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劉濤·MTP系統(tǒng)訓練師

▲ 20年企業(yè)管理經(jīng)驗，資深職業(yè)經(jīng)理人，從助理升至總經(jīng)理 ●1994年任職百事集團武漢肯德基總經(jīng)理助理，作為第1位本地員工，成功運營華中區(qū)首家KFC店開業(yè)。 ●2000年任職頂新集團飲品事業(yè)群企劃處長，6年從基層組長晉升至當時大陸員工最高職。 ●2008年任職雅芳中國總部大區(qū)總監(jiān)，管轄9家分公司，多次榮獲最佳領(lǐng)導人獎項。 ●2010年任職聯(lián)縱智達咨詢集團項目總監(jiān)，為多家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，企業(yè)績效平均提升60%。 ●2011年任職大型商貿(mào)公司總經(jīng)理，令公司業(yè)績翻番。 ▲ 系統(tǒng)訓練改進績效，研發(fā)出MTP系統(tǒng)訓練體系劉濤老師堅信培訓最精華的地方在于系統(tǒng)訓練，培訓理念信奉“系統(tǒng)煥新價值、訓練獲得改變，行動改進績效”。即，培訓帶給企業(yè)的不僅是系統(tǒng)化方法和觀念的價值，更在于學員通過課堂訓練得到改變，進而在課后付諸行動，讓企業(yè)績效得以改善和進步。 ▲ 實效授業(yè)互動解惑，課程注重落地實用劉濤老師深刻理解企業(yè)管理人員的工作挑戰(zhàn)及實際需求，課程的精彩來源于二方面：一是實效性，即課程內(nèi)容的實戰(zhàn)、實用、實踐，不僅讓學員學到方法，更讓學員通過課堂訓練掌握工具，以便回到崗位可以馬上運用。二是互動性，啟發(fā)學員自我發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

常駐地
武漢市

課程
9 門

案例
193

5月17日劉濤老師為青科控股集團圓滿交付《MTP關(guān)鍵管理技能提升》

2025-05-21 10:04:38

瀏覽次數(shù)486

青科控股是青島市國有企業(yè)，注冊資金20億元，總資產(chǎn)301億元。本次培訓人數(shù)多達150人且受“劇院式/排排坐”場地限制，分組/互動/討論/PK/團隊共創(chuàng)……等都難以開展。盡管如此，劉老師仍然以扎實細致的理論講解、生動形象的案例分析、發(fā)人深省的問題啟發(fā)、親和力強的語言感染、全場范圍的積極走動……不斷營造現(xiàn)場氛圍，促使學員認真聆聽，系統(tǒng)思考，實現(xiàn)了以知促行、以行求知，贏得了客戶高層領(lǐng)導、客戶培訓負責人及培訓機構(gòu)項目經(jīng)理給與的高度評價！