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張城瑋·中高層管理人才系統(tǒng)訓(xùn)練專家

20年管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的文化及發(fā)展現(xiàn)狀進行針對性實戰(zhàn)授課。先后為南方航空、格力、美的、天音通信、中國銀行、中國電信等數(shù)百家一線企業(yè)提供管理培訓(xùn)服務(wù)，并為香港新世界地產(chǎn)、克明面業(yè)、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等一線企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，張老師的授課企業(yè)有80%像香港新世界地產(chǎn)（返聘5年），建鴻達集團（返聘3年）的持續(xù)服務(wù)企業(yè)，本人也因授課效果認同度高，企業(yè)返聘率高，課程多次被《羊城晚報》、《瀟湘晨報》等權(quán)威媒體報道，被眾多客戶譽為：“最具實戰(zhàn)性的管理培訓(xùn)師”。實戰(zhàn)案例： ★為新世界（中國）地產(chǎn)，中層管理團隊進行管理訓(xùn)練，專門針對新世界的需求設(shè)計了不同類型的管理課題，幫助新世界管理人員卓有成效，將新世界的管理團隊由“中間力量”打造成為卓有成效的“中堅力量”，滿意度均在98%以上，返聘5年，輪訓(xùn)10余期。 ★為建鴻達集團《團隊執(zhí)行力》、《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》、《核心管理技能》等課程，董事長劉平建訓(xùn)后總結(jié)：張老師為集團管理團隊的成長做出了最重要的貢獻，形成了集團真正的優(yōu)勢。返聘3年輪訓(xùn)15期，成為該集團的長年管理培訓(xùn)老師。 ★為南方航空進行內(nèi)部近70位南航公司、機修廠所有中、高層管理人員，《核心管理技能》等管理課程，學(xué)員反饋表滿意度高達96.7%，返聘2年輪訓(xùn)6期。 ★為格力集團所有高、中、基層管理人員，進行《核心管理技能》課程培訓(xùn)，學(xué)員反饋表滿意度高達95.8%，返聘2年，成為打破公司史上最多次外聘講師紀錄。 ★為美的集團《經(jīng)銷商管理能力提升訓(xùn)練》，由管理能力提升所創(chuàng)造的經(jīng)銷商團隊?wèi)?zhàn)斗力得了明顯提升，訓(xùn)練后士氣和業(yè)績雙雙上升。隨后在十三個城市進行大型巡回培訓(xùn)13場，訓(xùn)練美的經(jīng)銷商人數(shù)逾5000人，課程滿意度達到95%。 ★為中國電信進行《管理團隊績效改善》、《管理的實踐》等課程訓(xùn)練，得到電信領(lǐng)導(dǎo)團隊的集體認可，對電信的中層管理團隊績效有明顯改善，并持續(xù)訓(xùn)練電信各市局、分局20場。

常駐地
長沙市

課程
26 門

案例
521

【張城瑋老師】8月14日在鄭州給某銀行管理者講授《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的激勵破局方式》

2025-08-20 15:35:37

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【張城瑋老師】8月14日在鄭州給某銀行管理者講授《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的激勵破局方式》。課程吸納現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克經(jīng)典管理思想，針對部屬心理行為規(guī)律及執(zhí)行力兩個方向設(shè)計。省去眾多不必要的理論，立足于解決員工績效乏力、信心缺失、執(zhí)行成果不足的問題，洞察責(zé)任心缺失的人性和心理內(nèi)核，了解績效不足的根本要素，以實戰(zhàn)有效的技能、方法和工具，幫助員工提振信心、責(zé)任心和執(zhí)行力，達到即學(xué)即用的效果，課程還分享了游戲式激勵實戰(zhàn)技能和方法，幫助管理者有效運用技能提升對員工的激勵成果。