1．幫助學員快速系統梳理中國40年改革開放的經濟發(fā)展脈絡，了解當前經濟政策和社會熱點背后的本質原因及邏輯關系。 2. 幫助學員深度理解和把握因疫情影響后的2020宏觀經濟層面釋放的信號和未來的政策動向，以及帶來的機遇與挑戰(zhàn)，形成科學決策依據。 3．掌握影響中國未來20年經濟社會變革的結構性力量，把脈中國新經濟的驅動因素及未來發(fā)展趨勢。 4. 理清基于當前經濟形勢與社會、技術變革的投資方向，識別制度改革和政策紅利帶來的的投資機會。
授課對象：國有企業(yè)中高層管理干部、民營企業(yè)負責人及中高層管理人員、MBA及總裁班學員
講師：宋逸之
1．快速系統梳理新經濟背后的深層次原因和中國40年改革開放的經濟發(fā)展脈絡，了解當前經濟政策和社會熱點背后的本質原因及邏輯關系。 2．掌握新經濟－新產業(yè)－新技術的內在關聯和影響中國未來20年經濟社會變革的結構性力量，把脈中國新經濟的驅動因素及未來發(fā)展趨勢。 3. 學會一套戰(zhàn)略分析框架和商業(yè)模式創(chuàng)新方法論，實戰(zhàn)性強，具有很強的轉化能力和落地效果。 4. 理清基于經濟、產業(yè)、技術變革的投資方向，識別由制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新帶來的的投資機會。
授課對象：國有企業(yè)中高層管理干部、民營企業(yè)負責人及中高層管理人員、MBA及總裁班學員
講師：宋逸之
1. 結合全球化變化軌跡和趨勢，快速系統梳理新經濟背后的深層次原因和中國40年改革開放的經濟發(fā)展脈絡，了解當前經濟政策和社會熱點背后的本質原因及邏輯關系。 2. 建立一個價值鏈分析框架，幫助學員在全球宏觀視野下理解中美貿易戰(zhàn)的底層邏輯和博弈本質，從而發(fā)現更好的結構化投資機會，做出更好的產業(yè)布局決策。 3. 拓寬全球化視野和認知邊界，豐富深度系統思考維度，將歷史事件與當前熱點事件有機聯系，洞察基于全球化的經濟、社會、技術變革的方向與趨勢，識別基于未來的投資機會，掌握傳統產業(yè)／企業(yè)的轉型升級的邏輯及方法。 4. 理解當前經濟政治的新變局、新形態(tài)、新經濟、新模式對企業(yè)的影響以及思考掌握應對策略。
授課對象：國有企業(yè)中高層管理干部、民營企業(yè)負責人及中高層管理人員、MBA及總裁班學員
講師：宋逸之
● 準確地了解、把握團隊主管的角色和挑戰(zhàn)。 ● 了解角色轉變后自己應該如何轉變來適應工作、管理團隊和橫向協作。 ● 了解管理者的優(yōu)秀行為特征，針對性對標改進。 ● 掌握管理自我、管理任務、管理團隊和管理協作的技巧和工具，促進組織績效增長。 ● 掌握工具在實際成長和管理過程中如何落地使用。
授課對象：業(yè)務轉型、技術轉型、新上任及新晉升管理者，所有帶下屬的管理者
講師：胡軍令
● 認清企業(yè)變革的意義和重要性，轉變觀念，堅定企業(yè)變革的決心和信心 ● 學習企業(yè)變革管理的基本原理和方法，掌握企業(yè)變革的途徑和技巧 ● 激發(fā)企業(yè)變革的中堅力量，提升管理者的領導力，推動企業(yè)成功變革 ● 長知識，開眼界，悟人生，增本領，振精神
授課對象：企業(yè)中高層管理干部
講師：張楚培
● 了解企業(yè)股權架構設計的核心理念 ● 了解企業(yè)股權架構設計涉及的重要工具 ● 了解公司法中關于股東權利的重要規(guī)定 ● 了解萬科、碧桂園、螞蟻金服、小米等知名公司的股權架構設計 ● 掌握至少三種股權架構設計方案 ● 掌握分股不分權的六種方法 ● 掌握IPO上市對股權架構設計的要求
授課對象：董事長 / 總裁 / 董事會秘書 / 財務總監(jiān)
講師：章嘉藝
● 了解目前資本市場狀態(tài)、企業(yè)上市面臨的機會和挑戰(zhàn) ● 了解IPO上市全套重要規(guī)則，為上市積累知識儲備 ● 了解IPO上市審核過程中證監(jiān)會關注重點及核心審核點 ● 掌握IPO上市前整改、規(guī)范經營、財稅籌劃等要點 ● 掌握IPO上市前合并報表體系搭建、募集資金方案設計 ● 掌握IPO上市前股權結構頂層設計要點
授課對象：董事長、總裁、董事會秘書、財務總監(jiān)
講師：章嘉藝
● 了解目前A股IPO上市的現狀和審核理念 ● 了解IPO上市全流程以及各中介機構在流程中分工 ● 了解IPO上市審核體系、重要法律法規(guī)及問答 ● 掌握IPO上市前盡職調查、材料申報、材料審核等環(huán)節(jié)的要點
授課對象：董事長、總裁、董事會秘書、財務總監(jiān)
講師：章嘉藝
