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楊勇·職場(chǎng)效能提升教練

楊勇老師多年來(lái)專(zhuān)注于職場(chǎng)思維訓(xùn)練，將“企業(yè)效能+思維技術(shù)”進(jìn)行了高度融合，打造企業(yè)培訓(xùn)體系，擅長(zhǎng)直指企業(yè)核心問(wèn)題，提供精準(zhǔn)的培訓(xùn)方案，達(dá)到管理效益優(yōu)化的效果，為企業(yè)打造可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的職場(chǎng)人才培訓(xùn)方案： →曾為針對(duì)安利（中國(guó)）日用品有限公司的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)定制【營(yíng)銷(xiāo)技能創(chuàng)新培訓(xùn)方案】，從產(chǎn)品的定位分析→賣(mài)點(diǎn)塑造→團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新技能→市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)匹配等板塊入手，結(jié)合思維創(chuàng)新的應(yīng)用，主力解決營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)溝通效率低下、銷(xiāo)售技巧“固化”等痛點(diǎn)問(wèn)題，全面提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的綜合能力，促使企業(yè)銷(xiāo)售額平均增長(zhǎng)了20%以上，同時(shí)降低23%員工流失率，提高員工職場(chǎng)幸福力。 →曾根據(jù)湯臣倍健藥業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以創(chuàng)新思維技術(shù)中結(jié)構(gòu)性分析問(wèn)題+演繹推理的角度，提前布局戰(zhàn)略方向，通過(guò)有針對(duì)性的創(chuàng)新型目標(biāo)管理和計(jì)劃，從0到1搭建“健康大講堂”“千人營(yíng)養(yǎng)天團(tuán)”“超級(jí)管家班”“店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)”等活動(dòng)，吸引近萬(wàn)名顧客參加，提升門(mén)店近50%的銷(xiāo)售額，從而提高經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨和打款率（130%），有效提升了門(mén)店銷(xiāo)售人員及城市經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)和積極性，并以組合拳的形式，為市場(chǎng)打造更落地的培訓(xùn)計(jì)劃和更有利的動(dòng)銷(xiāo)創(chuàng)新方案。

常駐地
福州市

課程
6 門(mén)

案例
43

楊勇老師7月25號(hào)給中海油江蘇天然氣有限責(zé)任公司培訓(xùn)契心合意，精誠(chéng)同力--團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙

2025-07-29 10:41:28

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7月25日，楊勇老師為中海油江蘇天然氣有限責(zé)任公司進(jìn)行了主題為“契心合意，精誠(chéng)同力——團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙”的培訓(xùn)。課程深入剖析了團(tuán)隊(duì)成員在合作中常遇到的溝通不暢、信任缺失、責(zé)任模糊、目標(biāo)不一致以及個(gè)體利益優(yōu)先等五大障礙。通過(guò)生動(dòng)案例和互動(dòng)體驗(yàn)，幫助學(xué)員識(shí)別并有效克服這些障礙，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)加強(qiáng)溝通合作，培養(yǎng)互信與理解，共同面對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。