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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書(shū)查詢
《360°全維溝通力》

● 轉(zhuǎn)變溝通思維,建立團(tuán)隊(duì)化溝通整體意識(shí) ● 掌握全維度溝通模式的核心原理以及方法 ● 提高場(chǎng)景化針對(duì)性的解決溝通問(wèn)題的能力 ● 更好促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通、凝聚力和執(zhí)行力提升

授課對(duì)象:業(yè)務(wù)骨干、高潛人員、中層、基層管理者

講師:王傳慶

《PDCA閉環(huán)管理能效應(yīng)用》

● 實(shí)現(xiàn)從“正確做事”到真正“閉環(huán)協(xié)同” ● 形成連貫性的計(jì)劃、實(shí)施與成果交付能力 ● 提升深度分析能力,掌握持續(xù)改進(jìn)的思維 ● 促進(jìn)管理者主人翁意識(shí)的團(tuán)隊(duì)管理原動(dòng)力

授課對(duì)象:中基層管理者、業(yè)務(wù)主管、高潛人員、儲(chǔ)備干部

講師:王傳慶

《TMT全面帶教指導(dǎo)技術(shù)3. 0》

● 轉(zhuǎn)變觀念,提升人員帶教和在崗輔導(dǎo)意識(shí) ● 掌握傳幫帶系統(tǒng)化部署的完整方法論工具 ● 提高管理者育人意識(shí),實(shí)現(xiàn)快速人才培育 ● 構(gòu)建基于在崗輔導(dǎo)的內(nèi)部訓(xùn)練與培育模式

授課對(duì)象:業(yè)務(wù)骨干、高級(jí)主管、導(dǎo)師、管理者

講師:王傳慶

《人人都是項(xiàng)目經(jīng)理》

● 建立項(xiàng)目式的工作交付思維以及職業(yè)意識(shí) ● 全面系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理核心精華方法工具 ● 學(xué)會(huì)如何從項(xiàng)目交付角度多方面進(jìn)行思考 ● 全面提升管理水平,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同的效率

授課對(duì)象:初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、中基層經(jīng)理,高潛人員

講師:王傳慶

《柔性時(shí)間管理平衡式》

● 理解思考生活的本質(zhì),激活時(shí)間價(jià)值意識(shí) ● 全面系統(tǒng)掌握時(shí)間管理核心方法論和工具 ● 學(xué)會(huì)尊重內(nèi)心,保持旺盛精力和健康心態(tài) ● 平衡工作生活狀態(tài),明確職業(yè)方向與動(dòng)力

授課對(duì)象:中基層管理者、高潛人員、業(yè)務(wù)骨干、

講師:王傳慶

《團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)行動(dòng)學(xué)習(xí)畫(huà)布》

● 掌握一套完整的行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)工具 ● 提升利用集體智慧解決問(wèn)題的能力 ● 建立基于團(tuán)隊(duì)合作的問(wèn)題解決模式 ● 強(qiáng)化協(xié)同與合作,提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

授課對(duì)象:管理者、業(yè)務(wù)骨干、部門經(jīng)理、高潛人員

講師:王傳慶

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與成果管理訓(xùn)練

課程收益: ● 理清思路并學(xué)會(huì)使用目標(biāo)管理工具 ● 掌握目標(biāo)管理架構(gòu)模型,確立和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途徑 ● 掌握目標(biāo)設(shè)置的方法和步驟,明確目標(biāo)設(shè)置的難點(diǎn)和關(guān)鍵 ● 學(xué)會(huì)對(duì)上級(jí)目標(biāo)做好任務(wù)分解及工作分配,學(xué)會(huì)在工作中創(chuàng)造卓越目標(biāo) ● 學(xué)會(huì)找到引領(lǐng)性指標(biāo)的方法,確保高效達(dá)成目標(biāo) ● 結(jié)合練習(xí)和工作,鍛煉成果管理的能力,掌握?qǐng)?zhí)行的方法及要點(diǎn) ● 通過(guò)在自己做過(guò)的項(xiàng)目中練習(xí),找到優(yōu)點(diǎn)和不足,學(xué)會(huì)達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)方法 ● 制定出當(dāng)下自己的實(shí)際工作目標(biāo),并令成果發(fā)生

授課對(duì)象:企業(yè)中層管理者、班組長(zhǎng)

講師:宋國(guó)正

高效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營(yíng)

