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專注講師經(jīng)紀(jì)，堅(jiān)決不做終端

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主講課程

《企業(yè)如何做好數(shù)據(jù)治理并合理應(yīng)用》

● 戰(zhàn)略思維升級：理解數(shù)據(jù)治理在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的底層支撐作用，掌握數(shù)據(jù)治理框架（如DCAM、DAMA-DMBOK）的落地邏輯，學(xué)會制定與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對齊的數(shù)據(jù)治理規(guī)劃。 ● 全流程能力構(gòu)建：掌握數(shù)據(jù)治理核心模塊（數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)安全）的實(shí)施路徑，學(xué)會設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)、流程規(guī)范與評估體系。 ● 應(yīng)用場景落地：通過實(shí)戰(zhàn)案例解析，掌握數(shù)據(jù)治理成果在精準(zhǔn)營銷、供應(yīng)鏈優(yōu)化、智能決策等場景的轉(zhuǎn)化方法，了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)服務(wù)化的實(shí)現(xiàn)路徑。 ● 工具方法賦能：學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)治理成熟度評估、數(shù)據(jù)質(zhì)量診斷、數(shù)據(jù)血緣分析等工具的使用，獲得數(shù)據(jù)治理制度模板、流程清單、評估矩陣等實(shí)用工具包。 ● 跨部門協(xié)作能力：掌握數(shù)據(jù)治理中的溝通技巧與利益相關(guān)方管理方法，提升業(yè)務(wù)部門與技術(shù)部門的協(xié)同效率，推動數(shù)據(jù)文化在企業(yè)內(nèi)的落地生根。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《政府機(jī)構(gòu)如何做好數(shù)據(jù)安全防范》

● 政策合規(guī)能力：精準(zhǔn)把握政務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)法規(guī)要求，掌握《政務(wù)數(shù)據(jù)安全分級指南》落地方法，確保數(shù)據(jù)采集、共享、開放全流程合規(guī)。 ● 體系構(gòu)建能力：學(xué)會設(shè)計(jì)政府?dāng)?shù)據(jù)安全組織架構(gòu)、全生命周期管理流程、跨部門協(xié)同機(jī)制，解決"九龍治水"的安全管理困境。 ● 技術(shù)應(yīng)用能力：掌握政務(wù)云數(shù)據(jù)加密、跨域訪問控制、數(shù)據(jù)脫敏分級開放等核心技術(shù)的適用場景，提升新型終端設(shè)備（如政務(wù)區(qū)塊鏈節(jié)點(diǎn)）的安全防護(hù)能力。 ● 應(yīng)急處置能力：建立數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制與應(yīng)急預(yù)案，學(xué)會應(yīng)對涉密數(shù)據(jù)泄露、個(gè)人信息篡改等突發(fā)場景，降低輿情與法律風(fēng)險(xiǎn)。 ● 協(xié)同治理能力：理解政務(wù)數(shù)據(jù)"安全與發(fā)展"的平衡邏輯，掌握與企業(yè)、公眾、第三方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)共享安全策略，推動"安全共享型政府"建設(shè)

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《企業(yè)如何做好數(shù)據(jù)安全防控》

●戰(zhàn)略認(rèn)知升級：理解數(shù)據(jù)安全在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的核心地位，掌握數(shù)據(jù)安全治理框架（如ISO27001、NISTCSF）的落地邏輯，學(xué)會制定與業(yè)務(wù)協(xié)同的數(shù)據(jù)安全戰(zhàn)略規(guī)劃。? ●技術(shù)工具賦能：掌握數(shù)據(jù)分類分級、加密脫敏、訪問控制、態(tài)勢感知等核心技術(shù)的適用場景與實(shí)施路徑，了解零信任架構(gòu)、隱私計(jì)算等前沿技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值與落地難點(diǎn)。? ●管理機(jī)制構(gòu)建：學(xué)會設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)安全組織架構(gòu)與責(zé)任體系，制定數(shù)據(jù)全生命周期管理流程（采集、存儲、使用、共享、銷毀），建立人員安全意識培訓(xùn)與績效考核機(jī)制。? ●實(shí)戰(zhàn)能力提升：通過行業(yè)案例剖析與模擬演練，掌握數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評估方法、合規(guī)差距分析技巧、數(shù)據(jù)泄露應(yīng)急響應(yīng)流程，提升跨部門協(xié)作與危機(jī)處理能力。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《 AI思維實(shí)戰(zhàn)：定戰(zhàn)略-選大將-強(qiáng)運(yùn)營》

● 洞察AI驅(qū)動的戰(zhàn)略復(fù)盤與解碼工具，精準(zhǔn)制定契合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，提升戰(zhàn)略落地效能 ● 借助數(shù)據(jù)化人才遴選與動態(tài)管理機(jī)制，精準(zhǔn)挖掘匹配業(yè)務(wù)需求的戰(zhàn)將，優(yōu)化人才配置 ● 運(yùn)用智能作戰(zhàn)指揮與經(jīng)營分析體系，高效落實(shí)戰(zhàn)役規(guī)劃，敏捷應(yīng)對市場變化，增強(qiáng)競爭 ● 破解戰(zhàn)略、人才、運(yùn)營三重割裂困局，推動戰(zhàn)略共識落地，強(qiáng)化跨部門協(xié)同，提升效能 ● 掌握實(shí)用的戰(zhàn)略、人才、運(yùn)營工具模板，如戰(zhàn)略定位矩陣等，賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)超線性增長