● 了解財務報表原理及三張報表之間的勾稽關系 ● 了解財務粉飾與財務舞弊的常見手段 ● 掌握以“三步法”為核心的多種實用財務報表分析工具 ● 掌握財務報表分析及舞弊識別的方法 ● 掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法
授課對象：董事長/總裁 /董事會秘書/財務總監(jiān)
講師：章嘉藝
● 了解并購重組市場現狀及企業(yè)并購重組的主要動因 ● 了解并購重組中可能存在的財務、法律風險，掌握一套風險識別方法 ● 掌握并購重組主要交易結構設計、并購基金的操作要點 ● 掌握并購重組估值方法的選擇及操作要點 ● 掌握并購重組后業(yè)務、資源及人員整合要點
授課對象：董事長、總裁、董事會秘書、財務總監(jiān)
講師：章嘉藝
樹立戰(zhàn)略意識，理解當前行業(yè)環(huán)境，深刻理解國家經濟政策；把握投資動向，深刻理解當前的經濟熱點事件并用于指導工作；
授課對象：銀行業(yè)從業(yè)者、中高層管理者
講師：黃碩
樹立學習意識、危機意識、宏觀意識，學會將諸多事件結合分析； 牢記“一帶一路”與“新常態(tài)”的前世今生，了解國際地緣政治； 了解未來經濟發(fā)展的宏觀趨勢，掌握新常態(tài)的幾大特征； 學會把握互聯網時代發(fā)展方向的實用方法，并在實際工作中加以體會； 學員在大量的案例分析中深入理解各項知識。
授課對象：企業(yè)骨干員工
講師：黃碩
樹立學習意識、危機意識、宏觀意識，學會將諸多事件結合分析； 牢記“中國制造2025”的前世今生，了解中國制造業(yè)的發(fā)展史； 熟悉全球工業(yè)企業(yè)的生存狀態(tài)，掌握中國制造2025的幾大特征； 學會把握互聯網時代發(fā)展方向的實用方法，并在實際工作中加以體會； 學員在大量的案例分析中深入理解各項知識。
授課對象：企業(yè)中高層管理者、研發(fā)部門、生產部門、質檢部門
講師：黃碩
樹立學習意識、危機意識、宏觀意識，學會將諸多事件結合分析； 牢記“一帶一路”與“新常態(tài)”的前世今生，了解國際地緣政治； 了解未來經濟發(fā)展的宏觀趨勢，掌握新常態(tài)的幾大特征； 學會把握互聯網時代發(fā)展方向的實用方法，并在實際工作中加以體會； 學員在大量的案例分析中深入理解各項知識。
授課對象：企業(yè)骨干員工
講師：黃碩
樹立學習意識、危機意識、宏觀意識，學會將諸多事件結合分析； 牢記中國經濟新常態(tài)的前世今生，了解中國國企的現狀與發(fā)展史； 熟悉全球各國國企的競爭狀態(tài)，掌握新常態(tài)的幾大特征； 學會把握時代發(fā)展的方向，并在實際工作中加以體會； 學員在大量的案例分析中深入理解各項知識。
授課對象：企業(yè)中高層骨干
講師：黃碩
樹立戰(zhàn)略意識，理解當前行業(yè)環(huán)境，深刻理解中央經濟工作會議與國家經濟政策；把握投資動向，深刻理解當前的經濟熱點事件并用于指導工作；
授課對象：政府各級領導干部
講師：黃碩
樹立戰(zhàn)略意識，理解當前行業(yè)環(huán)境，深刻理解國家經濟政策；把握投資動向，深刻理解當前的經濟熱點事件并用于指導工作；
授課對象：企業(yè)中高層管理者
講師：黃碩
樹立戰(zhàn)略意識，理解當前投資環(huán)境，深刻理解國家經濟政策；把握政策動向 深刻理解當前的經濟熱點事件；
授課對象：黨和政府各級領導干部
講師：黃碩
樹立學習意識、危機意識、宏觀意識，學會將諸多事件結合分析； 牢記“一帶一路”與“逆全球化”的前世今生，了解國際地緣政治； 了解未來經濟發(fā)展的宏觀趨勢，掌握未來國際經濟的幾大特征； 學員在大量的案例分析中深入理解各項知識。
授課對象：黨和政府各級領導干部
講師：黃碩
樹立戰(zhàn)略意識，理解當前投資環(huán)境，深刻理解國家經濟政策；把握投資動向 深刻理解當前的經濟熱點事件并用于指導投資；
授課對象：銀行業(yè)中層與高層管理者
講師：黃碩
戰(zhàn)略領導力、中層執(zhí)行力、高層決策力、企業(yè)治理與風控、國學領導力智慧
天津市
AI與人力資源管理技術應用、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼、組織變革、績效管理、人才盤點與梯隊建設、招聘面試、非人、企業(yè)文化建設等
杭州市
全球戰(zhàn)略規(guī)劃、國際供應鏈管理、跨國并購整合、海外市場拓展、跨文化管理、企業(yè)運營效率提升……
成都市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
沙盤系列——紅色黨建沙盤、黨史黨務沙盤、廉政教育沙盤、企業(yè)經營管理沙盤、管理溝通沙盤、團隊管理沙盤、目標計劃沙盤、領導力沙盤……
石家莊市
