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專注講師經(jīng)紀(jì)13年，堅(jiān)決不做終端

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主講課程

《突破產(chǎn)品項(xiàng)目困境 ——產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃和研發(fā)人員技能提升》

● 幫助企業(yè)深挖需求變化與開發(fā)規(guī)劃工作的核心矛盾 ● 引導(dǎo)全體學(xué)員越過現(xiàn)狀探索市場靈感，正確評價(jià)自身工作在產(chǎn)品項(xiàng)目中的價(jià)值 ● 學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品開發(fā)模型、呈現(xiàn)當(dāng)下技術(shù)實(shí)現(xiàn)步驟，與全體學(xué)員共同剖析開發(fā)工作 ● 還原真實(shí)項(xiàng)目管理工作現(xiàn)狀，分析陣列產(chǎn)品設(shè)計(jì)與技術(shù)研發(fā)配合盲點(diǎn) ● 分享重點(diǎn)行業(yè)成功及失敗案例，深層探索資源配置VS管理瓶頸的解決方案 ● 幫助全體學(xué)員樹立產(chǎn)品目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的發(fā)展思維

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《工程項(xiàng)目導(dǎo)航 ——工程項(xiàng)目經(jīng)理人的經(jīng)營手冊》

● 幫助企業(yè)客觀評價(jià)自身管理機(jī)制及團(tuán)隊(duì)長短板 ● 引導(dǎo)全體學(xué)員分析項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)市場格局和管理背景定位 ● 學(xué)習(xí)項(xiàng)目背景信息收集的工具和技術(shù) ● 快速識別常見邀標(biāo)陷阱，正確給出適當(dāng)回應(yīng) ● 分享重點(diǎn)行業(yè)成功及失敗案例，深層探索資源配置VS管理瓶頸的解決方案 ● 幫助全體學(xué)員樹立項(xiàng)目目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的發(fā)展思維

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《項(xiàng)目流程特訓(xùn)營 ——職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人的必修課》

● 幫助學(xué)員重新認(rèn)識項(xiàng)目管理流程架構(gòu) ● 引導(dǎo)全體學(xué)員剖析流程架構(gòu)的項(xiàng)目特質(zhì)和原則 ● 學(xué)習(xí)項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)的基本步驟 ● 重塑流程系統(tǒng)架構(gòu)，培植系統(tǒng)化流程管理意識 ● 梳理流程管理價(jià)值點(diǎn)，拆解項(xiàng)目職能管理矛盾 ● 建設(shè)流程治理機(jī)制，樹立項(xiàng)目流程管理理念

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ——職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人的必修課II》

● 認(rèn)識項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，理解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的合理存在 ● 學(xué)習(xí)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別、評估的基本技巧，掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)判斷思路 ● 了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本類型，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)來源與項(xiàng)目影響的關(guān)系 ● 建立風(fēng)險(xiǎn)管理與跟蹤的體系化思維方式，培養(yǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)周期管理意識 ● 學(xué)習(xí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對技術(shù)，掌握風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對修正邏輯

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《項(xiàng)目談判技巧 ——職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人的必修課III》

● 幫助學(xué)員樹立每個(gè)項(xiàng)目管理者必要的談判觀念 ● 引導(dǎo)學(xué)員從模擬演練中掌握贏得各方支持和幫助的技能 ● 增進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在談判過程中的團(tuán)隊(duì)意識 ● 提升學(xué)員辨識談判角色的認(rèn)知能力 ● 學(xué)習(xí)各項(xiàng)目談判進(jìn)程應(yīng)起到的作用和原理 ● 幫助學(xué)員探索有效項(xiàng)目談判的核心原則 ● 幫助企業(yè)客觀評價(jià)自身管理機(jī)制及團(tuán)隊(duì)長短板

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《信息安全管理 ——暢游移動互聯(lián)海洋的護(hù)衛(wèi)艦》

1、識別保護(hù)對象的物理因素和人文因素 2、學(xué)習(xí)開發(fā)過程中的安全控制技術(shù) 3、學(xué)習(xí)從硬件到軟件的安全原理 4、掌握信息交互的核心安全部件 5、了解緊急狀況下的安全處理機(jī)制 6、通過對信息系統(tǒng)的了解，找到關(guān)鍵保護(hù)對象 7、建立公司層面信息安全管理架構(gòu)

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《項(xiàng)目管理》

1、 了解項(xiàng)目管理鐵三角 2、 學(xué)習(xí)工作分解四層結(jié)構(gòu)WBS 3、掌握三種項(xiàng)目進(jìn)度管理工具 4、 學(xué)習(xí)項(xiàng)目掙值管理的方法 5、 初步掌握項(xiàng)目管理計(jì)劃編制技能 6、學(xué)習(xí)專業(yè)化項(xiàng)目階段性監(jiān)控體系 7、掌握保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目治理路徑

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    江燊

    項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家

    擅長領(lǐng)域：項(xiàng)目管理/項(xiàng)目談判/項(xiàng)目流程/工程項(xiàng)目/信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理

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