2025-06-06 09:36:59
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湖北某卷煙廠因倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率低、物流周轉(zhuǎn)慢、班組協(xié)作效率差，特邀李劍波老師授課。課程以 “流程重構(gòu) + 工具落地” 為核心，通過(guò) ABC 分類法優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)分區(qū)，釋放 30% 空間；引入可視化看板系統(tǒng)，減少人工對(duì)賬耗時(shí)超 50%；定制班組職責(zé)矩陣表，模擬應(yīng)急演練壓縮異常處理時(shí)間至 30 分鐘內(nèi)。
課后 1 個(gè)月跟蹤顯示：日均出入庫(kù)效率提升 22%，庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá) 99.5%，跨部門溝通耗時(shí)減少 40%，員工技能考核通過(guò)率從 65% 升至 89%，庫(kù)存積壓成本下降 18%。學(xué)員反饋 “工具實(shí)操性強(qiáng)，當(dāng)天即可應(yīng)用”，課程配套標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)及線上答疑，助力企業(yè)管理升級(jí)長(zhǎng)效落地。
生產(chǎn)質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理能力提升實(shí)務(wù)、全面質(zhì)量管理與零缺陷管理、QCC品管圈、精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)、質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理、供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)
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