2025-06-27 09:16:47
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6 月 24 日，李劍波老師憑借 20 年供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，帶來(lái)《采購(gòu)成本分析，控制與消減 - 采購(gòu)產(chǎn)生利潤(rùn)》公開(kāi)課。當(dāng)下原材料價(jià)格波動(dòng)、人工成本上漲，企業(yè)利潤(rùn)空間被嚴(yán)重?cái)D壓，如某新能源材料集團(tuán)面對(duì)大宗材料漲價(jià)，采購(gòu)成本管控束手無(wú)策。
課程中，李劍波老師以該集團(tuán)為案例，運(yùn)用 “5W1H” 原則和卡拉杰克模型，剖析采購(gòu)成本與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)系，梳理后疫情時(shí)代十大成本風(fēng)險(xiǎn)因素。同時(shí)，通過(guò)拆解八大分析工具與五力模型，結(jié)合家電企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)案例，指導(dǎo)學(xué)員從多維度甄別供應(yīng)商報(bào)價(jià)合理性。課堂采用 “講解 + 討論 + 點(diǎn)評(píng)” 模式，搭配實(shí)用工具包，助力學(xué)員快速將成本管控方法落地，挖掘采購(gòu)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
生產(chǎn)質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理能力提升實(shí)務(wù)、全面質(zhì)量管理與零缺陷管理、QCC品管圈、精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)、質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理、供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)
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