黃武林－北京大學(xué)管理學(xué)博士/北京大學(xué)學(xué)士/香港大學(xué)管理碩士 20年的企業(yè)管理與創(chuàng )業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(huì )（全國性）理事 青島農業(yè)大學(xué)客座教授 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院管理專(zhuān)業(yè)導師（行業(yè)導師） 曾任：華為（世界500強） | 供應鏈與運營(yíng)部部長(cháng) 曾任：三源色集團 | CEO/創(chuàng )始人 曾任：維也納酒店集團 | 高級副總裁 曾任：軍隊副營(yíng)級干部 →多門(mén)版權課程認證講師：國際注冊ACI職業(yè)沙盤(pán)認證講師、國際注冊情境模式沙盤(pán)認證講師、日產(chǎn)訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師、國際版權課程《當責領(lǐng)導力®》認證講師 →北京大學(xué)講師/清華大學(xué)、浙江大學(xué)、西安交大、暨南大學(xué)、華為大學(xué)特聘講師
企業(yè)高層核心管理人員，在企業(yè)創(chuàng )業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準備進(jìn)行多元化發(fā)展、企業(yè)轉型升級和戰略調整等，都有必要參加實(shí)戰性極強的商業(yè)模式課程。實(shí)戰、實(shí)用、具有極強針對性的原創(chuàng )整合模型、分析工具、管理模型、約20個(gè)成功商業(yè)模式案例分析和針對學(xué)員企業(yè)的商業(yè)模式重構和資源整合思路的研討，將顛覆你的思維誤區，徹底放大你的理想，掌握商業(yè)模式重構和設計的方法，突破你的事業(yè)發(fā)展瓶頸，為你未來(lái)五年找到十倍速事業(yè)發(fā)展的方法和思路！
授課對象：董事長(cháng)、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者
企業(yè)高層核心管理人員，在企業(yè)創(chuàng )業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準備進(jìn)行多元化發(fā)展、企業(yè)轉型升級和戰略調整等，都有必要參加實(shí)戰性極強的商業(yè)模式和戰略制定課程。實(shí)戰、實(shí)用、具有極強針對性的原創(chuàng )整合模型、分析工具、管理模型、眾多個(gè)成功商業(yè)模式案例分析和針對學(xué)員企業(yè)的商業(yè)模式重構和資源整合思路的研討，將顛覆你的思維誤區，徹底放大你的理想，掌握商業(yè)模式重構和設計的方法，突破你的事業(yè)發(fā)展瓶頸，為你未來(lái)五年找到十倍速事業(yè)發(fā)展的方法和思路！
授課對象：董事長(cháng)、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者
優(yōu)秀管理者=優(yōu)秀領(lǐng)導者？ 在領(lǐng)導崗位=擁有領(lǐng)導力？ 擁有職位的權力=擁有領(lǐng)導的影響力？ 各部門(mén)經(jīng)理、主管從來(lái)都是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)目標的具體執行者，在企業(yè)中起著(zhù)承上啟下的作用，但很多人是從業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干直接走上管理崗位，靠摸索來(lái)積累管理經(jīng)驗，也會(huì )由于缺乏基本的管理知識而造成失誤，給企業(yè)帶來(lái)時(shí)間，金錢(qián)和機會(huì )的代價(jià)。
授課對象：總經(jīng)理，企業(yè)中高層，核心團隊
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰導師
擅長(cháng)領(lǐng)域：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、商業(yè)模式創(chuàng )新、戰略規劃、領(lǐng)導力、華為管理等
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