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韓博睿－——18年央企、國企+高校實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 美國紐約理工大學(xué)MBA 美國UCLA亞太研究院 研究員 資深媒體人、高級(jí)培訓(xùn)師 曾經(jīng)赴西班牙、日本、澳大利亞等國參與學(xué)術(shù)交流 教育部高等學(xué)校青年骨干教師國內(nèi)訪問學(xué)者（復(fù)旦大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理） 西南交通大學(xué)、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等多個(gè)高校座客講師兼校外研究生導(dǎo)師 曾任：上海交通大學(xué)四川研究院丨項(xiàng)目總監(jiān) 曾任：長虹集團(tuán)（四川）丨帝歐家居丨營銷總監(jiān)、運(yùn)營部總監(jiān)、渠道投資顧問 現(xiàn)任：西南交通大學(xué)—成都交大培訓(xùn)中心丨特聘顧問專家 現(xiàn)任：四川省人社廳就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心丨特約研究員 擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興、時(shí)事政治解讀、中美貿(mào)易戰(zhàn)、一帶一路國策、金融科技、行業(yè)發(fā)展趨勢、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維、房地產(chǎn)趨勢等 韓老師專注于宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究，對(duì)當(dāng)前政治形勢與經(jīng)濟(jì)政策研究有很深的造詣，尤其擅長將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)以及市場營銷策劃等方面相結(jié)合的咨詢與教育培訓(xùn)。先后從國內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系，吸收全新國際經(jīng)濟(jì)理念，形成了最符合本土智慧的營銷理論和應(yīng)對(duì)策略，幫助中國企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、并進(jìn)行有效營銷為使命。
習(xí)近平總書記指出：“在企業(yè)，黨的建設(shè)不能夠離開企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，一定要圍繞企業(yè)中心任務(wù)，對(duì)企業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用。” 然而，長期以來，部分國企和央企黨建工作深受“兩張皮”問題的困擾，如何解決企業(yè)黨建工作和經(jīng)營管理中心工作相脫節(jié)，這是企業(yè)黨建工作亟需解決的難題。 國企央企的黨建工作中普遍存在的黨員業(yè)務(wù)忙、學(xué)習(xí)時(shí)間少，教育方式單一、實(shí)效不明顯等問題。 為什么？ 因?yàn)閲笱肫簏h務(wù)工作者是兼職，企業(yè)的任何人員都可以兼職黨建工作的策劃者和執(zhí)行者。要做好國企央企的黨建工作，靠上級(jí)部門的幾個(gè)人、幾條槍是做不過來，也是做不好的。設(shè)計(jì)的方案再好，寫的計(jì)劃再完善，到企業(yè)落不了地還是白瞎。 所以，我們要牢牢抓住文化催生戰(zhàn)斗力這個(gè)關(guān)鍵，以企業(yè)文化為根，加強(qiáng)黨建凝聚力向心力；以聯(lián)建共建為行，發(fā)揮黨建輻射力影響力，提升國企央企人員的向心力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；此外，黨建工作法要具有 “草根”特色，就是把黨的價(jià)值觀作為文化建設(shè)的靈魂，持續(xù)性地設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，持續(xù)性地把高深的文化“翻譯”成家常話，讓職工看有形、聽有聲、行為有準(zhǔn)則，使文化建設(shè)成為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的軟實(shí)力。
授課對(duì)象：企事業(yè)單位全體黨員干部和黨務(wù)工作者
發(fā)力“新基建”是中國在把握世界科技發(fā)展新趨勢和自身發(fā)展新支點(diǎn)基礎(chǔ)上的科學(xué)決 2020年3月，中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開會(huì)議，會(huì)議指出，要加大公共衛(wèi)生服務(wù)，應(yīng)急物資保障領(lǐng)域投入，加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。 2020年4月，國家發(fā)改委首次明確新型基礎(chǔ)設(shè)施的范圍，國家發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，初步研究認(rèn)為，新型基礎(chǔ)設(shè)施是以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，面向高質(zhì)量發(fā)展需要，提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。同月召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署加快推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，明確“創(chuàng)新投資建設(shè)模式”“以應(yīng)用為導(dǎo)向”等一系列要求，釋放了加快“新基建”的信號(hào)，為“新基建”的推進(jìn)指明方向。 本次課程將深入分析企業(yè)可以面臨的主要機(jī)遇和挑戰(zhàn)中，尋求從戰(zhàn)略到落地的一體化服務(wù)，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長。
授課對(duì)象：國企、央企的中高層領(lǐng)導(dǎo)
目前黨建工作中普遍存在的黨員業(yè)務(wù)忙、學(xué)習(xí)時(shí)間少，教育方式單一、實(shí)效不明顯等問題。為什么？ 因?yàn)辄h務(wù)工作者是基層黨建各項(xiàng)工作的策劃者和執(zhí)行者。 要做好基層黨建工作，靠黨委職能部門的幾個(gè)人、幾條槍是做不過來，也是做不好的。設(shè)計(jì)的方案再好，寫的計(jì)劃再完善，到基層落不了地還是白瞎。 基層黨支部的最基層的黨務(wù)工作者才是做好基層黨建工作的“最后一公里”。他們的專業(yè)水平、工作能力和責(zé)任心，直接決定了一個(gè)單位的黨建工作平均水平的高低。 要想把基層黨建工作做好，隊(duì)伍建設(shè)首當(dāng)其沖。一方面要把有能力、有意愿的黨員骨干選進(jìn)黨務(wù)工作者隊(duì)伍；另一方面也要抓好這支隊(duì)伍的崗位技能培訓(xùn)和激勵(lì)幫扶工作。兩手都要硬才行！ 通過本次課程，能夠進(jìn)一步提升黨務(wù)工作者政治修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，主激發(fā)動(dòng)干好黨建工作，把黨建工作扛在肩上、握在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，壓實(shí)扛牢黨建責(zé)任的信心更足了。
授課對(duì)象：全體黨員干部和黨務(wù)工作者、廣大職工
黨企融合實(shí)戰(zhàn)專家
擅長領(lǐng)域：黨建實(shí)操實(shí)踐、黨建品牌創(chuàng)新與實(shí)務(wù)、時(shí)事與政策解讀、黨建與工作深度融合
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