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云潭－16年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 明師優(yōu)徒™企業(yè)崗位帶教版權(quán)聯(lián)創(chuàng)導(dǎo)師 五維人才官™ 版權(quán)授權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師 NLP教練技術(shù)管理專家 國家電網(wǎng)（河南區(qū)）特聘講師 正商物業(yè)、普羅物業(yè)常年特聘企業(yè)管理人才培養(yǎng)導(dǎo)師 企業(yè)大學(xué)行動學(xué)習(xí)實戰(zhàn)落地專家 曾任：中國人壽（河南區(qū)）業(yè)務(wù)總監(jiān) 曾任：河南中石油培訓(xùn)中心主任 曾任：銀基集團(tuán)（香港上市公司）項目總經(jīng)理 曾任：銀基商學(xué)院執(zhí)行院長 【專業(yè)認(rèn)證】日產(chǎn)訓(xùn)（中國）MTP-TTT（6單元版）認(rèn)證、RTC 性格分析師認(rèn)證、國際注冊ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證師、家庭教育指導(dǎo)師、國家二級人力資源管理師 擅長領(lǐng)域：MTP管理技能、高效團(tuán)隊建設(shè)、高效溝通、職業(yè)化素養(yǎng)、執(zhí)行力、行動學(xué)習(xí)、情景沙盤、崗位帶教等
人的嘴巴有兩個功能：一是吃飯，二是講話。要想吃好飯，先要講好話。牙齒堅硬，隨著時間逐漸退去；舌頭雖軟，卻是伴隨終身。演講比打仗更具威力！英國首相丘吉爾曾說：“一個人可以面對多少人演講，就代表這個人的人生成就就有多大！”毫無疑問，古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于公眾表達(dá)的大家，擁有一對多的公眾演說能力，已成為你成功立足現(xiàn)代社會的必備技能！美好、成功、幸福的人生，從卓越的演講表達(dá)開始！每個人都開始認(rèn)識到演講在我們的工作、日常生活中的重要地位；認(rèn)識到說話的技巧和提高說話技巧的必要性與緊迫性。 作為現(xiàn)代人，我們不僅要有新的思想和見解，還要在別人面前很好地表達(dá)出來；不僅要用自己的行為對社會做貢獻(xiàn)，還要用自己的語言去感染，影響別人。而當(dāng)眾講話到底有多大壓力？如何有效的陳述個人的思想？如何有力的呈現(xiàn)自己的說明？如何有效參與到互動性質(zhì)的談話和交流，無論是職場還是商務(wù)都是一個人務(wù)必修煉的軟技術(shù)。 公眾演講會使你更具備有影響力！
授課對象：有意提升演講能力的職場人士
行動學(xué)習(xí)不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)方式，它是通過問題設(shè)計、引導(dǎo)促動、結(jié)構(gòu)化研討、腦力激蕩等方式，以工作中的實際問題為學(xué)習(xí)的主題目標(biāo)，并有效推動學(xué)員運用學(xué)到的知識進(jìn)行轉(zhuǎn)，萃取團(tuán)隊的集體智慧，激發(fā)團(tuán)隊的潛能經(jīng)驗，針對現(xiàn)實問題制定有效對策和實施方案，培養(yǎng)團(tuán)隊的責(zé)任感，并真真正正的落實到工作中去創(chuàng)造績效。因此，行動學(xué)習(xí)完全是一種適合成人學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方法，更是一種通過管理者經(jīng)驗者提升解決工作中挑戰(zhàn)性問題的有效工作方式。 行動學(xué)習(xí)的本質(zhì)就在于創(chuàng)設(shè)實現(xiàn)自我發(fā)展與組織發(fā)展的雙贏局面，以行動學(xué)習(xí)理念為核心的培訓(xùn)不可認(rèn)為是簡單的知識傳遞，更重要的是通過解決一個企業(yè)實際問題，建設(shè)一個規(guī)律性的解決問題模型，改善學(xué)員態(tài)度的同時改變學(xué)員行為，畢竟企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一批接地氣，能實干，真解決問題的一群人是不容置疑的事兒，更多的是企業(yè)在應(yīng)對當(dāng)下復(fù)雜多變的問題中能夠永遠(yuǎn)處于有效應(yīng)對范疇之內(nèi)。目前，行動學(xué)習(xí)的理念已經(jīng)越來越得到企業(yè)界的認(rèn)可，未來更是成為企業(yè)發(fā)展的新型學(xué)習(xí)潮流。
授課對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、各部門管理者或經(jīng)驗型骨干
新員工培訓(xùn)是企業(yè)所有培訓(xùn)中最基礎(chǔ)的培訓(xùn)，也是口頭重視卻最容易被忽視的一項重要內(nèi)容！ 新員工是注入組織的新鮮“血液”和后備力量，而新員工培訓(xùn)是短期內(nèi)增強(qiáng)員工認(rèn)同感和歸屬感的一大有效工具，合理科學(xué)人性化的體系搭建顯得尤為重要。截至目前每每談到這個話題，你都想到什么？ 第一次走進(jìn)公司看到的一個個親切面孔？ 第一次和大家一一握手寒暄倍感心理安全？ 第一次和同事吃飯看別人動筷子的喘喘不安？ 第一次被人資和領(lǐng)導(dǎo)考評的焦慮急躁？ 第一次…… 所有都是體驗。新員工培訓(xùn)做的體驗越好，越能留存員工；越能營造企業(yè)的真是場景，越能留下員工；越能真是呈現(xiàn)企業(yè)優(yōu)劣，越能吸引員工。 今天，就談?wù)勛钍煜さ哪吧掝}：新員工培訓(xùn)體系建設(shè)。
授課對象：企業(yè)培訓(xùn)師、人力工作者、培訓(xùn)管理者、各部門管理者
實戰(zhàn)派管理技能訓(xùn)練專家
擅長領(lǐng)域：中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力提升、高效團(tuán)隊建設(shè)、管理溝通、情景沙盤、教練技術(shù)、行動學(xué)習(xí)、結(jié)構(gòu)力修煉
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