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潘玉良·不良資產(chǎn)清收專家

▲深圳某資產(chǎn)管理/金融服務(wù)有限公司——副總經(jīng)理 01-搭建了清收公司各層級(jí)專業(yè)培訓(xùn)體系，整合開發(fā)了專業(yè)催收員、催收主管、催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)經(jīng)理系列專業(yè)成長(zhǎng)課程并參與講授；開發(fā)催收內(nèi)訓(xùn)師課程，培養(yǎng)了20余名內(nèi)部催收講師隊(duì)伍。 02-帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)從100余人發(fā)展到近千人，在全國(guó)13個(gè)省份開設(shè)了15家分公司，培養(yǎng)了13名分公司催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，承接各類金融不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大了20倍。 ▲總行信用卡中心——培訓(xùn)主任 01-老師根據(jù)卡中心人才戰(zhàn)略及能力發(fā)展規(guī)劃，制訂了北京、深圳、武漢、杭州、重慶、沈陽(yáng)等全國(guó)30余家一級(jí)分中心及20余家二級(jí)分中心培訓(xùn)規(guī)劃，搭建分層課程體系，督導(dǎo)全國(guó)分中心培訓(xùn)工作的落地實(shí)施及效果跟進(jìn)，帶領(lǐng)分中心培訓(xùn)工作走上專業(yè)化系統(tǒng)化發(fā)展之路。 02-老師參與卡中心內(nèi)訓(xùn)師選拔成長(zhǎng)項(xiàng)目，培養(yǎng)了10名卡中心級(jí)和30名分中心級(jí)內(nèi)訓(xùn)師，為中信銀行卡中心培訓(xùn)體系的完善打下了人才基礎(chǔ)。 03-老師負(fù)責(zé)打造分中心基層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目，自主設(shè)計(jì)“1-4-8”培養(yǎng)模型并組織實(shí)施，為貫徹落實(shí)總行精神、有效落地總行文化、提升基層執(zhí)行力，打通了“最后一公里”。

常駐地
深圳市

課程
14 門

案例
564

2025年8月22日潘玉良老師給內(nèi)蒙古銀行呼和浩特分行講《銀行信貸業(yè)務(wù)貸后管理與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及不良清收

2025-08-26 20:12:13

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2025年8月22日潘玉良老師給內(nèi)蒙古銀行講授《商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)-貸后管理與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及不良清收策略》課程圓滿結(jié)束！本次課程培訓(xùn)潘玉良老師采用"理論導(dǎo)入+情景模擬+案例研討"三位一體教學(xué)模式。在信貸板塊，重點(diǎn)圍繞行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、客戶精準(zhǔn)畫像、貸后動(dòng)態(tài)管理等核心技能展開；清收環(huán)節(jié)則通過真實(shí)案例復(fù)盤、角色扮演對(duì)抗等形式，深度錘煉資產(chǎn)調(diào)查、談判博弈、法務(wù)協(xié)同等實(shí)戰(zhàn)能力。