為企業(yè)打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),和實(shí)戰(zhàn)落地的訓(xùn)練系統(tǒng),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)力量整合,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最佳狀態(tài)和能量為企業(yè)打造出超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì),真正意義上實(shí)現(xiàn)企業(yè)“家”的文化和氛圍,并增強(qiáng)解決以下問(wèn)題的能力,員工工作態(tài)度不積極、員工玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)、員工害怕與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通、中高管層不能自覺(jué)主動(dòng)自發(fā)的承擔(dān)本職工作,中高管理層沒(méi)有創(chuàng)造性而整天機(jī)械性盲目的工作、中高管理層沒(méi)有作為源頭去引領(lǐng)和主導(dǎo)工作而令成果發(fā)生,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益和價(jià)值。

授課對(duì)象:中高層管理者

講師:宋國(guó)正

賦能對(duì)話領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

對(duì)企業(yè): ● 為企業(yè)打造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 ● 令企業(yè)能更有效的推動(dòng)與實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施。 ● 通過(guò)鍛煉學(xué)員制定、達(dá)成目標(biāo)的能力,更有效協(xié)助團(tuán)隊(duì)及下屬在專業(yè)上的成長(zhǎng),并達(dá)成個(gè)人及組織的各類目標(biāo)。 對(duì)個(gè)人: ● 學(xué)員將有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變由傳統(tǒng)的權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹毿头菣?quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力的方式。 ● 讓學(xué)員有能力區(qū)分相信與信任的不同,從而快速與他人建立高效和諧關(guān)系。 ● 能夠讓學(xué)員在生活和工作中高效實(shí)現(xiàn)想要的目標(biāo)和結(jié)果。 ● 令學(xué)員綻放出激情喜悅勇敢負(fù)責(zé)任的狀態(tài)。 ● 讓你鍛煉出打造團(tuán)隊(duì)需要具備的能力,家庭和諧需要掌握的能力,處理好人際關(guān)系需要使用的能力。

授課對(duì)象:中高層管理者

講師:宋國(guó)正

電力系統(tǒng)高效能成果溝通技巧

● 讓學(xué)員可以掌握自我溝通從而突破思維局限,擁有很強(qiáng)的覺(jué)察能力; ● 通過(guò)訓(xùn)練讓學(xué)員在工作、人際關(guān)系上創(chuàng)造豐盛成果; ● 學(xué)員工作效率和積極性的提升,為個(gè)人和公司的安全生產(chǎn)提供更穩(wěn)定的保障; ● 學(xué)員可以在工作上的更具影響力、領(lǐng)導(dǎo)力,在組織動(dòng)力及個(gè)人改變中實(shí)現(xiàn)新的可能性; ● 整合多層次語(yǔ)言,充分發(fā)揮語(yǔ)言的魔力;提升學(xué)員的演講、談判能力。

授課對(duì)象:班組長(zhǎng)及以上管理人員

講師:宋國(guó)正

電力系統(tǒng)情緒智能與壓力管理

● 透過(guò)一對(duì)一、一對(duì)多的案例示范處理,推動(dòng)和鍛煉電力行業(yè)的從業(yè)人員運(yùn)用自己的力量,面對(duì)和探索自身問(wèn)題的解決方案。 ● 教會(huì)學(xué)員在最短時(shí)間內(nèi)重新?lián)碛袑?duì)生活和工作的信心和熱情,學(xué)會(huì)放松自我,減少壓力,管理情緒,保持身心的健康; ● 加深學(xué)員對(duì)情緒與壓力的認(rèn)識(shí)和了解,不再逃避情緒、恐懼壓力,并運(yùn)用實(shí)際有效的方式減少情緒與壓力對(duì)自身、親密的人和工作的負(fù)面影響; ● 教會(huì)學(xué)員將情緒與壓力轉(zhuǎn)化為工作和生活的動(dòng)力,掌握簡(jiǎn)單實(shí)用的方法處理在情緒、心態(tài)和壓力等方面出現(xiàn)的困惑,維護(hù)心靈健康。 ● 提升學(xué)員創(chuàng)造力、建立良好習(xí)慣、達(dá)成期待的目標(biāo),在充滿挑戰(zhàn)和飛速發(fā)展的職場(chǎng)中,從容生活,創(chuàng)造輕松、成功快樂(lè)的人生。

授課對(duì)象:電力行業(yè)所有從業(yè)人員

講師:宋國(guó)正

供電企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理

● 提高班組安全生產(chǎn)管理效益 ● 提升班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理能力和意識(shí) ● 有效減少班組安全生產(chǎn)隱患、降低安全事故發(fā)生幾率 ● 有效提高班組成員的安全責(zé)任感,并保障安全運(yùn)行長(zhǎng)周期的可持續(xù)性和穩(wěn)定性 ● 全面提高供電公司的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)效益以及社會(huì)效益

