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段良芳·管理效能實戰(zhàn)專家

01-【對內(nèi)-卓越團隊管理】-80%高績效冠軍團隊培育與效益提升 ——開發(fā)《店面銷售管理沙盤》《店長管理能力提升》等課程為聯(lián)想集團20000+直營店團隊管理者與銷售人員授課400+場，培養(yǎng)團隊積極主動解決問題的心態(tài)以及賦能經(jīng)驗復(fù)制與問題分析解決技巧提升，助力TOP級門店由3%提升至7%，A類門店數(shù)量翻一倍；帶領(lǐng)團隊創(chuàng)新“以賽帶培”對業(yè)務(wù)員進行分星級針對性培訓(xùn)，助力多家直營店中80%店面品牌達成3C賣場銷冠，平均銷售占比提升5%以上； 02-【對外-戰(zhàn)略合作共贏】-構(gòu)建10億元外部業(yè)務(wù)培訓(xùn)與拓展 ——跨行業(yè)領(lǐng)域為聯(lián)想集團加盟合作伙伴與戰(zhàn)略合作伙伴如蘇寧易購、京東零售、宏圖三胞等提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)，賦能店長、銷售人員5000+人，助力其年度銷售超10億元，并獲得持續(xù)5年返聘，多層次采納與創(chuàng)新多樣化管理與視角與經(jīng)營策略，幫助企業(yè)在不同商業(yè)環(huán)境中提升管理運營效率與整合多維度管理方案； 03-【向上-營銷培訓(xùn)創(chuàng)新】-搭建營銷培訓(xùn)團隊助力2億銷售額突破 ——主導(dǎo)搭建高層管理者培訓(xùn)體系，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)管理者團隊進行戰(zhàn)略產(chǎn)品銷售課程開發(fā)，研討最佳賦能團隊方法論與工具箱，首創(chuàng)為橡果國際明星產(chǎn)品背背佳、好記星等配備四件套“基礎(chǔ)信息-深度賣點-銷售技巧-銷售話術(shù)”成為團隊12000+業(yè)務(wù)員的標準賦能工具，直接促進團隊從上至下進行營銷業(yè)務(wù)精進，助力華東大區(qū)銷量排名全國TOP1，人均銷售額提升35%，年度銷售額超2億； 04-【向下-精英人才培育】-促成30000+頂級門店經(jīng)驗復(fù)制與共享 ——全面管理聯(lián)想集團“聯(lián)想零售學院”“E學堂”“店面管家”等培訓(xùn)學習平臺，組織銷售話術(shù)評選和銷售經(jīng)驗視頻錄制活動，讓全國3000+門店共享全國TOP級A+級店面和五星級銷售員的經(jīng)驗，助力團隊更好進行復(fù)盤與經(jīng)驗萃取；同時融合培訓(xùn)+競技的形式為聯(lián)想集團主導(dǎo)人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)融合項目，做好團隊目標分解與營銷工具整合，覆蓋績優(yōu)員工10000+人，目前已培養(yǎng)五星級sales200多名，其中65%的明星銷售員晉升為店長；

常駐地
南京市

課程
8 門

案例
68

【段良芳老師】2025年7月5日為杭州某科技公司講授《管理者角色認知與團隊賦能》課程完美交付！

2025-07-07 11:39:22

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【段良芳老師】杭州某科技公司《管理者角色認知與團隊賦能》課程圓滿交付！?? 2025年7月5日，段良芳老師應(yīng)邀為杭州某知名科技公司成功講授《管理者角色認知與團隊賦能》定制化內(nèi)訓(xùn)課程，獲得高度評價與熱烈反響！課程聚焦科技型企業(yè)管理者核心挑戰(zhàn)，段老師深入剖析： ??管理者角色本真：?? 精準定位從骨干到管理者的身份轉(zhuǎn)變核心，明確核心職責與價值貢獻點。 ??賦能型領(lǐng)導(dǎo)力塑造：?? 掌握激發(fā)潛力、授權(quán)賦能的關(guān)鍵策略，點燃團隊創(chuàng)新力與自驅(qū)力。 ??高效團隊運作機制：?? 探討如何營造信任、開放、協(xié)作的團隊氛圍，建立支持創(chuàng)新的管理范式。課程緊密結(jié)合科技公司快速發(fā)展與人才驅(qū)動的特點，內(nèi)容實戰(zhàn)性極強。段老師通過案例深度解析與工具方法傳授，有效提升了管理團隊的角色認知深度與賦能領(lǐng)導(dǎo)技能，為企業(yè)人才梯隊建設(shè)注入堅實力量。 ??賦能管理者，驅(qū)動團隊卓越！段良芳老師助力企業(yè)打造高效領(lǐng)導(dǎo)核心。?