韓博睿－——18年央企、國企+高校實(shí)戰經(jīng)驗 美國紐約理工大學(xué)MBA 美國UCLA亞太研究院 研究員 資深媒體人、高級培訓師 曾經(jīng)赴西班牙、日本、澳大利亞等國參與學(xué)術(shù)交流 教育部高等學(xué)校青年骨干教師國內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者（復旦大學(xué)區域經(jīng)濟管理） 西南交通大學(xué)、廣東財經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等多個(gè)高校座客講師兼校外研究生導師 曾任：上海交通大學(xué)四川研究院丨項目總監 曾任：長(cháng)虹集團（四川）丨帝歐家居丨營(yíng)銷(xiāo)總監、運營(yíng)部總監、渠道投資顧問(wèn) 現任：西南交通大學(xué)—成都交大培訓中心丨特聘顧問(wèn)專(zhuān)家 現任：四川省人社廳就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心丨特約研究員 擅長(cháng)領(lǐng)域：宏觀(guān)經(jīng)濟、鄉村振興、時(shí)事政治解讀、中美貿易戰、一帶一路國策、金融科技、行業(yè)發(fā)展趨勢、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新思維、房地產(chǎn)趨勢等 韓老師專(zhuān)注于宏觀(guān)經(jīng)濟領(lǐng)域研究，對當前政治形勢與經(jīng)濟政策研究有很深的造詣，尤其擅長(cháng)將宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境與公司戰略、組織設計以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面相結合的咨詢(xún)與教育培訓。先后從國內外名師獲得扎實(shí)全面的知識體系，吸收全新國際經(jīng)濟理念，形成了最符合本土智慧的營(yíng)銷(xiāo)理論和應對策略，幫助中國企業(yè)和政府認識當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、并進(jìn)行有效營(yíng)銷(xiāo)為使命。
習近平總書(shū)記指出：“在企業(yè)，黨的建設不能夠離開(kāi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，一定要圍繞企業(yè)中心任務(wù)，對企業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用。” 然而，長(cháng)期以來(lái)，部分國企和央企黨建工作深受“兩張皮”問(wèn)題的困擾，如何解決企業(yè)黨建工作和經(jīng)營(yíng)管理中心工作相脫節，這是企業(yè)黨建工作亟需解決的難題。 國企央企的黨建工作中普遍存在的黨員業(yè)務(wù)忙、學(xué)習時(shí)間少，教育方式單一、實(shí)效不明顯等問(wèn)題。 為什么？ 因為國企央企黨務(wù)工作者是兼職，企業(yè)的任何人員都可以兼職黨建工作的策劃者和執行者。要做好國企央企的黨建工作，靠上級部門(mén)的幾個(gè)人、幾條槍是做不過(guò)來(lái)，也是做不好的。設計的方案再好，寫(xiě)的計劃再完善，到企業(yè)落不了地還是白瞎。 所以，我們要牢牢抓住文化催生戰斗力這個(gè)關(guān)鍵，以企業(yè)文化為根，加強黨建凝聚力向心力；以聯(lián)建共建為行，發(fā)揮黨建輻射力影響力，提升國企央企人員的向心力和戰斗力，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標；此外，黨建工作法要具有 “草根”特色，就是把黨的價(jià)值觀(guān)作為文化建設的靈魂，持續性地設計活動(dòng)載體，持續性地把高深的文化“翻譯”成家常話(huà)，讓職工看有形、聽(tīng)有聲、行為有準則，使文化建設成為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的軟實(shí)力。
授課對象：企事業(yè)單位全體黨員干部和黨務(wù)工作者
發(fā)力“新基建”是中國在把握世界科技發(fā)展新趨勢和自身發(fā)展新支點(diǎn)基礎上的科學(xué)決 2020年3月，中共中央政治局常務(wù)委員會(huì )召開(kāi)會(huì )議，會(huì )議指出，要加大公共衛生服務(wù)，應急物資保障領(lǐng)域投入，加快5G網(wǎng)絡(luò )、數據中心等新型基礎設施建設進(jìn)度。 2020年4月，國家發(fā)改委首次明確新型基礎設施的范圍，國家發(fā)改委相關(guān)負責人表示，初步研究認為，新型基礎設施是以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以技術(shù)創(chuàng )新為驅動(dòng)，以信息網(wǎng)絡(luò )為基礎，面向高質(zhì)量發(fā)展需要，提供數字轉型、智能升級、融合創(chuàng )新等服務(wù)的基礎設施體系。同月召開(kāi)的國務(wù)院常務(wù)會(huì )議部署加快推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò )等新型基礎設施建設，明確“創(chuàng )新投資建設模式”“以應用為導向”等一系列要求，釋放了加快“新基建”的信號，為“新基建”的推進(jìn)指明方向。 本次課程將深入分析企業(yè)可以面臨的主要機遇和挑戰中，尋求從戰略到落地的一體化服務(wù)，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)。
授課對象：國企、央企的中高層領(lǐng)導
目前黨建工作中普遍存在的黨員業(yè)務(wù)忙、學(xué)習時(shí)間少，教育方式單一、實(shí)效不明顯等問(wèn)題。為什么？ 因為黨務(wù)工作者是基層黨建各項工作的策劃者和執行者。 要做好基層黨建工作，靠黨委職能部門(mén)的幾個(gè)人、幾條槍是做不過(guò)來(lái)，也是做不好的。設計的方案再好，寫(xiě)的計劃再完善，到基層落不了地還是白瞎。 基層黨支部的最基層的黨務(wù)工作者才是做好基層黨建工作的“最后一公里”。他們的專(zhuān)業(yè)水平、工作能力和責任心，直接決定了一個(gè)單位的黨建工作平均水平的高低。 要想把基層黨建工作做好，隊伍建設首當其沖。一方面要把有能力、有意愿的黨員骨干選進(jìn)黨務(wù)工作者隊伍；另一方面也要抓好這支隊伍的崗位技能培訓和激勵幫扶工作。兩手都要硬才行！ 通過(guò)本次課程，能夠進(jìn)一步提升黨務(wù)工作者政治修養、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，主激發(fā)動(dòng)干好黨建工作，把黨建工作扛在肩上、握在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，壓實(shí)扛牢黨建責任的信心更足了。
授課對象：全體黨員干部和黨務(wù)工作者、廣大職工
黨企融合實(shí)戰專(zhuān)家
擅長(cháng)領(lǐng)域：黨建實(shí)操實(shí)踐、黨建品牌創(chuàng )新與實(shí)務(wù)、時(shí)事與政策解讀、黨建與工作深度融合
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