G+有能力賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ● 全面掌握5G＋生態(tài)圈的內(nèi)涵與外延，從而挖掘全新數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G＋應(yīng)用場景與尋找商業(yè)切入點 ● 全面分析了5G與醫(yī)療健康行業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展，提供豐富的5G醫(yī)療健康行業(yè)應(yīng)用案例，使學(xué)員全面深入的掌握5G+醫(yī)療健康行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展 ● 了解5G在醫(yī)療健康行業(yè)的運營策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對 ● 進行5G行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析，引導(dǎo)樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力
授課對象：醫(yī)療健康行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
▲ 全面深入掌握5G基礎(chǔ)知識，為工作決策提供系統(tǒng)性的知識儲備。 ▲ 全面掌握5G關(guān)鍵技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)變革，全面理解5G與新一代信息技術(shù)的協(xié)同發(fā)展，理解5G+有能力賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 ▲ 全面掌握5G＋生態(tài)圈的內(nèi)涵與外延，從而挖掘全新數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G＋應(yīng)用場景與尋找商業(yè)切入點。 ▲ 全面分析了5G行業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展，提供豐富的5G行業(yè)應(yīng)用案例，使學(xué)員全面深入的掌握5G行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ▲ 了解5G網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)運營和市場競爭模式、策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對。 ▲ 進行5G行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析，引導(dǎo)樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。
授課對象：各個行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
全生命周期項目管理、產(chǎn)品經(jīng)理開發(fā)管理、全生命開發(fā)周期降本、輕量化體系與管理方法、設(shè)備管理、前瞻技術(shù)體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
杭州市
AI+辦公應(yīng)用、AI+管理效率、AI+TTT內(nèi)訓(xùn)師項目、AI+課程開發(fā)、AI+職場演講表達、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結(jié)構(gòu)性思維等；
長沙市
質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
項目精細(xì)化管理、項目管理策劃、工程成本管理、施工現(xiàn)場安全管理、施工風(fēng)險管控、綠色建筑技術(shù)應(yīng)用、隧道工程質(zhì)量安全管控、建筑施工技術(shù)、建造師考證……
昭通市
通用項目管理、企業(yè)級項目治理（PMO建設(shè)與運營）、項目領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理
北京市
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