授課對(duì)象:班組長(zhǎng)及成員

講師:宋國(guó)正

5G賦能智能電網(wǎng)

▲全面深入掌握5G知識(shí),包括5G新發(fā)展、5G新技術(shù)、5G新生態(tài)、5G新應(yīng)用等、為工作決策提供系統(tǒng)性的知識(shí)儲(chǔ)備。 ▲全面掌握5G賦能智能電網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景、關(guān)鍵技術(shù),從整體上掌握5G賦能智能電網(wǎng)的解決方案。 ▲通過(guò)5G+智能電網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)前瞻分析,引導(dǎo)樹(shù)立對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。

授課對(duì)象:電力行業(yè)的管理干部和骨干員工

講師:袁洪偉

5G時(shí)代的金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型

▲洞察5G時(shí)代特征。 ▲洞察金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。 ▲全面掌握5G+生態(tài)圈的內(nèi)涵與外延,從而挖掘全新數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機(jī)會(huì)點(diǎn),并通過(guò)用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G+應(yīng)用場(chǎng)景與尋找商業(yè)切入點(diǎn)。 ▲全面分析了5G與金融行業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展,提供豐富的5G金融行業(yè)應(yīng)用案例,使學(xué)員全面深入的掌握5G+金融行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ▲了解5G在金融行業(yè)的運(yùn)營(yíng)策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)。 ▲進(jìn)行5G行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻分析,引導(dǎo)樹(shù)立對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。 課程特色:

授課對(duì)象:金融行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工

講師:袁洪偉

5G賦能車聯(lián)網(wǎng)

▲ 全面深入掌握5G基礎(chǔ)知識(shí),為工作決策提供系統(tǒng)性的知識(shí)儲(chǔ)備。包括:1. 移動(dòng)通信發(fā)展、5G全球全產(chǎn)業(yè)鏈(標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展、頻譜劃分、芯片、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端、商用情況、應(yīng)用展開(kāi))的發(fā)展態(tài)勢(shì)、中國(guó)在5G時(shí)代的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)、5G技術(shù)特點(diǎn)與網(wǎng)絡(luò)變革。 ▲ 全面掌握5G+車聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)架構(gòu)體系; ▲ 全面掌握5G+車聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用與商業(yè)機(jī)會(huì),提供豐富的5G+車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用案例,使學(xué)員全面深入的掌握5G+車聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ▲ 進(jìn)行5G+車聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻分析,引導(dǎo)樹(shù)立對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。

授課對(duì)象:車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工

講師:袁洪偉

5G賦能智慧醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)

● 全面深入掌握5G基礎(chǔ)知識(shí),為工作決策提供系統(tǒng)性的知識(shí)儲(chǔ)備包括:1. 移動(dòng)通信發(fā)展、5G全球全產(chǎn)業(yè)鏈(標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展、頻譜劃分、芯片、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端、商用情況、應(yīng)用展開(kāi))的發(fā)展態(tài)勢(shì)、中國(guó)在5G時(shí)代的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)、5G技術(shù)特點(diǎn)與網(wǎng)絡(luò)變革 ● 全面掌握5G關(guān)鍵技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)變革,全面理解5G與新一代信息技術(shù)的協(xié)同發(fā)展,理解為什么5G+有能力賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ● 全面掌握5G+生態(tài)圈的內(nèi)涵與外延,從而挖掘全新數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機(jī)會(huì)點(diǎn),并通過(guò)用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G+應(yīng)用場(chǎng)景與尋找商業(yè)切入點(diǎn) ● 全面分析了5G與醫(yī)療健康行業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展,提供豐富的5G醫(yī)療健康行業(yè)應(yīng)用案例,使學(xué)員全面深入的掌握5G+醫(yī)療健康行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展 ● 了解5G在醫(yī)療健康行業(yè)的運(yùn)營(yíng)策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì) ● 進(jìn)行5G行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻分析,引導(dǎo)樹(shù)立對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力

