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韓鵬·中層管理實(shí)戰(zhàn)專家

10多年的企業(yè)管理咨詢和企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)不僅讓老師涉足全國多個(gè)大中小城市，也曾先后為盾安集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、申通快遞、泰山特曲、伊力特、榮譽(yù)集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、雪花啤酒、華德利控股集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)的管理改造和系統(tǒng)升級，更是被天能集團(tuán)、華德利控股集團(tuán)、中建八局、中建三局、中建七局、中盛商業(yè)管理集團(tuán)、順豐快遞、盾安集團(tuán)、魯能集團(tuán)、國家電網(wǎng)等數(shù)十家客戶多次邀請進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)提升，團(tuán)隊(duì)打造，管理提升、深度輔導(dǎo)。項(xiàng)目咨詢案例： HDL控股集團(tuán) ——（連續(xù)輔導(dǎo)8個(gè)月）針對公司的組織架構(gòu)、流程梳理、崗位分析、績效考核等，韓老師進(jìn)行了內(nèi)部的管理改造，通過8個(gè)月的輔導(dǎo)，公司的組織更加清晰、流程更加順暢、職責(zé)權(quán)利更加明確，員工工作的積極性大幅度提高，公司銷售額從12億提升到19億。集團(tuán)宋總非常滿意，更是邀請老師為集團(tuán)旗下的各個(gè)事業(yè)部進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。 HF包裝 ——（連續(xù)輔導(dǎo)6個(gè)月）通過內(nèi)部梳理、外部調(diào)研分析，韓老師進(jìn)行了營銷的咨詢輔導(dǎo)，針對內(nèi)部的管理分析梳理，營銷的市場分析、客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品梳理、團(tuán)隊(duì)梳理逐個(gè)客戶分析，老師精準(zhǔn)分析，最終從原來的1300家客戶壓縮到370家客戶，實(shí)現(xiàn)了銷售額從1.3億提升到了1.8億，陳總多次邀請韓老師為其企業(yè)做管理和營銷的常年顧問。 RSG食品公司 ——（連續(xù)輔導(dǎo)8個(gè)月）一個(gè)新成立的品牌，通過韓老師8個(gè)月的輔導(dǎo)，從原來的3人到后來的70余人，不僅人數(shù)上的增加，老師通過公司的戰(zhàn)略定位、組織梳理、管理流程、人力資源流程等，拿出來了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)辦法和管理準(zhǔn)側(cè)以及營銷的具體思路，當(dāng)年完成銷售額8000余萬元，企業(yè)周總多次邀請韓老師走進(jìn)企業(yè)為企業(yè)的管理干部和營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。 AP工貿(mào) —— （連續(xù)輔導(dǎo)四年）國內(nèi)第一梯業(yè)品牌，連續(xù)四年邀請韓老師為企業(yè)年會進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過韓老師的會議設(shè)計(jì)、營銷策劃、經(jīng)銷商培訓(xùn)，現(xiàn)場銷講促進(jìn)等，連續(xù)四年年會現(xiàn)場訂貨火爆，每年現(xiàn)場的訂貨都在千萬以上，2018年年會現(xiàn)場完成了2000余萬元的成交額。

常駐地
武漢市

課程
9 門

案例
447

韓鵬老師2025年7月18日為中國交建新員工開展《新員工的高效溝通與商務(wù)禮儀》培訓(xùn)

2025-07-24 15:14:22

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#領(lǐng)導(dǎo)力專家 #管理干部賦能導(dǎo)師 #團(tuán)隊(duì)巔峰訓(xùn)練專家 [加油]【韓鵬老師】7月18日中國交建特邀韓鵬老師開展《新員工的高效溝通與商務(wù)禮儀》專題培訓(xùn)。課程聚焦新員工從校園到職場的角色過渡，圍繞溝通技巧技巧，商務(wù)禮儀等核心內(nèi)容，通過案例解析與互動(dòng)體驗(yàn)，幫助新員工快速適應(yīng)職場節(jié)奏，樹立積極工作態(tài)度，提高溝通技巧，提升商務(wù)禮儀。此次培訓(xùn)旨在夯實(shí)人才成長基礎(chǔ)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新生動(dòng)力，參訓(xùn)員工紛紛表示收獲頗豐，將以更飽滿的狀態(tài)投入工作。