全部講師分類
2024-04-01 16:59:09
瀏覽次數(shù)486
在當(dāng)前快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的高層管理者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。組織能力的高效管理和優(yōu)化調(diào)整成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在這種背景下，7S模型，一個(gè)涵蓋策略、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、共同價(jià)值觀、技能、員工和管理風(fēng)格七個(gè)方面的框架，成為企業(yè)管理者不可或缺的工具。7S模型的重要性在于其全面性，它不僅關(guān)注企業(yè)的硬件構(gòu)成，如戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)，也關(guān)注軟元素，如員工技能和企業(yè)文化，為企業(yè)提供了一個(gè)平衡和綜合發(fā)展的視角。經(jīng)過7S模型的診斷，3月30日馬超老師在紹興給某集團(tuán)管理層學(xué)員進(jìn)行《基于組織能力7S模型的組織診斷與解決策略實(shí)戰(zhàn)》授課，馬超老師幫管理層學(xué)員解決問題，學(xué)以致用，課程圓滿結(jié)束！
組織與人力資源管理專家
擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略解碼、人力資源規(guī)劃、人才盤點(diǎn)、能力建模、績效管理、非人、面試招聘、人力資源數(shù)字化、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略執(zhí)行力等
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號(hào)
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號(hào)：粵ICP備12093994號(hào)
