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劉剛·精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家

9年一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗：從2004年加入富士康成為一名基層工業(yè)工程師，參與過裝配、機械加工等車間的規(guī)劃及物流規(guī)劃，提升效率40%，提升產(chǎn)能約26%，還曾對富士康基層管理干部進行IE知識培訓。2006年加入諾基亞，全面負責工廠設(shè)計，生產(chǎn)線的建立，安裝和優(yōu)化，工藝流程的制定，作業(yè)文件的編寫，生產(chǎn)相關(guān)的SOP標準文件的編寫，生產(chǎn)員工的培訓等工作，并且積極推行精益生產(chǎn)，各項流程得到優(yōu)化，工廠生產(chǎn)效率有了極大提升。 12年精益管理咨詢培訓經(jīng)驗：曾為河南中煙、東方電氣、華潤集團、東風集團、中國神華、冀中能源、中船重工、中國航發(fā)、海爾電器、阿雷斯提、東光微電等30余家大中型企業(yè)提供精益生產(chǎn)項目咨詢服務(wù)，為企業(yè)優(yōu)化了大量的生產(chǎn)流程，生產(chǎn)效率提升明顯。同時，劉老師還為企業(yè)培養(yǎng)了大量人才，得到企業(yè)的一致好評。期間授課場次超過600場，授課人數(shù)超過20000人次，課程好評無數(shù)，好評反饋率達到97%以上。

常駐地
武漢市

課程
8 門

案例
237

線上課程

共 22 章教練管理,生產(chǎn)管理,現(xiàn)場管理,倉儲物流,質(zhì)量管理和標準

精益企業(yè)的五項修煉

共 5 章生產(chǎn)管理

企業(yè)高效運營之道—精益作業(yè)標準閉環(huán)管理體系

劉剛

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理、班組長、IE、TPM、TWI、5S現(xiàn)場管理、班組建設(shè)、標準化作業(yè)等

最新案例

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劉剛老師6月14-15號受邀為南通金紅葉紙業(yè)分享《人員管理、成本管理、設(shè)備管理》課程圓滿結(jié)束

劉剛老師6月12-13號受邀為武漢東風亞普汽車部件分享《 6S標桿現(xiàn)場實踐攻略》課程圓滿結(jié)束

劉剛老師5月28號受邀為常州公開課分享《精益班組管理——精益班組長的五項修煉》課程圓滿結(jié)束

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