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劉濤·MTP系統(tǒng)訓(xùn)練師

▲ 20年企業(yè)管理經(jīng)驗，資深職業(yè)經(jīng)理人，從助理升至總經(jīng)理 ●1994年任職百事集團(tuán)武漢肯德基總經(jīng)理助理，作為第1位本地員工，成功運(yùn)營華中區(qū)首家KFC店開業(yè)。 ●2000年任職頂新集團(tuán)飲品事業(yè)群企劃處長，6年從基層組長晉升至當(dāng)時大陸員工最高職。 ●2008年任職雅芳中國總部大區(qū)總監(jiān)，管轄9家分公司，多次榮獲最佳領(lǐng)導(dǎo)人獎項。 ●2010年任職聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)項目總監(jiān)，為多家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，企業(yè)績效平均提升60%。 ●2011年任職大型商貿(mào)公司總經(jīng)理，令公司業(yè)績翻番。 ▲ 系統(tǒng)訓(xùn)練改進(jìn)績效，研發(fā)出MTP系統(tǒng)訓(xùn)練體系劉濤老師堅信培訓(xùn)最精華的地方在于系統(tǒng)訓(xùn)練，培訓(xùn)理念信奉“系統(tǒng)煥新價值、訓(xùn)練獲得改變，行動改進(jìn)績效”。即，培訓(xùn)帶給企業(yè)的不僅是系統(tǒng)化方法和觀念的價值，更在于學(xué)員通過課堂訓(xùn)練得到改變，進(jìn)而在課后付諸行動，讓企業(yè)績效得以改善和進(jìn)步。 ▲ 實(shí)效授業(yè)互動解惑，課程注重落地實(shí)用劉濤老師深刻理解企業(yè)管理人員的工作挑戰(zhàn)及實(shí)際需求，課程的精彩來源于二方面：一是實(shí)效性，即課程內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)踐，不僅讓學(xué)員學(xué)到方法，更讓學(xué)員通過課堂訓(xùn)練掌握工具，以便回到崗位可以馬上運(yùn)用。二是互動性，啟發(fā)學(xué)員自我發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

常駐地
武漢市

課程
9 門

案例
204

8月25日中國航空工業(yè)集團(tuán)某研究所新晉干部履職能力提升培訓(xùn)班”劉濤老師講授《從技術(shù)到管理》

2025-08-27 18:03:22

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8月25日中國航空工業(yè)集團(tuán)某研究所在武漢舉辦了“新晉干部履職能力提升培訓(xùn)班”，由劉濤老師講授《從技術(shù)到管理》。因該研究所是國家重點(diǎn)軍工保密單位，同時培訓(xùn)教室是內(nèi)部會議室，沒有辦法分組圍坐，外來設(shè)備比如筆記本電腦/U盤/翻頁筆也不能接入和使用，沒有黑板/大白紙/白板筆，也沒有話筒和音響（老師自備小蜜蜂）。盡管如此，劉濤老師依舊以生動活潑的風(fēng)格和實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的內(nèi)容、讓學(xué)員不斷參與，共同完成現(xiàn)場作業(yè)和研討，提高了學(xué)員們的積極性，受到學(xué)員們的廣泛好評[慶祝][慶祝]。自2020年開始，該研究所已經(jīng)連續(xù)5年返聘了劉濤10多期管理課程，實(shí)屬“鐵桿粉絲”[機(jī)智]