謝老師有著20年中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾為萬科企業(yè)股份公司培養(yǎng)了近200名優(yōu)秀的管理人才講師；在潤迅通信集團服務(wù)期間，配合集團數(shù)十次重大業(yè)務(wù)重組，主導進行組織架構(gòu)整合、業(yè)務(wù)流程整合與優(yōu)化等工作，很好支持了集團整體戰(zhàn)略的實施；在深圳鵬峰汽車集團服務(wù)期間，謝老師為集團業(yè)務(wù)的快速跨越式發(fā)展做出重大杰出貢獻，一年之內(nèi)職務(wù)連升四級，成為該集團發(fā)展史上的傳奇人物。
謝老師具備豐富的授課經(jīng)驗，先后為青島海爾、中國中車、南方航空、方太集團、中國建筑、中國能建、中鋁集團、國家電網(wǎng)、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、招商銀行、平安集團、青島啤酒等數(shù)百家知名企業(yè)提供管理技能培訓；并為沈陽機床、五芳齋食品、傳化股份、白象食品、長電科技、德爾地板、青島嶗山礦泉水等企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。謝老師因授課效果認同度高，企業(yè)返聘率高，所上課程好評如潮，被眾多客戶譽為：“最具實戰(zhàn)性的管理培訓專家”。
部分授課案例：
★為中山大學《MDP管理新銳計劃》系列培訓項目，受邀為學員講授《管理者核心技能提升》，作為該項目首期開班課程，學員反饋表滿意度高達98%，被持續(xù)返聘3年。
★為家居建材十大壁紙品牌之一的浙江科翔壁紙講授《管理者核心技能提升》、《高效執(zhí)行力》、《自我管理》、《員工職業(yè)精神》、《高效溝通技巧》等一系列課程，3年時間為該公司各層級員工及經(jīng)銷商先后培訓60多場，學員參訓人數(shù)達2000多人次，全面提升了該公司各級人員管理水平及綜合素質(zhì)，深受公司及學員好評。后經(jīng)該公司轉(zhuǎn)介紹，先后為方太廚具、廣州海鷗衛(wèi)浴、福建九牧智能家居等公司培訓相關(guān)系列課程。
★為青島福日集團講授《團隊執(zhí)行力》、《團隊領(lǐng)導力》、《核心管理技能》等課程，并受邀為該集團進行績效管理體系的調(diào)整完善，幫助該集團全面升級了績效管理體系，被集團返聘3年，輪訓15期。
★為東風南方汽車集團先后講授《新晉管理者綜合技能提升》、《目標管理與高效執(zhí)行力》、《高績效團隊建設(shè)》等課程，并連續(xù)被該集團返聘8期，深得該集團信任與好評。
★為山西晉煤集團講授《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程，授課后該集團馬上決定舉辦二期課程，后又被該集團下屬各公司返聘6期。
★為中建五局、中建八局講授《目標計劃管理》、《MTP中高層管理技能提升》、《非人力資源的人力資源管理》課程，學員反饋滿意度高達97%，被返聘6期。
★為廣東嘉粵集團講授《跨部門溝通與協(xié)作》《打造執(zhí)行鐵軍》課程，學員反饋滿意度評分99分，被連續(xù)返聘4期。
★為廣東科順防防水集團做《基層管理者綜合技能提升》、《知行合一——目標與計劃管理》的培訓，反響熱烈，評分98分，連續(xù)返聘4期。
★為杭州傳化股份集團講授《MTP核心管理技能提升、》《高效執(zhí)行力》、《高效溝通與協(xié)作》等課程，深受公司及學員好評，上述每門課程連上3期，共為該集團培訓6期。
★曾在天津、石家莊、邢臺、保定、鄭州、新鄉(xiāng)、濟南、濟寧、濰坊、煙臺、青島等多個城市開辦公開課《管理者核心管理技能提升》課程，已成功舉辦26期，課程反饋好評如潮。
【謝瑞寶老師】汽車行業(yè)案例：
廣州中汽研開啟《領(lǐng)導藝術(shù)與科學決策》圓滿結(jié)束
課程上，謝瑞寶老師采用了互動式教學方法，通過小組討論、案例分析、情景模擬等形式，引導學員積極參與課堂互動。在小組討論環(huán)節(jié)，學員們結(jié)合中汽研的實際業(yè)務(wù)，就如何提升領(lǐng)導效能、如何進行科學決策等問題展開了熱烈討論，課程結(jié)束后，學員們紛紛表示收獲頗豐
