陶威－近20年供應鏈領(lǐng)域實(shí)踐家 湖北商會(huì )供應鏈協(xié)會(huì )首席顧問(wèn) 深圳市互聯(lián)網(wǎng)學(xué)會(huì )特聘專(zhuān)家 現任：深圳大疆物流科技有限公司 CEO、創(chuàng )始人 現任：武漢火信新能源投資有限公司 高級合伙人 CEO 曾任：IBM,聯(lián)想多家企業(yè)供應鏈部門(mén)負責人 曾任：華南城集團（綜合商貿物流領(lǐng)航企業(yè)）| 副總經(jīng)理 曾任：香港凱立集團&正佳物流集團 總經(jīng)理 曾任：盛祥威商貿有限公司 創(chuàng )始人 CEO 曾任：寬窄巷子&味覺(jué)大師&點(diǎn)睛飲食文化傳媒有限公司 聯(lián)合創(chuàng )始人，首席品牌官 曾任：調車(chē)寶物流科技有限公司（全國無(wú)車(chē)承運人示范企業(yè)）| COO、聯(lián)合創(chuàng )始人
平臺經(jīng)濟新起，物流行業(yè)面對新生態(tài)，社會(huì )化物流通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺，開(kāi)始重新整合。未來(lái)的物流，如若無(wú)法通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的方式去改造物流體系，優(yōu)化運營(yíng)環(huán)節和流程，提高效率和創(chuàng )造價(jià)值，無(wú)法突破信息壁壘實(shí)現透明化管理，企業(yè)將面臨巨大的生產(chǎn)壓力。 本課程將分析物流行業(yè)現狀，解讀宏觀(guān)政策，再到互聯(lián)網(wǎng)+物流落地實(shí)踐，通過(guò)案例+理論+互動(dòng)+頭腦風(fēng)暴多種形式，讓學(xué)員清晰理解互聯(lián)網(wǎng)+物流的操作方法，內容和形式，學(xué)會(huì )理論結合實(shí)際，在未來(lái)的企業(yè)管理工作中能夠突破思維，為企業(yè)的發(fā)展壯大提升技能，清楚方向和決策，抓住物流變革的春風(fēng)，讓企業(yè)逐步走向規?；蛯?zhuān)業(yè)化，做大最強。
授課對象：企業(yè)中高管、供應鏈總監、物流負責人及骨干員工
產(chǎn)業(yè)鏈的融合趨勢，金融作為最高形式的競爭，對企業(yè)的生存和發(fā)展舉足輕重，作為供應鏈的核心模塊，供應鏈金融是資金流設計規劃的重要部分，現代企業(yè)，不能清楚的了解本身企業(yè)的供應鏈金融應該如何設計規劃，將在未來(lái)的競爭中，失去先機。 本課程將通過(guò)經(jīng)典的供應鏈模式分析，幫助企業(yè)找到自身所處的位置和環(huán)節，找對突破的方向，也讓企業(yè)在利用供應鏈金融的時(shí)候，能夠穩健并且有效的規避風(fēng)險，實(shí)現跨越式發(fā)展。同時(shí)，讓學(xué)員在學(xué)習的過(guò)程中，清楚流程風(fēng)控的重要性，也清楚產(chǎn)品設計過(guò)程中需要關(guān)注的重點(diǎn)。
授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、供應鏈總監、物流負責人、財務(wù)部門(mén)、風(fēng)控部門(mén)、采購/生產(chǎn)/銷(xiāo)售部門(mén)負責人等
零售行業(yè)經(jīng)過(guò)四次變革，每一次變革對供應鏈模式的設計規劃都有質(zhì)的改變，隨著(zhù)世界進(jìn)一步深度數字化，新零售時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，新零售所倡導的，以消費者為中心，依托大數據，人工智能等驅動(dòng)，對商品生產(chǎn)，流通，與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行梳理，改造和重組，其真正依托的就是供應鏈系統性變革。早在2012年3月12日，時(shí)任美國總統簽署了《全球供應鏈安全國家戰略》，在2017年10月13日，我國國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于積極推進(jìn)供應鏈創(chuàng )新與應用的指導意見(jiàn)》，國家層面尚如此重視，企業(yè)建立一支精通新零售行業(yè)運營(yíng)，有能夠將思想通過(guò)搭建合理的供應鏈系統，并持續對供應鏈系統優(yōu)化改進(jìn)的員工團隊，是企業(yè)面對的最大問(wèn)題。 通過(guò)學(xué)習本課程，將能夠從新零售的特點(diǎn)，需要解決的問(wèn)題、痛點(diǎn)以及零售發(fā)展的不同階段，依據實(shí)際地使用系統性的搭建模型和提供工具方法，讓學(xué)員掌握突破性的思維，改造單一供應鏈思維，能夠依據企業(yè)實(shí)際去搭建自身的供應鏈體系，對供應鏈進(jìn)行系統性變革。
授課對象：企業(yè)中高層管理者、供應鏈總監、物流負責人與骨干員工
供應鏈物流領(lǐng)域專(zhuān)家
擅長(cháng)領(lǐng)域：供應鏈頂層設計、企業(yè)采購管理與升級、商超行業(yè)采購管理與設計、企業(yè)數字化轉型升級、園區招商運營(yíng)管理與規劃、國際貿易與進(jìn)出口管理、供應鏈金融、跨境貿易的供應鏈解決方案、物流流全鏈路管理與運營(yíng)、平臺管理與設計、企業(yè)銷(xiāo)售與供應鏈設計、企業(yè)采購與庫存
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