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專注講師經(jīng)紀(jì)13年，堅(jiān)決不做終端

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主講課程

跨部門有效溝通與協(xié)作

1、學(xué)習(xí)溝通的基本知識(shí)與思想體系； 2、識(shí)別溝通中的障礙根源，排除管理現(xiàn)場中的盲區(qū)； 3、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源； 4、掌握跨部門溝通和協(xié)作的關(guān)鍵策略與程序； 5、分享跨部門溝通協(xié)作的四大模式與運(yùn)用； 6、學(xué)習(xí)“以客戶為導(dǎo)向”的協(xié)作模式運(yùn)用 7、掌握管理溝通中各類有效實(shí)用的方法； 8、提升跨部門人員的溝通技能。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與強(qiáng)化執(zhí)行力

1、了解群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別，掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的方向 2、識(shí)別高績效團(tuán)隊(duì)的特征，構(gòu)建積極健康的團(tuán)隊(duì)文化 3、建設(shè)具有明確目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)員工設(shè)定自我成長目標(biāo)，提升執(zhí)行效率 4、建設(shè)具有責(zé)任文化的團(tuán)隊(duì)，培育有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任的優(yōu)秀員工，強(qiáng)化執(zhí)行意愿 5、建設(shè)具有信任文化的團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化員工執(zhí)行凝聚力 6、建設(shè)合作互助團(tuán)隊(duì)文化，消除日常隔閡，提高員工執(zhí)行溝通力 7、建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)文化，強(qiáng)化提升積極執(zhí)行的氛圍。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
如何做好一名領(lǐng)導(dǎo)者

1、使企業(yè)儲(chǔ)備人才快速轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)在組織發(fā)展中的重要性； 2、了解領(lǐng)導(dǎo)者的角色與職責(zé)，避免領(lǐng)導(dǎo)者的角色誤區(qū)； 3、提升領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)素養(yǎng)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)績效水平，更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用 4、學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握制定目標(biāo)與完成任務(wù)的技巧； 5、學(xué)習(xí)和運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的團(tuán)隊(duì)溝通技術(shù)； 6、學(xué)習(xí)和運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法；

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
從技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干成為管理能手

1、總結(jié)和分析技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題； 2、掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)（業(yè)務(wù)）走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變； 3、認(rèn)知從技術(shù)（業(yè)務(wù)）精英到管理者的角色轉(zhuǎn)變與價(jià)值塑造； 4、作為技術(shù)（業(yè)務(wù)）精英應(yīng)提升的素養(yǎng)和管理技能，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)績效水平； 5、掌握制定目標(biāo)與完成任務(wù)的技巧； 6、學(xué)習(xí)掌握有效溝通激勵(lì)和啟發(fā)員工的關(guān)鍵技能。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
打造自動(dòng)自發(fā)的高績效團(tuán)隊(duì)

1、了解群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別，掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的途徑和方法； 2、明確高績效團(tuán)隊(duì)的特征，掌握學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法，構(gòu)建積極健康的團(tuán)隊(duì)文化； 3、掌握團(tuán)隊(duì)成員角色模型和行為塑造的方法，提升團(tuán)隊(duì)士氣； 4、通過掌握團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)調(diào)技巧，提升團(tuán)隊(duì)的效能； 5、掌握團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)技巧，分析團(tuán)隊(duì)中不同成員的特點(diǎn)，制定不同的激勵(lì)策略； 6、理解并運(yùn)用打造高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
MTP

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    周黎輝

    MTP管理才能和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家

    擅長領(lǐng)域：MTP/角色認(rèn)知/高效溝通/領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力/授權(quán)激勵(lì)/打造高效團(tuán)隊(duì)

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