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專注講師經(jīng)紀(jì)13年，堅(jiān)決不做終端

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主講課程

8090后員工管理

◆ 系統(tǒng)提高：從8090后員工的成長(zhǎng)背景、性格特征、心智模式層層剖析，通過有針對(duì)性的專業(yè)訓(xùn)練，全面提升企業(yè)中基層的人才管理技能 ◆ 可操作性：聚焦8090后員工這一群體，方法、技能及案例等均貼近實(shí)際，課后即可操作 ◆ 寓教于樂：通過理論講解、小組互動(dòng)、游戲體驗(yàn)和視頻分享等多種學(xué)習(xí)形式，讓您在輕松、愉悅的環(huán)境中快樂學(xué)習(xí)和全面提升管理技能

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
狼性管理打造與修煉

● 迅速改變死水一潭的企業(yè)氛圍，使人人爭(zhēng)先恐后，努力工作 ● 迅速改變執(zhí)行不動(dòng)、執(zhí)行不到位的執(zhí)行狀況，老板指到哪里，下屬就能打到哪里，老板要求到什么地步，他們就能做到什么地步 ● 迅速改變?nèi)瞬湃狈Α⑷瞬畔麡O的被動(dòng)局面，讓人才來歸，人才樂為我用，人才死心塌地、盡心盡力地為我服務(wù)

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
高效跨部門溝通與協(xié)作

本課程講師將和我們一起分享如何組建團(tuán)隊(duì)和高效溝通，完善跨部門溝通系統(tǒng)歷程中成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，幫助您快速提升跨部門溝通能力，破解管理迷局，鍛造卓越團(tuán)隊(duì)。

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
管理者全面管理技能提升

● 使管理者全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識(shí)、技巧與認(rèn)知觀念 ● 清楚地認(rèn)知作為管理者的角色和素質(zhì)模型，使管理者在工作上充分發(fā)揮管理職能，帶動(dòng)組織整體效能發(fā)揮 ● 分析管理者壓力的來源及典型癥狀，掌握不良情緒壓力的緩解之道 ● 了解管理者應(yīng)具備的良好職業(yè)心態(tài)，探索、掌握自己獨(dú)特的心態(tài)模式 ● 了解新時(shí)期人際關(guān)系特點(diǎn)，掌握有效溝通的方法、技巧 ● 解析跨部門溝通問題的根源，掌握跨部門溝通的能力與協(xié)作技巧 ● 了解團(tuán)隊(duì)規(guī)則與角色，掌握打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的主要方法 ● 分析時(shí)間浪費(fèi)的原因，了解時(shí)間管理的重要性，學(xué)會(huì)高效時(shí)間管理的六步七訣 ● 掌握會(huì)議管理的工具和技巧，把會(huì)議參與者的注意力集中到影響圈內(nèi) ● 了解創(chuàng)意思維的形式、技法，掌握提高創(chuàng)意思維能力的基本途徑 ● 培養(yǎng)與強(qiáng)化問題意識(shí)，掌握主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的方法和工具

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
中高層干部職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升培訓(xùn)

● 使學(xué)員掌握管理學(xué)的基本常識(shí)，提升個(gè)人責(zé)任感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 ● 了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本知識(shí)，學(xué)習(xí)目標(biāo)管理、時(shí)間管理基本原則，提升團(tuán)隊(duì)效率 ● 弘揚(yáng)企業(yè)文化愿景，構(gòu)建提升執(zhí)行力三大模型，全面提升企業(yè)執(zhí)行力 ● 從個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)三個(gè)層次全方位調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)理念和運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)由上到下，由內(nèi)至外的全面升級(jí)

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

◆ 幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的管理技巧和溝通技能 ◆ 啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在管理實(shí)踐中知行合一，在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能 ◆ 站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓(xùn)人員更新營銷理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《TTT領(lǐng)袖演說力訓(xùn)練營》

對(duì)培訓(xùn)基本理論有初步了解 理解成人培訓(xùn)的心理及應(yīng)對(duì)策略 能清晰理解內(nèi)訓(xùn)師的角色與作用 重點(diǎn)掌握常用的培訓(xùn)基本技巧 重點(diǎn)掌握成功的培訓(xùn)展示技巧 重點(diǎn)掌握常用的教學(xué)培訓(xùn)方法 通過實(shí)際演練點(diǎn)評(píng)提升實(shí)際授課能力 進(jìn)一步增強(qiáng)做好內(nèi)部培訓(xùn)師的信心

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《客戶開發(fā)與呈現(xiàn)技巧》

銷售技巧

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《新形勢(shì)下的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)生存之道》

● 迅速改變死水一潭的企業(yè)氛圍，使人人爭(zhēng)先恐后，努力工作 ●快速提升機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)的銷售能力、溝通能力、目標(biāo)達(dá)成能力 ●迅速改變執(zhí)行不動(dòng)、執(zhí)行不到位的執(zhí)行狀況，機(jī)構(gòu)老板指到哪里，下屬就能打到哪里，老板要求到什么地步，他們就能做到什么地步 ●快速提升團(tuán)隊(duì)的客戶篩選精準(zhǔn)客戶、提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)技巧、業(yè)務(wù)思路、跟進(jìn)動(dòng)作、促進(jìn)合作關(guān)系。

授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    韓鵬

    中層管理實(shí)戰(zhàn)專家

    擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、MTP、職業(yè)規(guī)劃、陽光心態(tài)、執(zhí)行力、人際溝通、時(shí)間管理……

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