授課對(duì)象:醫(yī)療健康行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工

講師:袁洪偉

5G基礎(chǔ)知識(shí)與行業(yè)應(yīng)用

▲ 全面深入掌握5G基礎(chǔ)知識(shí),為工作決策提供系統(tǒng)性的知識(shí)儲(chǔ)備。 ▲ 全面掌握5G關(guān)鍵技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)變革,全面理解5G與新一代信息技術(shù)的協(xié)同發(fā)展,理解5G+有能力賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 ▲ 全面掌握5G+生態(tài)圈的內(nèi)涵與外延,從而挖掘全新數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機(jī)會(huì)點(diǎn),并通過(guò)用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G+應(yīng)用場(chǎng)景與尋找商業(yè)切入點(diǎn)。 ▲ 全面分析了5G行業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展,提供豐富的5G行業(yè)應(yīng)用案例,使學(xué)員全面深入的掌握5G行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ▲ 了解5G網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式、策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)。 ▲ 進(jìn)行5G行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻分析,引導(dǎo)樹(shù)立對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。

授課對(duì)象:各個(gè)行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工

講師:袁洪偉

5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略

● 能夠描述5G的應(yīng)用場(chǎng)景、性能指標(biāo)、技術(shù)特點(diǎn)、全球發(fā)展態(tài)勢(shì) ● 能夠畫(huà)出5G系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖,能夠描述各個(gè)網(wǎng)元功能及其接口名稱 ● 會(huì)分析5G網(wǎng)絡(luò)需求和演進(jìn)方向 ● 會(huì)畫(huà)出SA/NSA組網(wǎng)方式架構(gòu)圖,能夠分析SA/NSA組網(wǎng)方式的優(yōu)劣勢(shì) ● 能夠畫(huà)出5G基站重構(gòu)原理圖,掌握CU-DU的不同場(chǎng)景部署策略 ● 能夠描述SDN/NFV技術(shù)原理,畫(huà)出SDN/NFV的原理架構(gòu)圖 ● 能夠分析網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)的影響,會(huì)畫(huà)出5G虛擬化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖 ● 掌握中國(guó)對(duì)運(yùn)營(yíng)商的5G頻段分配,會(huì)分析各個(gè)頻段對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的優(yōu)劣勢(shì)掌握毫米波技術(shù)及其在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署場(chǎng)景 ● 能夠描述MassiveMIMO、UDN等5G無(wú)線關(guān)鍵技術(shù)原理、場(chǎng)景及其對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)影響 ● 能夠描述網(wǎng)絡(luò)切片、MEC等5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)原理、場(chǎng)景及其對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的影響 ● 分析5G承載網(wǎng)絡(luò)需求,熟練掌握5G承載網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù),能畫(huà)出5G承載網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)架構(gòu) ● 掌握大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)維、運(yùn)營(yíng)等方面的影響 ● 他山之石,可以攻玉。通過(guò)對(duì)各國(guó)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的案例分析,能夠結(jié)合本單位實(shí)際情況合理制定5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略。

授課對(duì)象:1. 行業(yè)企業(yè): 1)運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備制造商、通信工程建設(shè)服務(wù)提供商、通信工程項(xiàng)目集成商 2)相關(guān)5G互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商 3)需要建設(shè)部署5G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)企業(yè) 2. 崗位: 1)5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部門的技術(shù)人員。 2)關(guān)注5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略的各層級(jí)管理干部。 3)需要提升5G相關(guān)知識(shí)的市場(chǎng)銷售人員。

講師:袁洪偉

5G關(guān)鍵技術(shù)

● 全面掌握5G的應(yīng)用場(chǎng)景和技術(shù)特點(diǎn) ● 掌握5G網(wǎng)絡(luò)需求和演進(jìn)方向 ● 掌握5G核心網(wǎng)、無(wú)線網(wǎng)、承載網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)

授課對(duì)象:1. 行業(yè)企業(yè): 1)運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備制造商、通信工程建設(shè)服務(wù)提供商、通信工程項(xiàng)目集成商 2)相關(guān)5G互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商 3)需要建設(shè)部署5G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)企業(yè) 2. 崗位: 1)5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部門的技術(shù)人員。 2)關(guān)注5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略的各層級(jí)管理干部。 3)需要提升5G相關(guān)知識(shí)的市場(chǎng)銷售人員。

講師:袁洪偉

5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新

▲ 洞察5G時(shí)代特征 ▲ 洞察5G時(shí)代價(jià)值創(chuàng)造的原理與商業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn) ▲ 熟練掌握商業(yè)模式畫(huà)布工具 ▲ 能夠創(chuàng)新設(shè)計(jì)5G時(shí)代的不同場(chǎng)景、不同行業(yè)應(yīng)用的商業(yè)模式

授課對(duì)象:企業(yè)主、企業(yè)管理干部、企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)部門和市場(chǎng)營(yíng)銷部門的骨干員工

講師:袁洪偉

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