韓鵬－12企業(yè)高層管理經(jīng)驗 中國企業(yè)培訓萬(wàn)里行首席講師 山東大學(xué)、浙江大學(xué)客座講師 企業(yè)總裁智囊團首席顧問(wèn)、上百家企業(yè)資深顧問(wèn) 曾任：北京某大型教育集團 副總裁
現如今，8090后員工已經(jīng)作為創(chuàng )造社會(huì )財富的生力軍。經(jīng)調查顯示，8090后員工人群在企業(yè)員工隊伍中的比例越來(lái)越多，還有部分人還在重要的崗位任職。面對價(jià)值取向多元化，8090后員工居高不下的離職率困擾著(zhù)大多數企業(yè)。8090后員工管理已成為企業(yè)倍感困擾的一個(gè)問(wèn)題。
授課對象：企業(yè)中層管理者
弱肉強食，適者生存”是市場(chǎng)競爭的鐵律。據統計，世界企業(yè)500強的平均壽命是36.7年，而中國民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有2.9年。今天表面強大的企業(yè)明年卻不知鹿死誰(shuí)手！ 主講老師有感于近代以來(lái)，小國崛起為強國，以中國為代表的所謂大國卻成為弱國，任憑小國欺負和瓜分；有感于戰后日本企業(yè)的迅速崛起，而中國國有企業(yè)逐漸消亡，民營(yíng)企業(yè)數量眾多而相對較弱；有感于像狗一樣大的狼卻能夠捕牛吃馬，掠食群羊，因此，將狼性與企業(yè)、民族的命運對比起來(lái)進(jìn)行研究，提出“打造狼性中國”的“造狼運動(dòng)”。 企業(yè)當前面臨的四匹惡狼： ● 原材料、勞動(dòng)力成本不斷增高，成品價(jià)格下滑，企業(yè)的利潤空間縮小 ● 競爭對手更強，常常后來(lái)居上、更快、更猛，更具殺傷力 ● 競爭更激烈，速度、實(shí)力、成本、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、戰略、品牌的綜合競爭日益激烈 ● 自我滿(mǎn)足，自以為是、缺乏危機意識，是藏在心中，殺向自我的隱性惡狼
授課對象：企業(yè)中層管理者董事長(cháng)、總經(jīng)理、參與企業(yè)決策的職能經(jīng)理、急需扭轉觀(guān)念、提升效率的中層干部
溝通、對話(huà)是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數據統計顯示：商場(chǎng)上的成功 85% 取決于溝通；美國企業(yè)經(jīng)理 94% 的時(shí)間在溝通；美國聯(lián)邦品保機構已將溝通能力列入質(zhì)量保證成功的先決條件；無(wú)論是解決部門(mén)間的沖突還是協(xié)調與上司間的關(guān)系，用溝通解決沖突、達成團隊協(xié)作之能力顯然已成為現代職業(yè)經(jīng)理人成功不可缺少的必備條件。 現實(shí)中，跨部門(mén)溝通的最大障礙是“語(yǔ)言”不通、角色不同、方式不佳。表面上看，這是由兩種部門(mén)工作性質(zhì)的不同導致，而其深層次原因是各部門(mén)的定位問(wèn)題與溝通中態(tài)度、策略把控問(wèn)題。本課程講師將和我們一起分享如何組建團隊和高效溝通，完善跨部門(mén)溝通系統歷程中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓，幫助您快速提升跨部門(mén)溝通能力，破解管理迷局，鍛造卓越團隊。
授課對象：中層管理者、儲備干部
中層管理實(shí)戰專(zhuān)家
擅長(cháng)領(lǐng)域：管理技能、領(lǐng)導力、團隊建設、團隊管理、MTP、職業(yè)規劃、陽(yáng)光心態(tài)、執行力、人際溝通、時(shí)間管理……
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