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李劍波·生產(chǎn)質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家

李劍波老師擁有日本企業(yè)與臺資企業(yè)世界五百強(qiáng)10年工作經(jīng)驗、先后擔(dān)任過生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、被蘇州市政府、無錫市政府聘請為管理顧問、先后幫助吳涇化工廠、吳涇熱電廠、統(tǒng)一食品、聯(lián)合利華、大金機(jī)械、麥克維爾等300多家企業(yè)通過ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949認(rèn)證、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開班場次累積在1500場次以上、年均授課120天以上、共計學(xué)員7萬人次以上。先后被松下集團(tuán)、索尼集團(tuán)、大金集團(tuán)、三星集團(tuán)、中石油、云南紅塔集團(tuán)、中國移動、中國電信、中國郵政、江南造船廠、海爾集團(tuán)、格力集團(tuán)、長春一汽、東風(fēng)股份、昆明鋼鐵集團(tuán)、鹽城鋼鐵集團(tuán)、寧波鋼鐵集團(tuán)、歐普照明、亨通集團(tuán)、伊利集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、神達(dá)電腦、陜西法斯特汽車、歐瑞康集團(tuán)、江蘇紅豆集團(tuán)、波士登、海瀾之家等多家大企業(yè)返聘、其中單《現(xiàn)場班組長管理能力提升實(shí)務(wù)》課程、返聘高達(dá)70余次、好評率95%以上。

常駐地
蘇州市

課程
15 門

案例
291

【李劍波老師】8.1為深圳某制造業(yè)講授《精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理》課題。

2025-08-04 18:34:26

瀏覽次數(shù)486

8 月 1 日，李劍波老師為深圳某制造業(yè)企業(yè)講授《精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理》。課程聚焦訂單響應(yīng)滯后、庫存積壓等痛點(diǎn)，通過拆解豐田 JIT 模式與本土企業(yè)適配案例，提出 “需求預(yù)測 — 柔性生產(chǎn) — 物流協(xié)同” 三維優(yōu)化方案：用數(shù)字化工具打通銷售端與生產(chǎn)端數(shù)據(jù)，將訂單響應(yīng)速度提升 30%；推行 “小批量多批次” 生產(chǎn)計劃，降低庫存成本 18%；構(gòu)建供應(yīng)商動態(tài)評估體系，減少供應(yīng)鏈斷鏈風(fēng)險。實(shí)戰(zhàn)化內(nèi)容幫助企業(yè)重構(gòu)供應(yīng)鏈效率，獲學(xué)員高度認(rèn)可。