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李劍波·生產(chǎn)質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)專家

李劍波老師擁有日本企業(yè)與臺資企業(yè)世界五百強(qiáng)10年工作經(jīng)驗、先后擔(dān)任過生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、被蘇州市政府、無錫市政府聘請為管理顧問、先后幫助吳涇化工廠、吳涇熱電廠、統(tǒng)一食品、聯(lián)合利華、大金機(jī)械、麥克維爾等300多家企業(yè)通過ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949認(rèn)證、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開班場次累積在1500場次以上、年均授課120天以上、共計學(xué)員7萬人次以上。先后被松下集團(tuán)、索尼集團(tuán)、大金集團(tuán)、三星集團(tuán)、中石油、云南紅塔集團(tuán)、中國移動、中國電信、中國郵政、江南造船廠、海爾集團(tuán)、格力集團(tuán)、長春一汽、東風(fēng)股份、昆明鋼鐵集團(tuán)、鹽城鋼鐵集團(tuán)、寧波鋼鐵集團(tuán)、歐普照明、亨通集團(tuán)、伊利集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、神達(dá)電腦、陜西法斯特汽車、歐瑞康集團(tuán)、江蘇紅豆集團(tuán)、波士登、海瀾之家等多家大企業(yè)返聘、其中單《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》課程、返聘高達(dá)70余次、好評率95%以上。

常駐地
蘇州市

課程
15 門

案例
291

【李劍波老師】8.13為某鋁業(yè)講授《供應(yīng)鏈與倉儲物流管理六把利劍----挖掘潛在金礦》課題！

2025-08-18 23:37:21

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李劍波老師為某鋁業(yè)量身定制的《供應(yīng)鏈與倉儲物流管理六把利劍 ---- 挖掘潛在金礦》課程圓滿結(jié)束。課程聚焦鋁業(yè)供應(yīng)鏈長、倉儲周轉(zhuǎn)復(fù)雜等行業(yè)特性，以 “降本增效 + 潛能挖掘” 為核心，提供破解供應(yīng)鏈管理痛點的系統(tǒng)方案。培訓(xùn)中，李劍波老師圍繞 “供應(yīng)商協(xié)同、庫存優(yōu)化、物流路徑規(guī)劃” 等六大核心模塊，結(jié)合鋁業(yè)原材料采購周期長、倉儲空間利用率低等實際問題，拆解如何通過供應(yīng)商分級管理降低采購成本、ABC 分類法提升庫存周轉(zhuǎn)率、智能調(diào)度縮短物流時效等實操技巧。現(xiàn)場通過模擬鋁業(yè)供應(yīng)鏈場景演練，學(xué)員掌握了將倉儲物流成本壓縮 15%-20% 的具體方法，明確了潛在利潤增長點。學(xué)員反饋課程 “直擊行業(yè)痛點，方法可直接復(fù)用”，表示將運用所學(xué)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程。此次培訓(xùn)為鋁業(yè)激活了供應(yīng)鏈與倉儲物流中的 “隱形金礦”，助力實現(xiàn)成本可控與效率提升的雙重突破。