劉冰－24年世界500強、上市公司人力資源管理經(jīng)驗 19年培訓授課經(jīng)驗，尤擅人力資源與通用管理課程 阿里敏捷教練 國家級企業(yè)人力資源管理師 前瞻心智創(chuàng)研院®《心智成長》版權(quán)講師 中國管理科學學會培訓中心高級職業(yè)培訓師 河南省數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心特邀組織管理專家 中國大學生HRU技能大賽多年特邀專家評委 鄭大/航院/河南科技學院等高校授證講師 曾任：太古可口可樂（世界500強）|HRBP 曾任：海華醫(yī)藥公司人力企管|副總 曾任：思念集團（大型民營企業(yè)）|企業(yè)大學創(chuàng)始人及執(zhí)行院長 曾任：科隆集團（全球最大兩器制造業(yè)）人力專家、新能源產(chǎn)業(yè)人資經(jīng)理、電器制造產(chǎn)業(yè)企管人力總監(jiān)、總經(jīng)理助理
課程背景： 你是否常常做足了99分，卻因為1分的失誤而被眾人指責？ 你是否常常忙的灰頭土臉、腳不沾地，卻感覺自己做的事情在大家眼中價值不大？ 你是否想了解作為一名行政管理Leader如何快速成長？ 想成為上司的得力助手，卻不知如何才能做得優(yōu)秀？ 輔助上司的工作，很多時候不知道如何去行使“權(quán)力”？ 遇到跨部門的溝通、協(xié)調(diào)問題，總是困難重重？ 整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，卻只有苦勞沒有功勞，如何讓行政管理工作更有效率？ 為此，我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程，通過幾天的分模塊訓練，全方位提升行政管理人員的職業(yè)化認知水平和實操能力。為明確的目標而努力，不再做渾渾噩噩的打雜小伙計。
授課對象：行政經(jīng)理、行政文員、行政助理
課程背景： 信息爆炸的時代，人們對于溝通質(zhì)量的要求越來越高；而隨著科學技術(shù)日新月異，“溝通”這種軟實力在職場中的競爭力越來越明顯；物質(zhì)豐裕和節(jié)奏變快，使“溝通”在生活中的重要作用也越來越突顯。所以“溝通”是一直長盛不衰的職場主題！ 本課程將教會大家高效溝通，在不同長青掌握溝通要點，讓對方聽得進去，讓對方聽得合理，讓對方挺的樂意。從認知層面、技能層面和意識層面，分別樹立與其它部門溝通協(xié)作的良好工作關(guān)系和外部溝通順暢的合作關(guān)系，從而促進跨部門寫作，讓你的工作效率事半功倍。
授課對象：企業(yè)各級主管、經(jīng)理、全體員工
課程背景： 美國的美孚石油實施戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)實現(xiàn)行業(yè)第一。海爾應用它從虧147萬/年，到收入超過1000億元/年。蒙牛應用它短短三年之內(nèi)銷售額增長了48.6倍。但超過95.6%的企業(yè)績效管理失敗。 績效考核，為什么業(yè)務團隊總是不理解，領導也是想說愛你不容易! 人力資源經(jīng)理稱績效考核為“心中永遠的痛”! 業(yè)務主管稱績效考核為“每次讓填的表”! 員工稱績效考核是克扣工資獎金的工具”! 您的企業(yè)做的只是績效考核，還是績效管理？你的企業(yè)考核目標又在何方呢？ 通過培訓對組織績效文化建立、績效管理導入、不同業(yè)績部門不同重點分析的整個過程，發(fā)掘集體智慧，共創(chuàng)真正能提升組織績效的管理方式，現(xiàn)場針對性設計表單，參與培訓的學員將了解到系統(tǒng)的績效管理理念和針對自己部門的實操要點。
授課對象：各高、中、基層管理者（尤其是企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)績部門負責人）
企業(yè)人力資本管理專家
擅長領域：HRBP/非人/績效管理/招聘面試/組織設計/職責梳理/建立培訓學院
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