王穎－17年企業(yè)人才管理實(shí)戰經(jīng)驗 《明師優(yōu)徒：企業(yè)師崗位導師帶教體系》版權聯(lián)創(chuàng )導師 《極簡(jiǎn)績(jì)效》認證導師 在編在職公立大學(xué)/副教授 雙一流大學(xué)/人力資源管理碩士 國央企三項制度改革特聘專(zhuān)家 國家高級人力資源管理師|國家高級培訓師 崗位帶教認證導師（中國智慧工程研究會(huì )） 標簽：央企背景/教授職稱(chēng)/返聘率超95%/課程轉化項目能力強 曾任：中國太平保險集團太平人壽（央企|世界500強） | HRD 曾任：正大集團（世界500強） | 管理干部學(xué)院名譽(yù)院長(cháng) 曾任：京能集團（央企） | 人力資源管理外聘專(zhuān)家 ★ 170余家國央企及世界500強崗位體系、績(jì)效體系、薪酬體系等咨詢(xún)項目負責人； ★ 華潤集團、中國移動(dòng)、中國五礦、富士康、農業(yè)銀行、國家能源集團等陪跑專(zhuān)家，成功培養了1000+的管理干部，主導開(kāi)發(fā)過(guò)100+崗位帶教指導手冊；
隨著(zhù)數字化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)內部各項工作都在數字化轉型中，HR也不例外。數字化的管理方式可以幫助HR更加高效、準確地進(jìn)行人才招聘、員工管理和發(fā)展規劃。同時(shí)，隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大，HR需要處理的數據量也越來(lái)越大，如果沒(méi)有數據管理的支持，很容易出現信息混亂、數據重復、數據遺漏等問(wèn)題，影響HR的決策效率和準確性。眾多人力資源管理在HR數據管理方面缺乏系統思維，同時(shí)也沒(méi)有針對每個(gè)HR職能很好的監管，導致： ● 每次經(jīng)營(yíng)匯報工作時(shí)，只能做聽(tīng)眾，感覺(jué)總是插不上話(huà) ● 不知道如何具體量化HR的管理價(jià)值，提升影響力 ● 想要通過(guò)數據影響管理決策，獲取資源支持及業(yè)務(wù)認可，不知如何下手 ● 想要與老板/業(yè)務(wù)部門(mén)決策層同頻溝通，不知如何應用數據去表現 本課程將幫助各位HR管理者探究HR數據管理的基本路徑，輔以大量案例與工具，從實(shí)際操作的層面幫助HR管理者做好數據管理工作，學(xué)會(huì )用數據說(shuō)話(huà)，提升人力資源價(jià)值。
授課對象：HRBP、HR經(jīng)理，HR主管及企業(yè)中高管等
隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境日新月異的變化，業(yè)務(wù)經(jīng)理對人才的管理會(huì )變得越來(lái)越重要。要成為一名優(yōu)秀的管理者，人力資源管理也成為業(yè)務(wù)經(jīng)理的必修課。因為管理者不得不面對以下挑戰： ◆ 如何做到“慧眼識人”，選拔適合自己團隊的員工？ ◆ 如何做到“高效育人”，進(jìn)行快速人才培養滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要？ ◆ 如何做到“合理用人”，打造并管理持續高績(jì)效的團隊？ ◆ 如何做到“精準留人”，激勵與保留企業(yè)的關(guān)鍵人才？ 本課程將幫助各位管理者了解現代組織人力資源管理的管理理念、流程、工具和方法，從實(shí)際操作的層面幫助部門(mén)經(jīng)理思考和解決日常工作中遇到的人力資源管理的難題，更好地提升“選”、“育”、“用”、“留”的實(shí)際效果。
授課對象：企業(yè)中高層管理人員
無(wú)論企業(yè)處于何種階段，招聘面試是避不開(kāi)的話(huà)題。無(wú)論是招聘工作者還是業(yè)務(wù)經(jīng)理都希望通過(guò)一場(chǎng)面試覓得符合業(yè)務(wù)發(fā)展需求的候選人，但面試并不是一項簡(jiǎn)單的工作，從面試準備到候選人評估的過(guò)程，有著(zhù)很多典型的卡點(diǎn)： ● 業(yè)務(wù)經(jīng)理提出招聘需求時(shí)，不知道要招的是什么樣的人 ● 招聘人員即將進(jìn)行招聘時(shí)，不知道要招的人應具備哪些能力 ● 招聘人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理面試候選人時(shí)，不會(huì )有效的面試及提問(wèn)技巧，無(wú)法判斷面試人是否符合崗位要求 ● 在進(jìn)行面試過(guò)程中，沒(méi)有掌握面試技巧導致面試工作費時(shí)費力效率低下 本課程通過(guò)從面試準備工作到面試實(shí)戰技巧的完整流程講解，幫助需要面試的業(yè)務(wù)經(jīng)理及招聘人員掌握大量理念、工具及技巧，為面試做好充分準備的同時(shí)，也能在實(shí)戰面試中提升評估候選人的準確性及把握度。
授課對象：企業(yè)招聘專(zhuān)員、主管、經(jīng)理，業(yè)務(wù)面試官
人力資源管理實(shí)戰專(zhuān)家
擅長(cháng)領(lǐng)域：導師制、培訓體系搭建、關(guān)鍵人才培養、非人、薪酬管理、績(jì)效管理、HRBP、人力資源規劃、人才體系、招聘面試等
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