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《職場AI應(yīng)用：讓你的工作效率提升》

● 豆包工具精通：熟練使用豆包文本生成、數(shù)據(jù)處理、智能協(xié)作三大核心模塊，實(shí)現(xiàn)文檔撰寫效率提升60%、數(shù)據(jù)報(bào)表生成速度提升3倍； ● 流程自動化：掌握"需求拆解-工具匹配-成果輸出"全流程AI化方法，構(gòu)建個(gè)人專屬提效工作流，釋放40%以上事務(wù)性工作時(shí)間； ● 協(xié)作效能升級：學(xué)會用AI優(yōu)化會議管理、跨部門溝通、項(xiàng)目跟進(jìn)等協(xié)作場景，團(tuán)隊(duì)信息同步效率提升50%，決策周期縮短30%； ● 數(shù)據(jù)驅(qū)動思維：掌握AI數(shù)據(jù)分析與可視化技巧，從海量數(shù)據(jù)中快速提取業(yè)務(wù)洞見，提升報(bào)告的決策參考價(jià)值； ● 職業(yè)競爭力強(qiáng)化：獲得課程認(rèn)證證書，掌握企業(yè)急需的"AI+辦公"復(fù)合技能，適配數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才需求，拓寬晉升通道。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《企業(yè)降本增效與智能變現(xiàn)的全能解決方案》

● 構(gòu)建降本增效全鏈路框架：掌握戰(zhàn)略成本管理、流程再造、資源優(yōu)化配置等核心方法，學(xué)會識別低效環(huán)節(jié)并制定針對性改進(jìn)策略，實(shí)現(xiàn)成本的精準(zhǔn)管控與效率的系統(tǒng)性提升。 ● 解鎖智能變現(xiàn)新路徑：深度理解數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、業(yè)務(wù)場景智能化的底層邏輯，掌握人工智能、大數(shù)據(jù)分析在用戶洞察、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷變現(xiàn)中的應(yīng)用技巧，打造差異化的智能盈利模式。 ● 提升技術(shù)與業(yè)務(wù)融合能力：學(xué)會評估企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型需求，規(guī)避技術(shù)投入誤區(qū)，掌握數(shù)字化工具的選型與實(shí)施策略，推動技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)目標(biāo)的深度契合。 ● 強(qiáng)化組織變革領(lǐng)導(dǎo)力：理解降本增效與智能變現(xiàn)對組織架構(gòu)、人才能力、企業(yè)文化的新要求，掌握變革管理技巧，提升團(tuán)隊(duì)對轉(zhuǎn)型的認(rèn)同感與執(zhí)行力。 ● 獲取實(shí)戰(zhàn)落地工具包：通過案例分析、模擬演練等形式，掌握成本效益分析模型、智能化成熟度評估矩陣、變現(xiàn)路徑規(guī)劃表等實(shí)用工具，直接應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《基于 AI 的零成本賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長》

● 戰(zhàn)略認(rèn)知升級：理解AI如何重構(gòu)企業(yè)增長模型，建立 “技術(shù)驅(qū)動業(yè)績”的底層思維 ● 實(shí)操能力提升：掌握10 +零成本AI工具（文案生成、數(shù)據(jù)分析、客戶運(yùn)營等），實(shí)現(xiàn)3 天內(nèi)落地首個(gè)AI驅(qū)動增長方案 ● 成本效率優(yōu)化：通過AI自動化工具，降低 50% 以上的營銷文案撰寫、數(shù)據(jù)報(bào)表處理、客服響應(yīng)時(shí)間，釋放人力投入高價(jià)值業(yè)務(wù) ● 業(yè)績增長落地：學(xué)會用AI精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群、優(yōu)化產(chǎn)品賣點(diǎn)、提升客戶復(fù)購率，現(xiàn)場設(shè)計(jì)可執(zhí)行的增長方案。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《供應(yīng)鏈與金融行業(yè)如何使用AI數(shù)字風(fēng)控實(shí)現(xiàn)價(jià)值》

● 認(rèn)知升級：理解數(shù)字化風(fēng)控的底層邏輯，建立 “數(shù)據(jù)資產(chǎn) - 技術(shù)工具 - 業(yè)務(wù)場景” 的協(xié)同思維； ● 技能提升：掌握供應(yīng)鏈全鏈條風(fēng)險(xiǎn)建模、金融智能風(fēng)控模型開發(fā)、實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)搭建等核心技術(shù)； ● 實(shí)戰(zhàn)落地：獲取 50 + 行業(yè)案例庫，學(xué)習(xí)頭部企業(yè)的風(fēng)控解決方案； ● 資源鏈接：與同行深度交流，對接前沿技術(shù)服務(wù)商，探索校企合作、產(chǎn)融結(jié)合的風(fēng)控創(chuàng)新模式。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    吳曉生

    AI數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家

    擅長領(lǐng)域：數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)安全、DeepSeek應(yīng)用、AI+職場應(yīng)用、AI智能體開發(fā)、AI項(xiàng)目落地、企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用、企業(yè)數(shù)字化提升

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