文輝玲－18年財務(wù)管理實(shí)戰經(jīng)驗 清華大學(xué) EMBA 中國財政科學(xué)研究院內控管理委員會(huì )委員 曾任：湖南蘭天集團丨總經(jīng)理/財務(wù)經(jīng)理 曾任：湖南九城投資集團丨總經(jīng)理/集團財務(wù)總監 曾任：湖南某實(shí)業(yè)有限公司丨集團財務(wù)總監/運營(yíng)總監/董事長(cháng)助理
課程背景： 面對當今復雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更加激烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)管理變革從財務(wù)能力模型轉型與升級入手。從低頭拉車(chē)不抬頭看路的傳統“守財型”、“執行型”、“核算型”財務(wù)，到深入參與企業(yè)戰略，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的“理財型”、“支持型”、“管控型”財務(wù)，是企業(yè)和財務(wù)自身迫在眉睫所要突破的瓶頸，如何成功轉型與升級？粗放式的管理模式只會(huì )讓企業(yè)舉步維艱，唯有精細化經(jīng)營(yíng)管理方能在逆境中求生存謀發(fā)展。什么樣的財務(wù)運營(yíng)分析能讓企業(yè)發(fā)現問(wèn)題、及早解決問(wèn)題并能真正提升和助力業(yè)務(wù)發(fā)展？什么樣的運營(yíng)籌劃方能讓投資人做到心中有數，未雨綢繆？“有控則強、失控則弱、無(wú)控則亂”，內控的好壞直接影響企業(yè)的效能！內控意識薄弱、風(fēng)險管理機制不夠完善，如何排內憂(yōu)解外患、構建以風(fēng)險為導向的內部控制尤為重要。潛心研發(fā)的《新時(shí)期業(yè)財融合轉型與升級管理》課程，帶您從開(kāi)闊全局視野、深入精通業(yè)務(wù)、掌握溝通技巧、創(chuàng )造財務(wù)價(jià)值等方面全力火開(kāi)提升自我，助力企業(yè)更好地應對變革挑戰，實(shí)現真正意義上的業(yè)財融合財務(wù)轉型與升級。
授課對象：投資人、企業(yè)高管、財務(wù)總監、財務(wù)管理人員、各層級管理者等
課程背景： 各行業(yè)面臨的外部環(huán)境日趨復雜和激烈，井噴時(shí)代早已成為過(guò)去式，粗放式的管理模式只會(huì )讓企業(yè)舉步維艱，唯有精細化經(jīng)營(yíng)管理分析方能在逆境中求生存謀發(fā)展。那么在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當中，到底什么樣的財務(wù)運營(yíng)分析能讓企業(yè)發(fā)現問(wèn)題、并及早解決問(wèn)題？什么樣的經(jīng)營(yíng)分析方能讓投資人做到心中有數，未雨綢繆，并能真正提升和助力業(yè)務(wù)發(fā)展？“有控則強、失控則弱、無(wú)控則亂”，內控的好壞直接影響企業(yè)的效能！內控意識薄弱、風(fēng)險管理機制不夠完善，如何排內憂(yōu)解外患、構建以風(fēng)險為導向的內部控制尤為重要?，F研發(fā)《財務(wù)運營(yíng)分析與內控管理》減少、規避風(fēng)險，控制成本、構建自身的財務(wù)運營(yíng)分析與內部控制體系，做好分析與評估，采取相應的內部控制措施。
授課對象：財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理、會(huì )計人員、投資人、總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等經(jīng)營(yíng)人員
課程背景： 在大數據時(shí)代，財務(wù)管理也需要適應企業(yè)的變化而變化，在財務(wù)管理中建立分析各種數據、信息等體系，能夠幫助企業(yè)識別可能存在的風(fēng)險、發(fā)現可能的市場(chǎng)機會(huì )。分析財務(wù)數據信息安全的問(wèn)題，提出建立健全嚴格的信息安全管理制度，建立健全嚴格的數據使用權限體系以及加強數據審計等的應對策略。各行業(yè)面臨的外部環(huán)境日趨復雜和激烈，井噴時(shí)代早已成為過(guò)去式，粗放式的管理模式只會(huì )讓企業(yè)舉步維艱，唯有精細化經(jīng)營(yíng)管理分析方能在逆境中求生存謀發(fā)展。那么在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當中，到底什么樣的財務(wù)運營(yíng)分析能讓企業(yè)發(fā)現問(wèn)題、并及早解決問(wèn)題？什么樣的經(jīng)營(yíng)分析方能讓投資人做到心中有數，未雨綢繆，并能真正提升和助力業(yè)務(wù)發(fā)展？基于這些問(wèn)題與困惑，潛心研發(fā)了《財務(wù)運營(yíng)分析技巧》課程，引導企業(yè)規避常見(jiàn)誤區，把握分析要點(diǎn)，精準找出企業(yè)問(wèn)題所在，并提出建設性建議以改善經(jīng)營(yíng)效果，懂運營(yíng)、謀戰略、作決策，讓財務(wù)成為真正幫企業(yè)實(shí)現價(jià)值提升做有價(jià)值的人！
授課對象：財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理、投資人、總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等經(jīng)營(yíng)人員
財務(wù)管理實(shí)戰專(zhuān)家
擅長(cháng)領(lǐng)域：非財/業(yè)財融合/內控風(fēng)險管理/財務(wù)管理/財務(wù)運營(yíng)分析/財務(wù)報表/全面預算
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