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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

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個人資歷

王穎-17年企業(yè)人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 《明師優(yōu)徒:企業(yè)師崗位導(dǎo)師帶教體系》版權(quán)聯(lián)創(chuàng)導(dǎo)師 《極簡績效》認(rèn)證導(dǎo)師 在編在職公立大學(xué)/副教授 雙一流大學(xué)/人力資源管理碩士 國央企三項制度改革特聘專家 國家高級人力資源管理師|國家高級培訓(xùn)師 崗位帶教認(rèn)證導(dǎo)師(中國智慧工程研究會) 標(biāo)簽:央企背景/教授職稱/返聘率超95%/課程轉(zhuǎn)化項目能力強 曾任:中國太平保險集團太平人壽(央企|世界500強) | HRD 曾任:正大集團(世界500強) | 管理干部學(xué)院名譽院長 曾任:京能集團(央企) | 人力資源管理外聘專家 ★ 170余家國央企及世界500強崗位體系、績效體系、薪酬體系等咨詢項目負(fù)責(zé)人; ★ 華潤集團、中國移動、中國五礦、富士康、農(nóng)業(yè)銀行、國家能源集團等陪跑專家,成功培養(yǎng)了1000+的管理干部,主導(dǎo)開發(fā)過100+崗位帶教指導(dǎo)手冊;

主講課程

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HR數(shù)據(jù)管理路徑與實戰(zhàn)指南

隨著數(shù)字化時代的到來,企業(yè)內(nèi)部各項工作都在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,HR也不例外。數(shù)字化的管理方式可以幫助HR更加高效、準(zhǔn)確地進行人才招聘、員工管理和發(fā)展規(guī)劃。同時,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,HR需要處理的數(shù)據(jù)量也越來越大,如果沒有數(shù)據(jù)管理的支持,很容易出現(xiàn)信息混亂、數(shù)據(jù)重復(fù)、數(shù)據(jù)遺漏等問題,影響HR的決策效率和準(zhǔn)確性。眾多人力資源管理在HR數(shù)據(jù)管理方面缺乏系統(tǒng)思維,同時也沒有針對每個HR職能很好的監(jiān)管,導(dǎo)致: ● 每次經(jīng)營匯報工作時,只能做聽眾,感覺總是插不上話 ● 不知道如何具體量化HR的管理價值,提升影響力 ● 想要通過數(shù)據(jù)影響管理決策,獲取資源支持及業(yè)務(wù)認(rèn)可,不知如何下手 ● 想要與老板/業(yè)務(wù)部門決策層同頻溝通,不知如何應(yīng)用數(shù)據(jù)去表現(xiàn) 本課程將幫助各位HR管理者探究HR數(shù)據(jù)管理的基本路徑,輔以大量案例與工具,從實際操作的層面幫助HR管理者做好數(shù)據(jù)管理工作,學(xué)會用數(shù)據(jù)說話,提升人力資源價值。

授課對象:HRBP、HR經(jīng)理,HR主管及企業(yè)中高管等

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

隨著市場環(huán)境日新月異的變化,業(yè)務(wù)經(jīng)理對人才的管理會變得越來越重要。要成為一名優(yōu)秀的管理者,人力資源管理也成為業(yè)務(wù)經(jīng)理的必修課。因為管理者不得不面對以下挑戰(zhàn): ◆ 如何做到“慧眼識人”,選拔適合自己團隊的員工? ◆ 如何做到“高效育人”,進行快速人才培養(yǎng)滿足業(yè)務(wù)需要? ◆ 如何做到“合理用人”,打造并管理持續(xù)高績效的團隊? ◆ 如何做到“精準(zhǔn)留人”,激勵與保留企業(yè)的關(guān)鍵人才? 本課程將幫助各位管理者了解現(xiàn)代組織人力資源管理的管理理念、流程、工具和方法,從實際操作的層面幫助部門經(jīng)理思考和解決日常工作中遇到的人力資源管理的難題,更好地提升“選”、“育”、“用”、“留”的實際效果。

授課對象:企業(yè)中高層管理人員

金牌面試官的四項全能修煉

無論企業(yè)處于何種階段,招聘面試是避不開的話題。無論是招聘工作者還是業(yè)務(wù)經(jīng)理都希望通過一場面試覓得符合業(yè)務(wù)發(fā)展需求的候選人,但面試并不是一項簡單的工作,從面試準(zhǔn)備到候選人評估的過程,有著很多典型的卡點: ● 業(yè)務(wù)經(jīng)理提出招聘需求時,不知道要招的是什么樣的人 ● 招聘人員即將進行招聘時,不知道要招的人應(yīng)具備哪些能力 ● 招聘人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理面試候選人時,不會有效的面試及提問技巧,無法判斷面試人是否符合崗位要求 ● 在進行面試過程中,沒有掌握面試技巧導(dǎo)致面試工作費時費力效率低下 本課程通過從面試準(zhǔn)備工作到面試實戰(zhàn)技巧的完整流程講解,幫助需要面試的業(yè)務(wù)經(jīng)理及招聘人員掌握大量理念、工具及技巧,為面試做好充分準(zhǔn)備的同時,也能在實戰(zhàn)面試中提升評估候選人的準(zhǔn)確性及把握度。

授課對象:企業(yè)招聘專員、主管、經(jīng)理,業(yè)務(wù)面試官

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王穎

人力資源管理實戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域:導(dǎo)師制、培訓(xùn)體系搭建、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、非人、薪酬管理、績效管理、HRBP、人力資源規(guī)劃、人才體系、招聘面試等

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